12 glavnih razloga zašto mala poduzeća propadaju i kako to izbjeći

Zašto mala poduzeća propadaju? I što možete učiniti da izbjegnete neuspjeh u poslu ? Ja vam savjetujem da pročitate kako biste to saznali. Više nije vijest da 99% svih novih poslovnih poduhvata propadne u prvih deset godina. Budući da je san svakog poduzetnika da izgradi uspješno poslovanje, taktički sam istaknuo 12 glavnih razloga zašto male tvrtke propadaju i kako možete protiv njih oboriti svoje poslovanje. Ako ste spremni učiti, čitajte dalje.

"Ne postoje katastrofe u poslu koje ne možete izbjeći ako ih vidite kako ulaze i izvrše podešavanja." - Boune T. Pickens. Jr.

12 glavnih razloga zašto mala poduzeća propadaju i kako to izbjeći

1. Nedostatak menadžerske vještine

Kad vlasniku male tvrtke nedostaje upravljačka vještina koja je potrebna da se posao potakne na veće visine, takav posao mora propasti. Izgraditi posao bez potrebne upravljačke vještine je uzaludna avantura. Poduzetnik koji želi uspjeti mora biti u mogućnosti učinkovito nositi sa zaposlenicima, novčanim tokom, proizvodnom linijom i tako dalje; ili još bolje; vlasnik tvrtke mora biti u mogućnosti zaposliti dobrog menadžera za vođenje posla.

2. Pogrešne poslovne odluke

Ovo je zajedničko svakom čovjeku, bez obzira na vaše polje. Prije neki dan, moj prijatelj, nakon kritičke analize određene situacije, donio je odluku koju smatra povoljnom. No, provodeći tu odluku, ponovno je puklo i na kraju dana, moj je prijatelj imao nekoliko tužbi za vrat.

Stoga, kad god se odlučite za akciju koja će se provoditi na vašem poslu, razmislite za savjet prijatelja, poslovnih partnera i profesionalaca. Spasit će vam stres zbog čišćenja nereda zbog pogrešno donesene poslovne odluke.

„Prije donošenja važne odluke, uzmite što više najboljih dostupnih informacija i pažljivo ih pregledajte, analizirajte i sastavite najgore scenarije. Dodajte plus ili minus faktore, razgovarajte o tome sa svojim timom i učinite ono što vam duši kažu. "- Mafija menadžer

3. Oštra vladina fiskalna, ekonomska i monetarna politika

Ovo je otvoreni ubojica kako velikih tako i malih poduzeća. Kao poduzetnik, morate biti na oprezu kako biste zaštitili svoje poslovanje protiv neprestane vladine fiskalne i monetarne politike.

Budući da ne možete utjecati ili mijenjati vladine odluke, morate biti spremni brzo prilagoditi svoje poslovanje kako ga ne biste pogodili štetnim učinkom nepovoljnih vladinih politika. Primjeri takvih državnih politika za koje morate biti na oprezu su porez na poslovanje, dvostruko oporezivanje, carine i nameti, inflacija, tečajevi i tako dalje.

"Koliko brzo tvrtka može reagirati u hitnim slučajevima mjera je njezinih korporativnih refleksa." - Bill Gates

4. Nemogućnost brzog kretanja trendom i promjenom tehnologije

Očito je da neki ljudi mrze promjene, neki se opiru promjenama, dok drugi prihvaćaju promjene. Promjena je stalna, tako da ili uskladite svoje poslovanje s trendom i vozite do vrha ili ostajete stagnirani i na kraju se presavijete. Također morate stalno nadograđivati ​​svoje tehnološke snage što je brže moguće.

„Vaša najveća i najmoćnija strategija opstanka poslovanja bit će brzina kojom upravljate brzinom promjene. Ta brzina promjena je trend. "- Ajaero Tony Martins

Kao poduzetnik morate biti na prstima da njušete zrak raspoloživim trendovima i novim tehnologijama koje možete iskoristiti. Primjeri velikih industrijskih trendova i tehnologija su računala, e-trgovine na Internetu, automatizirano računovodstvo, e-plaćanje i tako dalje. Zapamtite, trend je vaš prijatelj, a ne vaš neprijatelj.

5. Slabo upravljanje

To je osnovni razlog zašto mala poduzeća ne uspijevaju preživjeti. Stalno pravilo u poslovnom svijetu je sljedeće:

"Stopa uspjeha ili neuspjeha bilo kojeg posla izravno je proporcionalna snazi ​​i razini profesionalnosti uprave."

Od prvog dana poslovanja potrebno je vrlo snažno upravljanje kako bi se osigurao opstanak vašeg poslovanja. Moglo bi se reći da je zapošljavanje profesionalaca kao što su odvjetnici i računovođe vrlo skupo, ali oni će dugoročno učiniti vaš posao.

Što je još bolje, možete dovesti stručnjake u posao kao partnere. Primjenjujući ovu metodu, nećete im isplaćivati ​​plaće za vrijeme zapošljavanja njihovih usluga, ali oni će dijeliti u dobiti od poslovanja. To je win-win situacija. Bez obzira koju taktiku želite primijeniti, osigurajte da imate jaku strategiju upravljanja.

„Moja najvažnija riječ u poslu je„ Strategija “, a razlog je sljedeći: Brzina kojom vaš posao raste izravno je proporcionalna ukupnoj strategiji implementirane u tom poslu i timu koji stoji iza stvaranja te strategije.“ - Ajaero Tony Martins

6. Žestoka konkurencija

Većina vlasnika malih poduzeća boji se konkurencije jer su mnogi profitabilni pothvati bili prisiljeni da se zatvore zbog žestoke konkurencije. Želim vam reći da čak i ako ste izumitelj ideje, to neće spriječiti konkurente da uđu.

"U poslu će vas nadmetati ako nastavite trčati. Ako mirujete, progutat će vas. "- Victor Kiam

Stoga je vaša najbolja opklada paziti na svoje konkurente, koristiti svaku dostupnu inovativnu ideju i usrećiti vaše kupce. Također možete implementirati neke od najboljih zaštitnih zidova kako bi vaši konkurenti ostali na visini. Ti su vatrozidi: zaštitni znaci, patenti i autorska prava.

7. Pogrešno mjesto poslovanja

Lokacija tvrtke toliko je važan čimbenik koji se nikada ne može naglasiti. Ako se vaš posao nalazi u unutrašnjosti prostora u odnosu na konkurente, vjerojatno nećete uspjeti. Čimbenici koje treba uzeti u obzir pri odabiru poslovne lokacije su cestovna mreža, blizina zone visokog prometa, pristupačnost i razina pokroviteljstva kupaca, stanovništvo, demografija itd. Na primjer, zamislite posao koji prodaje motivacijske knjige smještene u bordelu. Što očekujete ? Ništa osim izravnog neuspjeha.

8. Nedostatak znanja i iskustva u odabranom polju

O tome ne moram puno pisati, to je samo po sebi razumljivo. Ne možete uspjeti u polju o kojem nemate znanja i iskustva. Ni više ni manje.

"Rizik dolazi iz neznanja što radite." - Warren Buffett

9. Loš dug

To je još jedan razlog zašto mala poduzeća ne uspijevaju. Kada se tvrtki duguje mnogo kao rezultat besplatne kreditne linije prema kupcima. Taj posao mora propasti. Ključna uloga poduzetnika je da prati orao nad novčanim tokom. Budući da poduzeće nikada ne smije imati novac, a kupci također moraju biti lojalni, vlasnik mora uspostaviti određeni kreditni limit i određeno vrijeme od dana kupnje da bi uplatio.

„Postoji jedna paradoksalna karakteristika koju svaki poduzetnik mora posjedovati da bi uspio. Poduzetnik mora biti u stanju uvjeriti svoje dužnike da svoje dugove odmah otplaćuju, a istovremeno mora taktički odgoditi isplate svojim vjerovnicima. "- Ajaero Tony Martins

10. Nedovoljan kapital

Prikupljanje kapitala primarna je dužnost poduzetnika jer je novčani tok životna krv poslovanja. Nedovoljan kapital može ubiti čak i najprofitabilnije poslovanje. U slučaju da nema dovoljno kapitala, a poslu je teško doći do sredstava od banaka i investitora; poduzetnik se mora riješiti financiranja pokretanja novih troškova, što radi s ograničenim novcem, eliminirajući nepotrebne troškove, uspostavljajući kreditnu liniju od dobavljača i proizvodeći samo na zahtjev kako ne bi vezali resurse.

"Poslovanje. Sasvim je jednostavno; to je novac drugih ljudi. "- Aleksandar Dumas Mlađi

11. Unutarnje prevare

Loši zaposlenici mogu biti glavni uzrok neuspjeha bilo kojeg posla. Ako imate ilegalne poslovne transakcije i sifoniranje gotovine koje vrše zaposlenici o trošku poduzeća, taj posao mora se suočiti s likvidacijom. Stoga poduzetnik mora pažljivo pratiti aktivnosti zaposlenika u odnosu na posao.

"Bit će vremena kada ćete morati biti abrazivni, čak i brutalni prema članovima svog osoblja. Ne brinite da će vaši ljudi zbog ovoga reći loše stvari o vama. Oni već imaju. Ali općenito, pokušajte biti ugodni i susretljivi. Pokušajte ugoditi najvećem broju koji radi za vas koji možete; antagonizirati najmanje. Izdišite dim. "- Mafijaški upravitelj

12. Nedostatak poduzetničke vještine

Radije ću nazvati ovo krajnjim razlogom zašto mala poduzeća ne uspijevaju. Kada poduzetniku nedostaju potrebne vještine kao što su vještina vođenja, upravljanje novčanim tokom, prodaja, upornost i samopouzdanje i tako dalje; takav poduzetnik je dužan propasti. Poduzetnik je voditelj i pilot tvrtke. Smatrate li da avion leti mladi neiskusni pilot ? Ishod se može bolje zamisliti.

Zaključno, ovo je 12 glavnih razloga zbog kojih mala poduzeća propadaju. Primijetivši svaki od njih, možete se truditi da ih izbjegnete; uz rast vašeg poslovanja.


Popularni Postovi