Koji su izvori održive konkurentske prednosti koju posao može iskoristiti? Kako mogu dominirati u svojoj niši? Kako su tvrtke poput Apple, Google, Microsoft, Wal-Mart, General Electric, Berkshire Hathaway i Virgin postale tržišne lidere ? Pa, saznat ćete u nastavku.

"Ako nemate konkurentsku prednost, nemojte se natjecati." - Jack Welch

Većina poduzetnika i vlasnika tvrtki zna da je jedan od ključnih ciljeva kako opstati u poslu imati konkurentsku prednost. Svako poduzeće mora imati konkurentsku prednost; ako poduzeće ne, onda su njegovi dani brojevi. Tvrtke koje su stajale test vremena su tvrtke sa jakom konkurentskom prednošću.

Sada kako steći konkurentsku prednost? Koji su izvori konkurentske prednosti koju posao može iskoristiti ? U ovom ću članku podijeliti s vama 12 izvora konkurentskih prednosti u poslovanju. Ako ste spremni učiti, čitajte dalje.

"Organizacijska sposobnost da brzo nauči i prevede to učenje u akciju krajnja je konkurentska prednost." - Jack Welch

12 najboljih izvora održivih konkurentskih prednosti u poslovanju

1. Snažne mogućnosti istraživanja i razvoja

Poduzeće može steći snažnu konkurentsku prednost u svojoj industriji ako ima snažne istraživačke i razvojne mogućnosti. Snažna istraživanja i razvoj odražavaju se na razvojnim procesima tvrtke. Tvrtke s jakim istraživačkim mogućnostima često vode inovacije na tržištu.

2. Pristup intelektualnim svojstvima

Sljedeći izvor održive konkurentske prednosti koju posao može iskoristiti je držanje intelektualnog prava; koji mogu postojati u obliku žigova, trgovačkih imena, autorskih prava i patenata .

3. Ekskluzivna prava na ponovnu prodaju ili distribuciju

Imajući ekskluzivno pravo distribucije još jedan je izvor održive konkurentske prednosti. Kad tvrtka ima ekskluzivna prava na proizvod unutar određenog teritorija; taj se proizvod može dobiti samo od distributera ili nositelja takvih prava.

4. Vlasništvo nad kapitalnom opremom

Ovaj izvor konkurentskih prednosti uglavnom koriste kompanije koje posluju u industrijama u kojima su potrebni teški strojevi. Primjer takvih industrija u kojima je vlasništvo nad kapitalnom opremom konkurentna prednost uključuje izdavanje, proizvodnju, istraživanje nafte, građevinarstvo i rudarstvo.

5. Vrhunski proizvod ili podrška kupcima

Svaka tvrtka koja ima sposobnost brzog odgovora na potrebe kupaca i pružanja naknadne podrške imat će konkurentsku prednost u odnosu na konkurente.

6. Niska cijena ili velika količina proizvodnje

Ako vaše poduzeće ima kapacitet za proizvodnju u velikoj količini; tada može steći održivu konkurentsku prednost smanjujući profitnu maržu i nadoknaditi je velikom prodajom i prometom.

7. Ekonomski čimbenici

Sedmi izvor održive konkurentske prednosti je ekonomski faktor regije unutar spekuliranog vremenskog okvira. Proizvodna tvrtka koja posluje iz Kine ili Svijeta imat će konkurentsku prednost u odnosu na tvrtku koja se bavi proizvodnjom u Sjedinjenim Državama, jer je ekonomski sustav u Kini povoljniji s obzirom na pokretanje režijskih troškova i troškova rada.

8. Vrhunsko upravljanje bazama podataka i obrada podataka

Ovaj izvor konkurentske prednosti sasvim je jasan i razumljiv. Tvrtka koja demonstrira sposobnost brze obrade podataka imat će konkurentsku prednost u odnosu na druge tvrtke s nižim kapacitetom obrade. Ovaj izvor konkurentskih prednosti obično se ističe u bankarskoj industriji, telekomunikacijskoj industriji i uslužnoj industriji uopće.

9. Snažna marketinška strategija

Na tržištu pobjeđuje tvrtka s najboljom marketinškom strategijom. Nema sumnje u to. Konkurencija za postizanje jače konkurentske prednosti na tržištu razlog je što gigantske korporacije godišnje troše milione dolara na marketinška istraživanja i oglašavanje.

10. Pristup obrtnom kapitalu

Pristup obrtnom kapitalu jedna je od najjačih održivih konkurentskih prednosti koju posao može imati u odnosu na svoje konkurente. Pristup obrtnom kapitalu je razlika između tvrtke od milijardu dolara i tvrtke od milijun dolara ili male i velike tvrtke.

11. Odličan menadžerski tim i poslovanje

Pokažite mi tvrtku koja je tržišni lider u svojoj industriji, a ja ću vam pokazati posao koji podržava jak menadžerski tim. Iskorištavanje drugih izvora konkurentske prednosti bez jakog poslovnog tima na terenu bit će samo uzaludan pokušaj. Tim za poslovno upravljanje ključan je za iskorištavanje prilika koje stvaraju potrebnu konkurentsku prednost.

12. Prepreke ulasku ili monopolu

Neka su poduzeća stekla konkurentsku prednost jer su ulazak u njihovu industriju bio ograničen okolnim okolnostima. Dobar primjer industrije u kojoj prepreke za ulazak stvaraju konkurentsku prednost je sektor istraživanja nafte i rudarstva (industrije u kojima su potrebne dozvole za ulazak jer postoji ograničenje ulaska države). Monopol je i održiva konkurentska prednost i može se steći jakim vezama s vladom.

Za kraj, ovo je 12 izvora održive konkurentske prednosti koje posao može iskoristiti. Zapamtite da se tvrtka bez konkurentske prednosti ne može natjecati i kad se ne možete natjecati; dobar si kao i mrtav.