12 Osnove za postizanje dobrog korporativnog lidera

Vođe se ne rađaju, oni su stvoreni. Jeste li dobar korporativni lider? Ako ne, onda ćete saznati kako postati dobar vođa u ovom članku.

Danas ću istaknuti 12 bitnih kriterija koje trebate ispuniti ako želite biti dobar korporativni lider. Kada mislim na korporativnog lidera, ne mislim na one visoko plaćene menadžere ili rukovoditelje.

"Voditeljske vještine u poslu nisu opcija, to je nužno." - Rich Tata

Umjesto toga, mislim na poduzetnike koji su na čelu poslova u vlastitoj tvrtki. Radije govorim o poduzetničkim korporativnim liderima jer u njima vidim određenu obvezu, koju ne nalazim u tim visoko plaćenim rukovoditeljima. Kao korporativni lider, vi ste glavni čovjek, pokretač rasta i opstanka u vašem poduzeću.

„Ako postoji tako dobro kao dobro vodstvo, to je dati dobar primjer. To moram učiniti za sve zaposlenike IKEA-e. "- Ingvar Kamprad

Na osnovu čega se može procijeniti razina njegovih liderskih sposobnosti ? Pa, u nastavku je 12 referentnih vrijednosti pomoću kojih možete utvrditi jeste li dobar korporativni lider ili ne.

12 Osnove za postizanje dobrog korporativnog lidera

1. Morate posjedovati natjecateljski duh i težiti biti najboljim.

„To je moj posao za Oracle, tvrtku koja se bavi softverom broj dva u svijetu; postati softverska kompanija broj jedan na svijetu. Moj posao je izgraditi bolje od konkurencije, prodavati te proizvode na tržištu i na kraju zamijeniti Microsoft i preći iz broja dva u broj jedan. "- Larry Ellison

Obožavam poduzetničke vođe koji posjeduju natjecateljski duh poduzetništva. Kad pomislim na poduzetnike poput Richarda Bransona, Johna D. Rockefellera, Dangotea, Billa Gatesa i Mukesha Ambanija; Duh mi se zapali. Ti su ljudi dobri korporativni lideri i poduzetnici koji su dominirali u svojoj niši jer posjeduju duh konkurencije.

"Takmičar kojeg se treba bojati je onaj koji se uopće ne trudi oko tebe, već stalno poboljšava vlastiti posao." - Henry Ford

Ti muškarci se uvijek trude biti najbolji. To je glavni atribut dobrih korporativnih lidera. Snažno vjerujem u konkurenciju jer vas to prisiljava na pokušaj i postizanje izvanrednog.

2. Morate biti posvećeni rastu i opstanku vašeg poslovanja

Da biste bili dobar korporativni lider, morate biti posvećeni kursu svoje tvrtke. Morate odraditi jednake sate ili čak raditi više nego vaši zaposlenici.

Zaposlenici su često nadahnuti vođe koji su uvijek na terenu. Dobri korporativni čelnici delegiraju dužnosti, ali uvijek su na terenu da daju upute onome kome je to potrebno.

„Dobro se vodstvo sastoji od pokazivanja prosječnim ljudima kako se rade nadređeni ljudi.“ - John D. Rockefeller

3. Morate čvrsto vjerovati u potrebu stalnih inovacija

Morate naglasiti potrebu za stalnim inovacijama u svom timu. Morate nadahnuti i izazvati njihovu kreativnost. Ako ne inovirate, vi i vaše poslovanje postat ćete zastarjeli.

„Za tri godine svaki proizvod koji moja tvrtka napravi bit će zastario. Jedino je pitanje hoćemo li ih učiniti zastarjelima ili će to učiniti neko drugi. "- Bill Gates

"Inovacija razlikuje vođu i sljedbenika." - Steve Jobs

4. Morate imati sposobnost stvaranja izazovnih vizija .

Jedan pravi atribut dobrog korporativnog lidera je sposobnost modnih ciljeva i vizija za tvrtku. Kao vođa morate vidjeti izvan sadašnjosti. Morate biti u mogućnosti predvidjeti i predvidjeti budućnost.

„Ako želite biti bogati, morate razviti svoju viziju. Sigurno stojite na rubu vremena i gledate u budućnost. "- Bogati tata

4. Morate biti fleksibilni i otvoreni prema idejama; ipak, morate biti čvrsti

Mnogo sjajnih inovativnih ideja bačeno je u smeće zbog nesposobnosti vođe da promijeni svoju percepciju. Nedostatak fleksibilnosti natjerao je Henryja Ford da izgubi čelno mjesto kompanije Ford Motor Company u odnosu na General Motors.

„Natjecanje za unajmljivanje najboljih povećat će se u predstojećim godinama. Tvrtke koje daju dodatnu fleksibilnost svojim zaposlenicima imat će prednost u ovom području. "- Bill Gates

Prije donošenja važne odluke, uzmite što više najboljih dostupnih informacija i pažljivo ih pregledajte, analizirajte i sastavite najgore scenarije. Dodajte plus ili minus faktore, razgovarajte o tome sa svojim timom i učinite ono što vam duši kažu . "- Mafija menadžer

5. Morate biti dobar komunikator i dobar slušatelj

Da biste bili dobar korporativni lider, morate naučiti čitati pojedince iz njihovih riječi. Morate naučiti slušati srcem. Uz to, morate biti dobar komunikator. Morate znati ispravne riječi koje možete upotrijebiti u bilo kojoj situaciji. Morate biti voditelj čije riječi mogu probuditi diva u vašim slušateljima.

"Razgovor je jeftin. Naučite slušati svojim očima. Radnje govore glasnije od riječi. Pazi što osoba radi više nego što govori. "- Bogati tata

6. Morate imati mogućnost strateškog izazivanja vrijednosti vaše tvrtke kod svojih kupaca, zaposlenika, investitora i dobavljača . Ako se vaša tvrtka zalaže za integritet, tada morate živjeti za to. Vaši zaposlenici i svaki subjekt koji posluje s vašom tvrtkom moraju poštivati ​​vrijednosti tvrtke.

„Najvažnije pitanje„ brzine “često nije tehničko, već kulturno. Uvjerava svakoga da opstanak tvrtke ovisi o tome da se svi kreću što je brže moguće. ”- Bill Gates

"Ostanite vjerni sebi i svojoj filozofiji." - Giorgio Armani

7. Morate postaviti visoke standarde za sebe . Samo-nametnuti standardi poput discipline, točnosti i integriteta pomoći će vam da postanete sjajni korporativni lider. Vaši zaposlenici vas moraju poznavati kao vođu koji živi po načelima.

„Najvažnija stvar u vašim poslovnim odnosima je vaša reputacija iskrenosti. Ako možete iskreno i iskreno lažirati iskrenost, bit ćete uspjeh. Nikada ne sumnjajte. "- Mafijaški menadžer

"Ja sam škrt i ponosan sam na ugled." - Ingvar Kamprad

8. Morate imati mogućnost forsiranja tima iz svojih zaposlenika

Rekao sam ovaj put bez broja i nastavit ću ga čekati dok ne prihvatite neupitnu važnost poslovnog tima. Poznato je da timovi djeluju s jedinstvenošću i predanošću, pa je vaš posao korporativnog vođe da ovaj tim izbaci iz postojećih zaposlenika.

"Pojedinci ne pobjeđuju u poslu, timovi." - Sam Walton

9. Morate izgraditi samopoštovanje i samopouzdanje svojih zaposlenika

Kazati zaposleniku da vjerujete u njega ili nju proći će dug put da biste postigli ono najbolje u tom zaposleniku. Svaki je zaposlenik jedinstven; na vama je korporativni lider da otkrijete jedinstvenost svakog zaposlenika. Morate pronaći njihovu snagu i graditi na toj snazi.

"Mi se prema našim ljudima odnosimo kao prema autorskim pravima. Ako častite i služite ljudima koji rade za vas, oni će vas častiti i služiti vam. "- Mary Kay Ash

10. Morate nadahnuti svoj tim da teži veličini, čak i ako to znači napraviti neke pogreške

U mom timu je osrednjost zabranjena. Upotreba riječi ' nemogućnost ' zabranjena je. Umjesto da kažem „ nemoguće je “, potičem svoj tim da kaže „ kako možemo to učiniti “ ili „ koje su mogućnosti. „Izgovaranje takvih riječi drži moj tim na rubu, izaziva njihovu kreativnost i na kraju, to otkriva veličinu u njima.

„Kažnjavanje iskrenih pogrešaka guši kreativnost. Želim da se ljudi kreću i tresu zemlju i oni će pogriješiti. "- Henry Ross Perot

„Nakon odanosti dolaze sposobnost, vještina i kompetencija. Promovirajte samo sposobne ljude (i povremene humbler). Možete pronaći ljude koji ih testiraju. "- Mafijaški menadžer

11. Morate imati sposobnost prihvaćanja i suočavanja s poslovnim izazovima bez straha . U slučaju velikih poteškoća, morate pokazati hrabrost. Čvrsto vjerujem da izazovi dolaze od nas jačih ličnosti.

"Kad te netko izazove, opusti se. Budite brutalni, budite strogi. "- Donald Trump

"Sreća nije faktor. Nada nije strategija i strah nije opcija. "- Anonimni

Osvrćući se na svoj život, opazio sam da za svaki izazov s kojim se suočavam i nadvladavam izlazim pametniji i jači. Da biste bili dobar korporativni lider, morate razvijati i tu percepciju prema izazovima.

"Bez elementa nesigurnosti, čak i najveći poslovni trijumf bio bi dosadan, rutinski i izrazito nezadovoljavajući." - J. Paul Getty

12. Konačno, kritiku morate vidjeti kao odskočnu dasku ka veličini . Svaki se veliki vođa mora suočiti s kritikom na ovaj ili onaj način. Dakle, što se prije pripremite, to će vam biti bolje.

"Što više rizikujete da budete odbijeni, veće su i šanse da budete prihvaćeni." - Bogati tata

"Usudite se rizikovati o javnim kritikama" - Mary Kay Ash

Ovo je 12 stalnih smjernica kojih se morate pridržavati ako želite biti dobar korporativni lider. Pridržavajte se toga i vidjet ćete se kao izgledan korporativni vođa.