Želite li posjedovati tvrtku koja vodi samo sebe i daje vam slobodno vrijeme? Ako je odgovor DA, evo cjelovitog vodiča o tome kako započeti uspješno poslovanje koje vodi samo sebe.
Radost većine poduzetnika je pokrenuti posao koji radi na automatskom pilotu, a opet se kreće u velikom zaokretu mjesečno, sa malo ili bez stresa. Istraživanje pokazuje da je većina poduzeća koja imaju solidnu bazu vrlo profitabilna i mogu uspješno podnijeti sve svoje račune koja mogu preživjeti sa vlasnikom ili bez njega.
Zašto graditi posao koji vodi sam?
Istina je da ponekad može biti stresno kao poduzetniku kada ste uključeni u sve procese svog poslovanja; od kupovine sirovina, proizvodnje i, na kraju, isporuke roba / proizvoda kupcima. Ako ste i dalje u ovoj kategoriji prevara, mogli biste ustanoviti da lako izgarate. To očito nije ono što želite kao vlasnik tvrtke; osim toga nije dobro za vaše zdravlje, socijalni i obiteljski život.
Jeste li znali da možete postati poslovna osoba i još uvijek imate dovoljno vremena otići na odmor, prisustvovati obiteljskom, osobnom i duhovnom životu, igrati golf ili bilo koji sport po vašem izboru? Ključno je što biste trebali moći uspostaviti strukture koje mogu podržati vaše poslovanje na automatskom pilotu.
Također morate biti svjesni toga od dana kad ste se odlučili za započinjanje poslovanja i to mora biti dio vašeg poslovnog plana. Sada razmotrimo 10 snažnih savjeta koji mogu pomoći bilo kojem poduzetniku da pokrene posao koji vodi sam:
Kako započeti uspješan posao koji vodi sebe u 10 koraka
1. Budite promišljeni o izgradnji tvrtke koja djeluje automatski - pilotno u vašem poslovnom planu
Ako doista želite pokrenuti posao koji radi na automatskom pilotu, onda o tome morate biti svjesni od samog početka. Važno je da to jasno navedete u svom poslovnom planu kako ne biste miješali stvari. To znači da imate vodič koji će služiti vama i ostalom vašem poslovnom timu ili partnerima.
2. Unajmite kompetentne i pouzdane zaposlenike
Naravno, ako želite pokrenuti posao koji vodi sam, tada ne biste trebali biti jedini koji vodi posao. To znači da bi od vas trebalo zaposliti ostale članove vašeg tima. Dakle, ono što trebate učiniti prilikom zapošljavanja zaposlenika jeste paziti na ljude koji mogu raditi s malo ili nimalo nadzora, kao i one koji su pouzdani i na koje se lako možete osloniti. Iz tih razloga morate uključiti neka pitanja u vježbu probira koja vam mogu pomoći prepoznati ove atribute.
3. Dokumentirajte sve aktivnosti vašeg poslovanja
Vrlo je važno da vi i vaš tim svakodnevno dokumentirate sve aktivnosti uključene u vođenje vašeg poslovanja. To je većina informacija potrebnih za izgradnju standardnih operativnih procesa (SOP) za tvrtke.
4. Izgradite standardne operativne procese (SO P)
Standardni operativni procesi (SOP) procesi su koji omogućuju organizaciji pokretanje automatskog pilota i dalje proizvodi proizvode ili usluge jednake i visoke kvalitete. Istina je da ako ne želite da kvaliteta vaše robe i usluga varira, tada morate voditi posao sa standardnim operativnim procesima. Nakon uspostave SOP-a svako osoblje može popuniti još jedno osoblje koje i dalje proizvodi proizvode ili usluge iste kvalitete po kojoj je organizacija poznata.
5. Stalno prodajte svoju viziju svojim zaposlenicima
Dio onoga što trebate učiniti kako biste mogli voditi tvrtku koja se može uspješno voditi jest stalno prodavati svoju viziju svom timu i zaposlenicima. Moguće je prodati viziju grupi ljudi i oni će vam pomoći da ispunite viziju. To je upravo ono čemu morate težiti. Obavijestite svoje zaposlenike o svojoj viziji tvrtke tijekom sastanaka vašeg tima, a također osigurajte da ispisujete viziju na kartonu i postavite je na strateška mjesta u vašem uredu.
6. Stalno usavršavanje vaših zaposlenika
Trebali biste više naglasiti na školovanju svojih radnika ako želite izgraditi posao koji može samostalno voditi. Istina je da kad su vaši zaposlenici dobro obučeni, mogu uspješno nastaviti sa svojim poslovnim aktivnostima sa ili bez vašeg doprinosa. Ako želite kompetentne ljude, tada morate uložiti u obuku i opremanje istih.
7. Pojednostavite procese vođenja vašeg poslovanja
Da biste uspješno izgradili tvrtku koja samostalno može nesmetano poslovati, to znači da morate uložiti sve što je potrebno za pojednostavljenje procesa koji su uključeni u vođenje poslovanja. Vaš bi cilj trebao biti usmjeren ka neprestanom traženju jednostavnijih načina postupanja u vašoj organizaciji. Istina je da će, kada je proces vođenja vašeg posla dovoljno jednostavan, uštedjeti zaposlenicima stres i sigurno će se povećati proizvodnja.
8. Nagradna kompetencija
Drugi ključni faktor koji vam može pomoći u izgradnji tvrtke koja može raditi bez vaše prisutnosti je stvaranje platforme koja potiče kompetentne zaposlenike. Zaposleni koji dobro rade trebaju biti nagrađeni mjesečno i godišnje kako bi ih potaknuli na više, a također i da bi ostale potaknule da teže nadmašiti ih. Nagrađivanje kompetentnih radnika ne mora nužno biti skupo. Možete započeti s potvrdom o priznanju, a zatim napredovati u novcu i poklon nagradama.
9. Potaknite zdravu konkurenciju među svojim zaposlenicima
Dio onoga što trebate učiniti da biste mogli osnovati tvrtku koja se može uspješno voditi jest potaknuti zdravu konkurenciju među svojim zaposlenicima. Ako stvorite takvu platformu, svako osoblje ili tim mogu nastaviti naporno raditi na nadmašivanju rezultata, a to bi definitivno bilo dobro za vaše poslovanje, jer će pozitivno utjecati na vašu organizaciju.
10. Stvorite poticajno okruženje odgovornosti
Odgovornost je još jedan ključni faktor koji je zajednički s organizacijom koja radi na automatskom pilotu. Dakle, ako želite izgraditi tvrtku koja radi samostalno, tada biste trebali stvoriti obavezu stvaranja povoljnog okruženja za svoje rukovodstvo i osoblje.
Tu ste, 10 najboljih savjeta koji mogu pomoći bilo kojem poduzetniku da pokrene posao koji se može uspješno pokretati automatskim pilotom. Uz gore navedene savjete, trebali biste potražiti i načine na koje možete utjecati na tehnologiju i softver koji vam mogu pomoći u pojednostavljivanju poslovnih procesa.