Imate li nevladinu organizaciju i tražite načine kako privući pokroviteljstvo i financiranje lokalnih i međunarodnih financijskih institucija i sponzora? Zatim evo uzorka predloška o tome kako napisati marketinški plan zbog kojeg se vaša neprofitna organizacija ističe kada se primijeni.
Neprofitna organizacija je ona koja je uspostavljena radi komercijalnih aktivnosti. Bez obzira na definiciju, ova vrsta organizacije zahtijeva marketinški plan kako bi dospio do sponzora i ostalih dionika. Ako želite osnovati neprofitnu organizaciju ili je već imate, evo smjernica za pisanje marketinškog plana koji će nadmašiti vaša očekivanja.
- Uzorak predloška neprofitnog poslovnog plana
Pisanje marketinškog plana za neprofitnu organizaciju - uzorak predloška
1. Navedite svoje ponude i ciljeve
Vaš prvi korak dok pišete marketinški plan vaše neprofitne organizacije je opisati proizvode ili usluge koje organizacija nudi. Zatim navedite ciljeve za koje se nadate da ćete postići sa svakim proizvodom ili uslugom. Vaši su ciljevi rezultati koje želite postići svojom marketinškom kampanjom.
Preporučuje se ograničiti ih na najviše tri po proizvodu ili usluzi. I zapamtite da ti ciljevi moraju biti koncizni, mjerljivi, jasno iskazani, ostvarivi s resursima koje imate i vremenski specifični.
2. Odredite svoje ciljne sponzore
Iako se čini da vaša neprofitna organizacija svima odgovara, u stvarnosti to svima nije i ne može se svidjeti. A ako to i učini, sigurno će određene kategorije ljudi zanimati više od drugih.
Morate pronaći one kategorije ljudi koje će vas najviše zanimati vaša stvar. Ti ljudi čine vaše ciljno sponzorstvo. Zbog toga smo vam pomogli uzorak neprofitnog predloška marketinškog plana koji će vam pomoći.
Jednostavni način definiranja ciljne publike jest pisanje profila osobnosti za vašeg idealnog ciljanog sponzora. Detalje o svemu što je potrebno o njima, uključujući njihovu dob, spol, lokaciju, zanimanje, interese, hobije, ponašanje i tako dalje.
Uključite i one čimbenike koji će najvjerojatnije potaknuti zanimanje ciljanih sponzora za vašu organizaciju. Suština ovog koraka je znati gdje usmjeriti svoje marketinške resurse kako biste postigli najbolje rezultate, jer imate ograničeno vrijeme, energiju i novac.
3. Analizirajte situaciju
Nakon što definirate svoje ponude i navedete svoje ciljeve, vaš sljedeći korak je provesti opsežnu analizu stanja. Ovdje ćete analizirati korisnike, konkurenciju, okruženje, organizaciju i ostale važne čimbenike.
Započnite s definiranjem koje će posebne kategorije ljudi vaša organizacija imati koristi. Pokušajte procijeniti broj ovih dionika koji će imati koristi od vaše organizacije. Procjena broja pomoći će vam da odlučite kako ćete upravljati sredstvima koja ćete dobiti na kraju dana.
Zatim odredite konkurenciju. Tko su vaši konkurenti ? One su organizacije na istom mjestu kao i vaše koje tragaju za nekim sličnim uzrokom. Osmislite i zapišite njihove snage i slabosti.
Također ćete trebati definirati svoje okruženje. Analiza vašeg političkog i pravnog okruženja razmatra specifična pitanja upravljanja vašom organizacijom i utvrđuje da li politički kontekst pogoduje vašoj organizaciji ili ne. Istaknite svoju analizu socijalnog i ekonomskog okruženja vaše organizacije. Navedite analizu svog tehnološkog okruženja u kojoj se navodi jesu li određene tehnologije sastavne za vašu organizaciju.
Naposljetku, provedite SWOT analizu ( snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje ) koja razmatra sljedeće:
- Unutarnje snage vaše organizacije ( Što će vaša struktura ili tim zaposlenika pomoći vašoj organizaciji da radi bolje ili učinkovitije od ostalih ?)
- Unutarnje slabosti vaše organizacije ( u kojim će područjima vaša struktura ili tim zaposlenika usporiti uspjeh organizacije ?)
- Vanjske mogućnosti vaše organizacije ( Koji su vanjski faktori od kojih vaša organizacija može iskoristiti ?)
- Vanjske prijetnje vašoj organizaciji ( Koji vanjski čimbenici mogu ugroziti nastavak opstanka vaše organizacije ?)
4. Definirajte svoju marketinšku strategiju
Vaša marketinška strategija uključuje različite mjere koje ćete poduzeti kako biste dosegli ciljne sponzore. Hoćete li se oglašavati u lokalnim novinama, radiju i TV-u? Hoćete li doći do potencijalnih sponzora putem društvenih medija i plaćenih internetskih oglasa ? Vaši odgovori trebaju biti uključeni u ovaj dio vašeg marketinškog plana.
5. Izračunajte potrebni proračun i druge resurse
Marketing neprofitne kompanije donosi mnogo novca, vremena i energije - ovisno o veličini vaše ciljne publike. Nakon što navedete različite mjere koje ćete poduzeti da biste dosegli svoje potencijalne sponzore, izračunajte koliko novca, vremena i energije će biti potrebno za njihovo izvršavanje.
6. Razviti svoj akcijski plan
Ovo je dio u kojem ste naveli konkretne radnje koje ćete poduzeti u ostvarenju vašeg cilja. Za svaku ćete radnju navesti tko će je poduzeti, gdje će se poduzeti i kada. Uz to ćete navesti rezultate koje očekujete da ćete dobiti u različito određeno vrijeme i koje ćete akcije poduzeti ako ih do tada niste postigli.
7. Pregledajte i prilagodite:: Više puta pređite svoj marketinški plan i po potrebi izvršite prilagodbe.