Želite li napisati poslovni plan fotografije? Ako je odgovor DA, evo primjera SWOT analize poslovnog plana za fotografije koji otkriva snagu, slabost, mogućnosti i prijetnje pokretanja fotografskog posla .
Kao u 2014., 3 od 5 fotografa bili su samozaposleni, dok su 3 od 10 fotografa radili honorarno; potražnja za određenim tipovima fotografa obično varira ovisno o sezoni. Primjerice, potražnja za fotografima za vjenčanja obično se povećava u proljeće i ljeto.
Prihod za fotografsku industriju iznosi 10 milijardi dolara, a predviđeni godišnji rast za 2011. do 2016. iznosi 2, 6%. Postoji preko 185.075 fotografskih tvrtki, s preko 231.171 ljudi.
SWOT analiza fotografije poslovnog plana - ekonomska analiza
U posljednje vrijeme bilježi se pad profesionalnih fotografa, ne zahvaljujući ekonomskom padu kao i rastu fotografa amatera. Iako je predviđeni rast između 2011. i 2016. na 2, 6%, to pokazuje da je rast spor.
To je zbog toga što mnogi ljudi pribjegavaju korištenju vlastitih uređaja kao što su pametni telefoni, osobne kamere, tablete i druge uređaje za gadget za fotografiranje sebe, prijatelja, obitelji i prigoda za pamćenje i ne žele naručiti usluge profesionalnog fotografa. Također, pad ekonomije opazio je kako ljudi nemaju dovoljno raspoloživog dohotka da bi si mogli priuštiti usluge fotografa.
Tko onda pokreće potražnju za profesionalnim fotografima ? Uglavnom korporativni potrošači poput tvrtki koje za svoje proizvode zahtijevaju najbolje fotografije kako bi se mogli upotrijebiti u oglašavanju, događajima kao što su političke kampanje i skupovi, prigodama poput vjenčanja i tako dalje.
Međutim, potražnja za uslugama fotografa ovisi o prihodima potrošača i pratećim okolnostima. Da bi stvorili prihod i profit, fotografi mogu držati niske troškove pogotovo zato što je nabava opreme jedna i za sve aktivnosti.
Poslovni plan za fotografiju - uzorak SWOT analize
Svjesni smo da se trebamo oslanjati na svoje snage ako namjeravamo graditi uspješan fotografski posao u Sjedinjenim Američkim Državama i to je razlog zbog kojeg smo odvojili vrijeme za analizu snage, slabosti i mogućnosti koje su nam na raspolaganju, kao i prijetnje s kojima ćemo se vjerojatno suočiti u fotografskoj industriji.
- ojačavanje:
Naša snaga nije ograničena na robusno profesionalno usavršavanje, certificiranje i iskustvo koje smo stekli prije osnivanja fotografskog posla, već i naša bogata mreža, strast i sposobnost pretvorbe dovodi do vjernih kupaca u kratkom roku.
- Slabost-:
Dio naše slabosti kao pokretačke fotografije Tvrtka je to što imamo manje zaposlenih i stručnjaka, a također imamo i ograničena novčana sredstva da izvršimo sve što namjeravamo izvršiti prije pokretanja posla. Na primjer, voljeli bismo izgraditi vlastiti prilagođeni CRM softver.
- Opportunities-:
Sjedinjene Države Amerike i posebno New York City jedan su od gradova na svijetu koji privlače mnoštvo ili raznoliku klasu posjetitelja, uz činjenicu da se neke od najboljih škola za fotografije nalaze u New Yorku. Za start-up fotografiranje lakše je iskoristiti te čimbenike za izgradnju svog poslovanja i upravo to namjeravamo raditi.
- Prijetnja-:
U New Yorku postoje dobro uspostavljene fotografske tvrtke / fotografi kojima možda neće trebati previše stresa kako bi uvjerili nove klijente da ih pokrenu. Postoji i prijetnja od velikih troškova vođenja poduzeća u New Yorku, jer je to na visokoj strani. Dakle, moramo biti na vrhu naše igre ako moramo povećati poslovni posao do profitabilnosti.