Predložak poslovnog plana uzorka osiguravajućeg društva

Namjeravate li osnovati osiguravajuće društvo? Ako je odgovor DA, evo cjelovitog uzorka poslovnog plana osiguravajućeg društva i izvještaja o izvodljivosti koji možete koristiti BESPLATNO .

Ok, stoga smo razmotrili sve uvjete za pokretanje osiguravajućeg društva. Također smo je uzeli dalje analizom i izradom uzorka predloška marketinškog plana osiguravajućeg društva potpomognutog djelotvornim gerilskim marketinškim idejama za osiguravajuća društva. Dakle, prijeđimo na odjeljak poslovnog planiranja.

Što je potrebno za uspješno pokretanje osiguravajućeg društva?

Osnovati osiguravajuću tvrtku sigurno je vrlo lijepa ideja, ali zahtijeva baš to na pravim osnovama. Ako razmišljate o pokretanju osiguravajućeg društva, od organizacije koja bi regulirala industriju osiguranja u vašoj zemlji od vas bi se trebala dobiti licenca za osiguranje prije nego što imate dopuštenje da pokrenete svoje osiguravajuće društvo. U Sjedinjenim Američkim Državama industriju regulira Nacionalno udruženje povjerenika osiguranja.

Bez sumnje, postupak dobivanja licence osiguranja možda neće biti lak; a to ovisi o dijelu svijeta u kojem živite. Svaki bi kandidat za izdavanje licence za osiguranje trebao ispunjavati određene propisane kriterije, a ponekad je birokracija uključena u cijeli proces što je otežati pribavljanje.

Kao što je ranije spomenuto, ne bi vam bilo dopušteno osnivanje vlastitog osiguravajućeg društva bez prethodnog pribavljanja potrebne licence. Da biste ispunjavali uvjete za podnošenje zahtjeva za licencu za osiguranje, prvo morate napisati i položiti neke ispite za licencu. Ako ste ozbiljni i odlučni, mogli biste pisati i polagati ispit u jednoj sjednici, ali ako ne, tada biste trebali biti spremni za ispite iznova i iznova. Suština je da ovi ispiti nisu jeftini; tako da morate dokazati svoju vrijednost prije nego što vam se izda licenca.

Bez sumnje, kad odlučite pokrenuti osiguravajuće društvo, trebali biste biti svjesni da započinjete kapitalno intenzivan posao. Osim novca koji će vam trebati za najam ureda, registraciju poslovanja, pribavljanje potrebnih poslovnih dozvola i dozvola, a zatim osiguravanje plaćanja vašeg osoblja najmanje 6 mjeseci ili više, trebali biste biti spremni za susret financijski zahtjev / kapitalizacija kako je navedeno u regulatornom tijelu osiguranja u vašoj zemlji.

Baš kao i bankarska industrija, osiguravajuća industrija je još jedna industrija koja zahtijeva da morate imati određenu količinu kapitala prije nego što možete uspješno krenuti u punu operaciju - obično se novac traži u rasponu od nekoliko tisuća dolara. To je zbog toga što jedan od izazova s ​​kojim se osiguravajuće kuće obično suočavaju je nemogućnost plaćanja troškova. Dakle, da bi se izborio za ovaj izazov, svatko tko gleda prema osnivanju osiguravajućeg društva mora ispuniti postavljeni financijski zahtjev / kapitalizaciju.

Jedna od prepreka koju će vam biti potreban za mjerenje kada želite započeti posao osiguranja je pisanje poslovnog plana. To neće biti lako, ali je vrlo ostvarivo. Ono što trebate učiniti je dobiti uzorak predloška poslovnog plana. Ovo će vam pomoći da dobijete tehnička područja o kojima morate dobiti informacije.

Ovdje je uzorak poslovnog plana agencije za osiguranje;

Predložak poslovnog plana uzorka osiguravajućeg društva

• Pregled industrije osiguranja

Industrija osiguranja je široke i globalne prirode; postoje brojni aspekti koje je svatko zainteresiran za pokretanje osiguravajućeg društva mogao odlučiti specijalizirati. Na primjer; u Sjedinjenim Američkim Državama, pa čak i u Kanadi, osiguranje kućnih ljubimaca jedan je aspekt osiguranja koji se postepeno otvara i zanimljivo je ustvrditi da je to vrlo obećavajuće tržište.

Svatko tko gleda prema osnivanju osiguravajućeg društva ima mogućnost izbora područja osiguranja za koje će se specijalizirati ili bi mogli pokrenuti društvo za opće osiguranje; osiguravajuće društvo koje je uključeno u prodaju polisa životnog osiguranja, polise zdravstvenog osiguranja, polica osiguranja automobila / automobila i osiguranja od odgovornosti između ostalih.

Sjedinjene Države imaju najveće tržište osiguranja na svijetu, na što ukazuje i količina premijskih plaćanja. Statistički podaci pokazuju da je samo u 2013. od ukupne sume od 4.640 bilijuna američkih dolara bruto premija zapisanih na globalnoj razini 1.274 bilijuna američkih dolara, što znači 27%, zapravo otpisano u Sjedinjenim Američkim Državama. Ovo pokazuje koliko je velika osiguravajuća industrija u Sjedinjenim Američkim Državama.

U izvješću koje je objavila McKinsey & Company, procijenjeno je da industrija osiguranja u Sjedinjenim Državama godišnje troši oko 13 milijardi američkih dolara nepotrebnih regulatornih troškova u okviru državnog regulatornog sustava.

U industriji osiguranja samo su najmanji osiguratelji koji postoje kao Single Corporation. Praksa u industriji osiguranja za većinu glavnih osiguravajućih društava postoji kao grupe osiguranja; obično su partneri s holding kompanijama. Ovakva praksa ima mnoštvo prednosti, a zapravo su skupine osiguranja preživjele turbulencije u sektoru osiguranja iz godine u godinu, a opstanak pojedinih osiguravajućih društava prilično je nizak.

U nekim zemljama povjerenje je jedan od ključnih čimbenika koji koče rast industrije osiguranja. Dalje od toga, osiguravajuće društvo još uvijek raste i sve dok gospodarstvo zemlje neprekidno raste; osiguravajuće društvo obično označava. Činjenica da postoji nekoliko osiguravajućih društava i društava za posredovanje u osiguranju nikako ne zaustavlja ulagača ili poduzetnika koji se žele upustiti u industriju osiguranja. Ako znate što želite i imate pravu strategiju, sigurno ćete napraviti dobar uspjeh iz industrije osiguranja.

Ljudi se ohrabruju i motiviraju da ulažu u industriju osiguranja zbog profitabilnosti industrije, ali i zbog činjenice da, unatoč činjenici da je industrija zasićena, još uvijek ima prostora za stvaranje vlastitih jedinstvenih proizvoda osiguranja ili čak partnera s većim osiguravajućim društvima ako ste u mogućnosti uspješno izgraditi svoje osiguravajuće društvo do određene razine uspjeha.

Važno je također napomenuti da ako ste investitor koji je zainteresiran za posjedovanje portfelja u osiguravajućoj industriji, možda nećete morati ići na sve strane za pisanje i polaganje potrebnih ispita osiguranja i pribavljanje potrebnih potvrda osiguranja. Sve što trebate učiniti je osigurati potrebne financije i veze, a zatim pokrenuti ljude koji imaju potreban papir / dokumente za partnerstvo u pokretanju vašeg osiguravajućeg društva.

Baš kao i većina poslova, industrija osiguranja prilično je otvorena za toliko ljudi koji su zainteresirani za tu industriju sve dok imate ono što je potrebno za pokretanje osiguravajuće kuće. Čak i ako nemate financijske i druge uvjete za pokretanje osiguravajućeg društva, u ovu industriju možete ući tako da se pokrenete kao akreditirani posrednik osiguranja.

Poslovni plan osiguravajućeg društva - sažetak

Mutual Trust Insurance PLC je opće osiguravajuće društvo osnovano prema američkom zakonu kao privatno društvo s ograničenom odgovornošću, ali ima plan u skoroj budućnosti transformirati se u javno društvo s ograničenom odgovornošću. To je način da nam omoguće uvrštenje na njujoršku berzu. Pokrenut ćemo posao u srcu New Yorka - New Yorka, gdje ćemo imati svoje sjedište i kasnije proširiti u druge velike gradove u Sjedinjenim Američkim Državama.

Uzajamno povjerenje osiguranja PLC osnovano je s jedinim mandatom za vođenje poslova osiguranja po visoko profesionalnom, etičkom i korisničkom pristupu. Svjesni smo da tvrtke danas zahtijevaju raznolike i sofisticirane pristupe. Zbog toga ćemo pozicionirati našu osiguravajuću tvrtku da ponudi široku paletu proizvoda osiguranja za naše ciljno tržište.

Dobro smo pripremljeni i spremni za natjecanje na visoko konkurentnom tržištu osiguranja u Sjedinjenim Državama, zbog čega smo odlučili započeti prodajom raznih pokrića osiguranja života, osiguranja života i zdravstvenih osiguranja, zdravstvenog / zdravstvenog osiguranja, osiguranja automobila / vozila, Osiguranje kućnih ljubimaca, poljoprivredno osiguranje, zrakoplovno osiguranje, financijsko reosiguranje, zajamčeno osiguranje imovine, grupno osiguranje, unutarnje morsko osiguranje / pomorsko osiguranje / pomorsko osiguranje, putno osiguranje, osiguranje odgovornosti / osiguranje profesionalne odgovornosti i osiguranje imovine i osiguranje od nezgode i dr.

U Mutual Trust Insurance PLC prvo je najbolje zanimanje naših klijenata, a sve što radimo je vođeno našim vrijednostima i profesionalnom etikom. Osigurat ćemo da ostanemo posvećeni profesionalnosti, integritetu, inovativnosti i izvrsnoj korisničkoj usluzi. Osigurat ćemo da zaposlimo samo zaposlene koji imaju dobro iskustvo da nam pomognu u upravljanju tvrtkom.

Osigurat ćemo da budemo odgovorni za najviše standarde zadovoljavajući potrebe naših klijenata precizno i ​​u potpunosti. Kultivirat ćemo radno okruženje koje za naše partnere, zaposlenike i naše klijente pruža ljudski održiv pristup zarađivanju za život i životu u našem svijetu.

Uzajamno povjerenje osiguranja PLC-a spremno je u svakom trenutku pokazati svoju predanost održivosti, pojedinačno i kao tvrtka, aktivnim sudjelovanjem u našim zajednicama i integriranjem održivih poslovnih praksi gdje god je to moguće.

Uzajamno povjerenje osiguranja PLC osnovala je grupa investitora iz New Yorka koju su predvodili dr. Wilcox Carrington i gospođa Ruth Ferguson. Organizacijom će obojica upravljati dok će drugi partneri biti u pozadini. Dr. Wilcox Carrington diplomirao je na Kalifornijskom sveučilištu - Berkley (prva diploma), poslovnu školu Brock na Sveučilištu Stamford (MBA) i na Sveučilištu Harvard (doktorski studij). Ima veliko iskustvo u rukovodećoj ulozi s nekim od vodećih svjetskih osiguravajućih društava. Donijet će bogatstvo iskustva i stručnosti koja će pomoći rastu uzajamnog osiguranja osiguranja PLC-a i postati osiguravajuće društvo svjetske klase.

• Naši proizvodi i usluge

Uzajamno povjerenje osiguranja PLC će ponuditi različite vrste osiguranja i usluga u okviru industrije osiguranja u Sjedinjenim Američkim Državama. Namjera osnivanja našeg osiguravajućeg društva je da zarađujemo na tržištu Sjedinjenih Država i učinit ćemo sve što zakon dopušta u SAD-u kako bismo postigli naš cilj i poslovne ciljeve.

Naši proizvodi i usluga su navedeni u nastavku;

• Životno i anuitetno osiguranje
• Naknada za zdravstveno / medicinsko osiguranje
• Naknada za osiguranje automobila / vozila
• Naknada za osiguranje kućnih ljubimaca
• Pokriće polise poljoprivrednog osiguranja
• Pokriće police zrakoplovnog osiguranja
• Financijsko reosiguranje
• Zajamčena zaštita imovine pokriće police osiguranja
• Grupno osiguranje
• Unutarnje morsko osiguranje / Morsko osiguranje / Osiguranje brodskih usluga
• Naknada za osiguranje putnog osiguranja
• Osiguranje od odgovornosti / osiguranje od profesionalne odgovornosti
• Osiguranje osiguranja imovine i nezgode
• Savjetovanje i savjetovanje (u sklopu osiguranja)

Naša vizija

Naša vizija kao osiguravajućeg društva prije svega je da u Sjedinjenim Američkim Državama stavimo na raspolaganje širok raspon osiguravajućih proizvoda po pristupačnoj cijeni.

• Naša misija

Naša misija je biti uvršten među 20 najboljih osiguravajućih društava na temelju generacije prihoda (premijske kolekcije i dr.), Povjerenja i lakoće poslovanja. Osigurat ćemo da naši klijenti dobiju svoja potraživanja u trenutku kada nastaju bez nepotrebnih odgađanja.

• Naša struktura poslovanja

Uzajamno povjerenje osiguranja PLC izgradit će čvrstu poslovnu strukturu koja može podržati rast našeg osiguranja. Osigurat ćemo angažiranje kompetentnih ruku koji će nam pomoći u izgradnji poslovanja našeg sna. Činjenica da želimo postati jedan od vodećih brandova osiguranja u industriji na području Sjedinjenih Američkih Država čini izuzetno potrebnim da naša organizacija svjesno izgradi dobro strukturirano poslovanje.

Ispod je poslovna struktura koju ćemo izgraditi uzajamno povjerenje osiguranja PLC-a;

• Glavni izvršni direktor
• Pravni sekretar
• Voditelj Premium kolekcija
• Voditelj zahtjeva
• Administrator i HR menadžer
• Direktor marketinga
• Računovođa
• Službenik za brigu o kupcima
• Službenik recepcije

Uloge i odgovornosti

Glavni izvršni ured - CEO:

• Povećava učinkovitost menadžmenta zapošljavanjem, odabirom, orijentacijom, obukom, podučavanjem, savjetovanjem i discipliniranjem menadžera; komuniciranje vrijednosti, strategije i ciljeva; dodjela odgovornosti; planiranje, nadzor i procjena rezultata posla; razvijanje poticaja; razvijanje klime za pružanje informacija i mišljenja; pružanje obrazovnih mogućnosti.
• Odgovorna je za usmjeravanje posla
• Stvaranje, komuniciranje i provođenje vizije, misije i općeg usmjerenja organizacije - tj. Vođenja razvoja i provedbe cjelokupne strategije organizacije.
• Odgovoran za potpisivanje čekova i dokumenata u ime tvrtke
• Ocjenjuje uspjeh organizacije
• Izvješća odboru

Pravni sekretar

• Odgovoran za sastavljanje ugovora i drugih pravnih dokumenata za tvrtku
• Proizvodi informacije prepisivanjem, oblikovanjem, unosom, uređivanjem, preuzimanjem, kopiranjem i prijenosom teksta, podataka i grafike; koordinacija pripreme slučaja.
• Pruža povijesnu referencu razvijanjem i korištenjem sustava za arhiviranje i preuzimanje; snimanje rasprava na sastancima; održavanje prijepisa; dokumentiranje i održavanje dokaza.

Voditelj Premium kolekcija

• Odgovoran za prikupljanje premija za organizaciju
• Radite s proizvođačima softvera na razvoju učinkovitog i jednostavnog softvera za prikupljanje premium
• S vremena na vrijeme savjetuje organizaciju kako poboljšati i povećati premium kolekcije
• Surađuje s voditeljem prodaje i marketinga kako bi osigurali da naši vlasnici polica osiguranja ne dopuštaju otkaz njihovih polica
• Pratite uplatu premija i povremeno šaljite podsjetnike našim vlasnicima polica da uplate svoju premiju
• Odgovorni su za rješavanje bilo kakvih premijskih problema s našom bankom i vlasnicima polica.

Voditelj zahtjeva

• Odgovoran je za plaćanje potraživanja vlasnicima police koji podnose zahtjeve
• Osigurava da se provedu odgovarajuće istrage prije nego što se zahtjevi isplate
• Pregledava povremene politike organizacija za potraživanja kako bi se učinio efikasnim i izmjerio s najboljim postupcima u industriji.
• Vodi urednu evidenciju potraživanja koja organizacija isplaćuje
• Nadgleda odjel za potraživanja

Administrator i HR menadžer

• Odgovoran je za nadgledanje nesmetanog izvršavanja ljudskih resursa i administrativnih poslova organizacije
• Održava uredske potrepštine provjeravanjem zaliha; postavljanje i ubrzanje naloga; ocjenjujući nove proizvode.
• Osigurava rad opreme ispunjavanjem zahtjeva za preventivnim održavanjem; poziva na popravak.
• Ažurira znanja o poslu sudjelujući u obrazovnim prilikama; čitanje stručnih publikacija; održavanje osobnih mreža; sudjelovanje u profesionalnim organizacijama.
• Povećava ugled odjela i organizacije prihvaćanjem vlasništva za ispunjavanje novih i različitih zahtjeva; istraživanje prilika za dodavanje vrijednosti postignućima posla.
• Definiranje radnih mjesta za zapošljavanje i vođenje procesa intervjuiranja
• Provođenje uvođenja osoblja za nove članove tima
• Zadužen za obuku, procjenu i procjenu zaposlenika
• Odgovoran za organiziranje putovanja, sastanaka i sastanka
• Nadgleda neometano odvijanje dnevnih uredskih aktivnosti.

Izvršni direktor marketinga / prodaje

• Identificira, određuje prioritete i obraća se novim partnerima, poslovnim prilikama i drugima
• Identificira razvojne mogućnosti; prati razvojne vodiče i kontakte; sudjeluje u strukturiranju i financiranju projekata; osigurava završetak razvojnih projekata.
• Odgovorni su za nadzor nad implementacijom, zagovaraju potrebe korisnika i komuniciraju s klijentima
• Razvija, izvršava i procjenjuje nove planove za širenje povećane prodaje
• Dokumentira sve kontakte i podatke o kupcu
• Predstavlja tvrtku na strateškim sastancima
• Pomozite povećati prodaju i rast tvrtke

Računovođa

• Odgovorna je za pripremu financijskih izvještaja, proračuna i financijskih izvještaja za organizaciju
• Pruža uprave financijskim analizama, razvojnim proračunima i računovodstvenim izvještajima; analizira financijsku izvodljivost za najsloženije predložene projekte; provodi istraživanje tržišta u svrhu predviđanja trendova i uvjeta poslovanja.
• Odgovoran za financijsko predviđanje i analizu rizika.
• Obavlja upravljanje gotovinom, računovodstvo glavne knjige i financijsko izvješćivanje za jednu ili više nekretnina.
• Odgovoran za razvoj i upravljanje financijskim sustavima i politikama
• Odgovoran za vođenje platnih spiskova
• Osigurava poštivanje poreznog zakonodavstva
• Bavi se svim financijskim transakcijama za organizaciju
• Služi kao unutarnji revizor za organizaciju

Izvršni direktor za usluge klijentima

• Osigurava da svi kontakti s klijentima (e-pošta, centar za šetnju, SMS ili telefon) pružaju klijentu personalizirano korisničko iskustvo na najvišoj razini
• Kroz interakciju sa studentima na telefon, koristi svaku priliku za izgradnju interesa klijenata za proizvode i usluge tvrtke
• Učinkovito i pravodobno upravlja administrativnim dužnostima koje im je dodijelio školski koordinator
• Dosljedno prati nove informacije o proizvodima u školama, promotivnim kampanjama itd. Kako bi osigurao da se učenicima prilikom ispitivanja postavljaju točne i korisne informacije.

Službenik recepcije

• Pozdravlja goste i klijente pozdravljajući ih osobno ili telefonom; odgovaranje ili usmjeravanje upita.
• Primanje paketa / dokumenata za organizaciju
• Ispitiva putem e-pošte i telefonskih poziva
• Distribuira e-poštu u organizaciji
• Održava bilo koje druge zadatke koje mu je dodijelio administrator / voditelj uprave

Poslovni plan osiguravajućeg društva - SWOT analiza

Mutual Trust Insurance PLC angažirao je usluge osnovnog profesionalaca na području poslovnog savjetovanja i strukturiranja kako bi pomogao tvrtki u izgradnji dobro strukturirane osiguravajuće kuće koja se povoljno može natjecati u visoko konkurentnoj industriji osiguranja / tržištu u Sjedinjenim Državama.

Dio onoga što je učinio naš tim poslovnih savjetnika bio je rad s rukovodstvom organizacije na provođenju SWOT analize za osiguranje uzajamnog povjerenja PLC-a.

Ovdje je sažetak rezultata SWOT analize koja je provedena u ime Uzajamnog osiguranja PLC osiguranja;

• snaga:

Za naše poslovanje je obavezno da naša temeljna snaga leži u snazi ​​našeg tima; naša radna snaga. Imamo tim koji može cijelim putem dati našim klijentima vrijednost za svoj novac. Dobro smo pozicionirani i znamo da ćemo privući mnoštvo klijenata od prvog dana kada otvorimo vrata za posao. Također imamo učinkovitu i učinkovitu prilagođenu softversku aplikaciju koja će nam pomoći u nesmetanom obavljanju djelatnosti osiguranja.

• Slabost:

Kao novo osiguravajuće društvo u Sjedinjenim Državama možda će trebati malo vremena da se naša organizacija probije na tržište; to je možda naša glavna slabost.

• Mogućnosti:

Prilike u industriji osiguranja su ogromne i spremni smo iskoristiti svaku priliku koja nam se dogodi, zbog čega ćemo ponuditi nekoliko polica / paketa osiguranja.

• Prijetnja:

Jedno je sigurno, slaba ekonomija je jedan od glavnih čimbenika koji ograničava mogućnosti rasta za osiguravajuću industriju. Zamislite to, gotovo da i nema poslovne ili investicijske mogućnosti koja ne dolazi sa vlastitim poštenim udjelom prijetnji i izazova. To je razlog zašto većina organizacija redovito provodi procjenu rizika kako bi im omogućili izradu strategija koje će im pomoći da ostanu u vodi u industriji.

Druga velika prijetnja i izazovi s kojima ćemo se vjerojatno suočiti kada pokrenemo posao osiguranja je, naravno, dolazak drugog osiguravajućeg društva na isto mjesto na kojem se nalazi naše i možda prodaje iste pokrivenosti osiguranja kao i mi. Zasigurno jesmo li uspjeli smisliti uspješne i pobjedničke strategije koje će nam pomoći nadmašiti konkurenciju na mjestu gdje će se nalaziti naše osiguravajuće društvo. S tim se vjerojatno nećemo boriti za rast našeg osiguravajućeg društva i također ćemo zadržati neke od najboljih ruku zaposlenika.

Kao i kod drugih poslovnih i investicijskih pokreta, gospodarski pad, nestabilno financijsko tržište, prirodne katastrofe i nepovoljne vladine ekonomske politike mogu spriječiti rast i profitabilnost osiguravajućeg društva.

Poslovni plan osiguravajućeg društva - TRŽNA ANALIZA

• Trendovi na tržištu

Jedan uobičajeni trend je da u industriji osiguranja postoje samo najmanji osiguratelji koji postoje kao Single Corporation. Praksa u industriji osiguranja za većinu glavnih osiguravajućih društava postoji kao grupe osiguranja; obično su partneri s holding kompanijama. Ovakva praksa ima mnoštvo prednosti, a zapravo su skupine osiguranja preživjele turbulencije u sektoru osiguranja iz godine u godinu, a opstanak pojedinih osiguravajućih društava prilično je nizak.

To je razlog zašto teško možete pronaći osiguravajuće društvo koje nije uključeno u prodaju različitih pokrića polica osiguranja, u rasponu od polica osiguranja automobila od motornih vozila do pokrića polise osiguranja kućnih ljubimaca do pokrića poljskog osiguranja i drugih.

Drugi trend u osiguravajućoj industriji je kreativnost u kolekcijama premija. Većina osiguravajućih društava zna da opstanak njihovog poslovanja leži u redovnoj uplati premija, zbog čega moraju proći sve do uspostave sustava i procesa koji će pomoći prikupljanju premija od osiguranika s lakoćom. Ako nastavite dalje s uspješnim osiguravajućim društvima, shvatit ćete da u vođenju poslovanja utječu na tehnologiju (internetske i softverske aplikacije i dr.).

• Naše ciljno tržište

Iako će PLC uzajamnog povjerenja u početku poslužiti na tržištu malih i srednjih tržišta u New Yorku i New Yorku, ali to nas ni na koji način ne sprečava da rastemo kako bismo mogli konkurirati vodećim osiguravajućim društvima koja prodaju naše police osiguranja u gradova u Sjedinjenim Državama. Nadamo se da ćemo jednog dana spojiti ili kupiti druga manja osiguravajuća društva i proširiti prodaju naših proizvoda osiguranja i poslovanja izvan obala Sjedinjenih Američkih Država.

Kao standardno osiguravajuće društvo, Mutual Trust Insurance PLC ima niz pokrića osiguranja, a također ćemo naporno raditi kako bismo nastavili dodavati još pokrića osiguranja koja se prodaju na tržištu osiguranja u Sjedinjenim Američkim Državama, čime proširujemo opseg našeg s vremena na vrijeme ciljano tržište.

Naše ciljno tržište smanjuje ljude različite klase i ljude iz svih slojeva života, ali i lokalne i međunarodne organizacije. U industriju ulazimo s poslovnim konceptom koji će nam omogućiti prodaju polica osiguranja visoko pozicioniranim ljudima i tvrtkama u zemlji, a istovremeno i slabo plasiranim ljudima i manjim poduzećima. Drugim riječima, naše ciljno tržište su cijele Sjedinjene Američke Države, a potom i drugi dijelovi svijeta.

Slijedi popis ljudi i organizacija za koje smo posebno dizajnirali naše proizvode i usluge;

• Studenti, mladi odrasli, stariji i djeca i dr
• Tvrtke i poduzetnici
• Tvrtke s plavim čipovima
• Korporativne organizacije
• Proizvođači i distributeri
• Vlasnici nekretnina, programeri i izvođači nekretnina
• Tvrtke za istraživanje i razvoj
• Vlada (javni sektor)
• Škole (srednje škole, fakulteti i sveučilišta)
• Hoteli
• Sportske organizacije
• Poduzetnici i Start - Ups

Naša konkurentna prednost

Pomno proučavanje industrije osiguranja otkriva da je tržište postalo mnogo intenzivnije konkurentno u posljednjem desetljeću. Zapravo morate biti visoko kreativni, korisnički usredotočeni i proaktivni ako morate preživjeti u industriji osiguranja. Svjesni smo čvršće konkurencije i dobro smo spremni na konkurenciju ostalim vodećim osiguravajućim društvima u Sjedinjenim Državama.

Uzajamno povjerenje osiguranja PLC-a moglo bi biti novi sudionik u osiguravajućoj industriji u Sjedinjenim Američkim Državama, ali rukovodstvo i članovi odbora smatraju se guruima. Oni su osnovni profesionalci i licencirani i visoko kvalificirani osiguratelji u Sjedinjenim Državama. To su dio onoga što će se smatrati konkurentnom prednošću za nas.

I na kraju, naši će se zaposlenici dobro pobrinuti, a njihov paket socijalne pomoći bit će među najboljima unutar naše kategorije (startup poduzeća za osiguranje) u industriji što znači da će biti više nego voljni graditi posao s nama i pomoći u isporuci našeg kompleta ciljeve i ostvariti sve naše ciljeve. Dat ćemo i dobre radne uvjete i provizije agencijama za prodaju slobodnih kuća koje ćemo povremeno zaposliti.

Poslovni plan osiguravajućeg društva - PRODAJA I STRATEŠKA TRŽIŠTA

Osnivanje i vođenje osiguravajućeg društva zahtijeva agresivan marketing, zbog čega su vam muškarci i žene uvijek na vratu da biste plasirali / prodali jedno ili drugo osiguranje, pogotovo ako živite u Sjedinjenim Američkim Državama. Kako biste ostali u pokretu u osiguravajućoj industriji, morate biti spremni potrošiti dobar novac u marketing, oglašavanje i promociju svojih proizvoda osiguranja. Vaši odjeli za marketing i oglašavanje moraju redovito izlaziti s novim inovacijama i proizvodima koji mogu privući pažnju vaših potencijalnih klijenata.

Zbog toga smo prilikom izrade marketinških ideja i prodajnih strategija za svoje osiguravajuće društvo osigurali da smo stvorili uvjerljiv osobni i profil tvrtke koji uključuje profil naše uprave i upravljačkog tima. Istina je da, ako u svom odboru imate poštenog, pouzdanog i uspješnog profesionalca, kupci vam mogu lako vjerovati svojim teško zarađenim novcem. U nekim zemljama povjerenje je jedan od ključnih faktora koji koči rast industrije osiguranja. Nitko ne želi kupiti police osiguranja, platiti premiju i nije siguran mogu li potražiti potraživanja kad dođe vrijeme.

Evo nekoliko platformi koje ćemo koristiti za tržište naših polica osiguranja;

• Predstavite naše poslovanje (pokriva police osiguranja) slanjem uvodnih pisama uz svoju brošuru pojedincima, investitorima i korporativnim organizacijama
• Oglasite naše poslovanje u relevantnim poslovnim časopisima (časopisi osiguranja i časopisi u vezi s poslovanjem) i budite dostupni za talk show emisije i osiguranje interaktivnih sesija na TV i radio stanicama)
• Navedite naše osiguravajuće društvo na lokalnim direktorijima / žutim stranicama (kako na mreži, tako i izvan njega)
• Sudjelujte na izložbama, seminarima i poslovnim sajmovima kako biste umrežili i prodali naše police osiguranja
• Upotrijebite internet za promociju poslovanja osiguranja i osiguranja
• Pridružite se lokalnim gospodarskim komorama oko nas s glavnim ciljem umrežavanja i prodaje naših proizvoda osiguranja.
• Uključite usluge rukovoditelja marketinga i prodajnog agenta za izravno izvođenje proizvoda osiguranja.

Izvori prihoda

Uzajamno povjerenje osiguranja PLC osnovano je s ciljem maksimiziranja profita u osiguravajućoj industriji, a mi ćemo ići svim putem kako bismo osigurali da učinimo sve što je potrebno za prodaju naših proizvoda osiguranja širokom krugu klijenata i osigurali da Ne borim se za redovito prikupljanje premija.

Uzajamno povjerenje osiguranja PLC-a ostvariće prihod prodajom sljedećih pokrića polica osiguranja pojedincima i organizacijama;

• Životno i anuitetno osiguranje
• Naknada za zdravstveno / medicinsko osiguranje
• Naknada za osiguranje automobila / vozila
• Naknada za osiguranje kućnih ljubimaca
• Pokriće polise poljoprivrednog osiguranja
• Pokriće police zrakoplovnog osiguranja
• Financijsko reosiguranje
• Zajamčena zaštita imovine pokriće police osiguranja
• Grupno osiguranje
• Unutarnje morsko osiguranje / Morsko osiguranje / Osiguranje brodskih usluga
• Naknada za osiguranje putnog osiguranja
• Osiguranje od odgovornosti / osiguranje od profesionalne odgovornosti
• Osiguranje osiguranja imovine i nezgode
• Savjetovanje i savjetovanje (u sklopu osiguranja)

Predviđanje prodaje

Sve dok u Sjedinjenim Američkim Državama žive ljudi koji posluju i rastu u SAD-u, oni će uvijek kupiti jedno ili drugo pokriće police osiguranja.

U dobroj smo poziciji da preuzmemo raspoloživo tržište u SAD-u i prilično smo optimistični da ćemo ispuniti zacrtani cilj generiranja dovoljno prihoda / profita u prvih šest mjeseci poslovanja i rasti poslovanja i baze naših klijenata izvan New Yorka, New York u druge države u SAD-u, pa čak i na globalnom tržištu.

Uspjeli smo kritički ispitati tržište osiguranja i analizirali smo svoje šanse u industriji te smo uspjeli doći do sljedeće prodajne prognoze. Prodajna projekcija temelji se na podacima prikupljenim na terenu i nekim pretpostavkama koje su svojstvene startapima u New Yorku.

Ispod je prodajna projekcija za uzajamno povjerenje osiguranja PLC, a temelji se na lokaciji našeg osiguravajućeg društva i širokom rasponu osiguravajućih proizvoda koje ćemo nuditi;

• Prva godina-: 500.000 USD
• Druga godina: 1, 500 000 dolara
• Treća godina-: 3.000.000 USD

Napomena: Ova se projekcija radi na temelju onoga što se može dobiti u industriji.

Naša strategija cijena

Kada je riječ o cjenovnim proizvodima u osiguravajućoj industriji, postojao je ustaljeni trend koji je u većini slučajeva određen na osnovi rizika povezanih s proizvodima / policama osiguranja. Izračun obično rade stručnjaci.

Unatoč činjenici da postoje očekivani standardi cijena za razne pokrive polica osiguranja, jedan od najjednostavnijih načina stupanja na tržište je prodati svoje osiguravajuće proizvode malo ispod prosjeka u industriji i to je upravo ono što ćemo raditi.

• Načini plačanja

Potrebno je imati nekoliko opcija plaćanja. U Mutual Trust Insurance PLC-u naša će politika plaćanja biti sveobuhvatna jer smo svjesni da različiti ljudi preferiraju različite mogućnosti plaćanja onako kako njima odgovara.

Evo opcija plaćanja koje ćemo učiniti dostupnim našim klijentima;

• Plaćanje putem bankovnog prijenosa
• Plaćanje putem internetskog bankovnog prijenosa
• Plaćanje putem čeka
• Plaćanje putem bankovnog iznosa
• Plaćanje gotovinom
• Plaćanje putem mobilnih platformi novca

S obzirom na gore navedeno, izabrali smo platforme za bankarstvo koje će nam pomoći da ostvarimo naše planove s malo ili nikakvih svrbeža.

Poslovni plan osiguravajućeg društva - promidžba i strategija oglašavanja

Osiguravajuća djelatnost kao i svaka druga djelatnost zahtijeva medijsku preljubu da bi se ljudi kupili u marki. Svjesni smo da naš brand ima veze s načinom na koji ljudi percipiraju našu organizaciju, zbog čega ćemo biti namjerni kada je u pitanju komuniciranje i promocija našeg branda.

U promociji i oglašavanju našeg brenda i proizvoda osiguranja osigurati ćemo utjecaj na tiskane i elektroničke medije. Zapravo, trošenje društvenih medija platforme za promociju naših marki, isplativo je osim toga prilično učinkovito.

Evo platformi na koje ćemo se pouzdati kako bismo stvorili svijest o vašoj osiguravajućoj kompaniji i promociju naših proizvoda osiguranja na tržištu;

• Oglase ćemo postavljati na nacionalnim TV stanicama, radio postajama i novinama / časopisima
• Vodit ćemo vlastiti posebni TV program (program temeljen na osiguranju)
• Sponzorirat ćemo relevantne programe zajednice
• Utvrdit ćemo na internetu i platformama društvenih medija poput; Instagram, Facebook, Badoo, YouTube, Twitter i drugi za promicanje i oglašavanje proizvoda osiguranja
• Instalirat ćemo naše Bill Board-ove na strateškim lokacijama diljem New Yorka - New Yorka i drugih gradova u SAD-u
• S vremena na vrijeme uključit ćemo se u road show kako bismo stvorili svijest o našem osiguravajućem društvu i prodali naše proizvode
• S vremena na vrijeme distribuirat ćemo letke i letake ciljanim područjima
• Poslat ćemo uvodna pisma multinacionalkama, veleposlanstvima i organizacijama i mrežama dijaspore u New Yorku i oko njega
• Potaknut ćemo uporabu usmene riječi, posebno od vjernih kupaca
• Osigurat ćemo da sva naša vozila budu markirana s logotipom naše tvrtke

Poslovni plan osiguravajućeg društva - Financijske projekcije i trošak

Kada je riječ o pokretanju osiguravajućeg društva, trebali biste biti svjesni da su troškovi dvostruko povezani; troškovi postavljanja uredske strukture (uključujući podružnice) i, naravno, vaša kapitalna osnova / kapitalizacija. U osnovi, priroda i veličina osiguravajućeg društva kojem se bavite pokretanjem određivat će iznos koji se očekuje.

Što se tiče troškova postavljanja uredske strukture, vaša bi briga trebala biti osigurati dobar uredski prostor u prometnoj poslovnoj četvrti; to može biti skupo, ali to je jedan od faktora koji će vam pomoći pozicionirati svoje osiguravajuće društvo da privuče vrste klijenata s kojima biste željeli poslovati.

Ovo su ključna područja na koja ćemo potrošiti najveći dio početnog kapitala;

• Ukupna naknada za uključenje u tvrtku - 750 dolara.
• Proračun za police osiguranja, dozvole i licence - 10.000 dolara
• Iznos potreban za stjecanje odgovarajućeg ureda u poslovnoj četvrti u New Yorku, s 6 mjeseci unajmljivanja unaprijed (uključujući ponovnu izgradnju objekta) - 50.000 USD.
• Trošak za opremanje ureda (računala, pisači, faks uređaji, namještaj, telefoni, kabine, sigurnosni uređaji i elektronika i dr.) - 5000 USD
• Trošak pokretanja naše službene web stranice - 600 USD
• Proračun za plaćanje najmanje 10 zaposlenika tijekom 3 mjeseca i komunalni računi - 200.000 dolara
• Dodatni izdaci (posjetnice, reklamne poruke, reklame i promocije i dr.) - 2.500 USD
• Baza kapitala - 1 milijun dolara
• Razno - 10.000 dolara

Prateći izvješće iz provedenog istraživanja i izvedivosti, trebat će nam oko 1, 2 milijuna američkih dolara da bismo osnovali malo, ali standardno osiguravajuće društvo u Sjedinjenim Američkim Državama.

Stvaranje kapitala / početni kapital za uzajamno povjerenje PLC osiguranja

Uzajamno povjerenje osiguranja PLC započet će kao privatno društvo s ograničenom odgovornošću, ali s planom da se u bliskoj budućnosti transformira u društvo s ograničenom odgovornošću kako bi se omogućilo naš uvrštenje na njujoršku burzu. In essence, the business will be financed by Dr. Wilcox Carrington, Mrs. Ruth Ferguson and other members of the partnership.

Ovo su područja na koja namjeravamo stvoriti početni kapital;

• Generate part of the start – up capital from personal savings
• Source for soft loans from family members and friends
• Apply for loan from my Bank

NB: We have been able to generate about $700, 000 (from every member of the partnership with the bulk of the money coming from the lead partners Dr. Wilcox Carrington and Mrs. Ruth Ferguson). We are at the final stages of obtaining a loan facility of $500, 000 from our bank. Svi papiri i dokumenti uredno su potpisani i predani, zajam je odobren i svakog trenutka će se našem računu pripisati.

BUSINESS GROWTH: Sustainability and Expansion Strategy

It is easier for businesses to survive when they have steady flow of business deals / customers patronizing their products and services. We are aware of this which is why we have decided to sell a wide range of insurance products to both big and small clients, individual clients and corporate clients as well.

We know that if we continue to sell our insurance products and continue to collect premiums on a regular basis, there will be steady flow of income for the organization.

Our key sustainability and expansion strategy is to ensure that we only hire competent employees, create a conducive working environment and employee benefits for our staff members. In the nearest future, we will explore the options of either merging with other insurance company or acquire one or more insurance companies in order for us to increase our market share.

We know that if we implement our business strategies, we will grow our insurance business beyond New York City, New York to other states in the US in record time.

Popis provjera / glavni korak

• Provjera dostupnosti tvrtke: Dovršeno
• Uključeno poslovanje: Završeno
• Application for Insurance License: Completed (Collected)
• Otvaranje računa korporativnih banaka razne banke u Sjedinjenim Državama: Dovršeno
• Otvaranje mrežnih platformi za plaćanje: Dovršeno
• Podnošenje zahtjeva i pribavljanje ID-a poreznog obveznika: U tijeku
• Zahtjev za poslovnu dozvolu i dozvolu: Završeno
• Kupnja svih oblika osiguranja za posao: Završena
• Provođenje studija izvedivosti: završeno
• Stvaranje dijela početnog kapitala od osnivača: Završeno
• Applications for Loan from our Bankers: In Progress
• Pisanje poslovnog plana: završeno
• Izrada Priručnika za zaposlenike: Završeno
• Izrada dokumenata ugovora: u tijeku
• Dizajn logotipa tvrtke: Dovršeno
• Grafički dizajni i ispis marketinga ambalaže / promotivni materijali: Izvršeno
• Zapošljavanje radnika: U tijeku
• Purchase of the Needed furniture, office equipment, electronic appliances and facility facelift: In progress
• Izrada službene web stranice za tvrtku: U tijeku
• Creating Awareness for the business (Business PR): In Progress
• Organizacija zaštite zdravlja i zaštite od požara: U tijeku
• Establishing business relationship with key players in the industry: In Progress