Predložak poslovnog plana uzorka zabavnog parka

Želite li pokrenuti zabavni park? Ako je odgovor DA, evo cjelovitog uzorka poslovnog plana za zabavni park i izvještaja o izvodljivosti koji možete BESPLATNO koristiti .

Ok, stoga smo razmotrili sve uvjete za pokretanje zabavnog parka. Također smo je uzeli dalje analizom i izrađivanjem uzorka marketinškog plana zabavnog parka, potpomognutog djelotvornim gerilskim marketinškim idejama za zabavne parkove. Dakle, prijeđimo na odjeljak poslovnog planiranja.

Zašto započeti zabavni park?

Zabavni park je mjesto koje ima mnogo atrakcija za djecu i odrasle, poput rolanja, vodenih vožnja i svih vrsta zabave. Zavisno od veličine, zabavni park može sadržavati trgovine, zabavna mjesta poput kina, kao i restorane. Osnivanje posla zabavnog parka je ogroman posao, jer za uspjeh zahtijeva zemljište, ogroman kapital i jedinstvenu inovaciju.

Da biste postali uspješni u ovom poslu, prvo biste trebali razumjeti kako se posao vodi, a to je moguće samo ako provedete studiju izvodljivosti, a to će vam ne samo pokazati kako se posluje, već će vam pomoći i da odredite koju vrstu zabavni park u koji biste trebali ući i ako je pothvat u koji namjeravate ući vrijedan vaših resursa. Ovo definitivno nije posao za slabovidne, jer bi se vjerojatno suočili s nekoliko velikih poduzetnika i korporacija koje su već osnovane u industriji.

Budući da je ovaj posao ogroman po pitanju troškova pokretanja, morat ćete angažirati poslovnog savjetnika koji posjeduje potrebna znanja iz ove industrije koji će vam pomoći napisati poslovni plan koji će vas voditi u vođenju poslovanja. Poslovni plan je ključan, jer će vam pokazati koje biste upute trebali poduzeti kako biste se mogli natjecati s ostalim etabliranim konkurentima na tom polju.

Zbog toga je u nastavku pripremljen ogledni poslovni plan zabavnog parka. Ispod je poslovni primjer zabavnog parka:

Predložak poslovnog plana uzorka zabavnog parka

  • Pregled poslovanja

Zabavni parkovi obično upravljaju raznim atrakcijama kao što su igre, predstave, vodene vožnje, mehaničke vožnje, tematski izlošci, kao i izletišta i štandovi za osvježavanje. U Sjedinjenim Američkim Državama postoji više od 400 zabavnih parkova koji godišnje primaju oko 375 milijuna gostiju.

Kao i 2011. godine, zabavni parkovi zajedno sa svim sličnim industrijama u Sjedinjenim Američkim Državama stvorili su ukupno 55, 4 milijarde dolara. Industrija ima 600.000 radnih mjesta tijekom cijele godine za sezonske zaposlenike i izravno zapošljava više od 1, 3 milijuna ljudi.

Prema izvještaju Međunarodne asocijacije zabavnih parkova i atrakcija (IAAPA) iz 2011., 25% Amerikanaca posjetilo je zabavni park, a 43% planira posjetiti zabavni park u roku od godinu dana. 26% onih koji su posjetili zabavne parkove ostali su preko noći, dok je preostali postotak otišao na jednodnevni izlet.

Potražnja u ovoj industriji uvelike ovisi o dohotku potrošača. Većina tvrtki obično zarađuje svoj novac dobrim marketinškim strategijama. Industrija je visoko koncentrirana u Sjedinjenim Američkim Državama, jer 85% ukupnog prihoda industrije ostvaruje 50 najvećih kompanija.

U Sjedinjenim Državama, države koje su imale veliko lokalno stanovništvo i međunarodni posjetitelji dobili su veći prihod od ostalih država. Primjerice, Jugoistočne države Sjedinjenih Država glavna su turistička atrakcija i zbog toga ostvaruje više prihoda u ukupnoj industriji.

Većina prihoda u ovoj industriji obično dolazi od priznavanja, a ostatak od prodaje robe i drugih proizvoda. Ostali načini ostvarivanja prihoda za zabavne parkove uključuju oglašavanje, zaradu provizija od izlagača trećih strana, naknade za parkiranje, naknade za hosting događanja i igre pod novcem.

Globalno gledano, tržište zabavnih parkova procjenjuje se da će dosegnuti 44, 3 milijarde dolara do 2020. godine, posebno jer se globalno gospodarstvo poboljšava, što je uzrokovalo porast potrošnje za slobodno vrijeme, kao i porast većeg broja turista u inozemstvu.

Globalno gledano, Sjedinjene Države predstavljaju najveće tržište, a Kina pomno slijedi s projiciranim rastom od 12, 2%. Međutim, do 2020. godine očekuje se da će Ujedinjeni Arapski Emirati (UAE) prestići obje zemlje jer će to razbiti nove osnove u industriji privlačenja.

Poslovni plan zabavnog parka - sažetak

Yippy Yap Zabavni park LLC jedan je od vodećih zabavnog parka u državi koji će se nalaziti u Burlingtonu - državi Washington i služiti našem velikom lokalnom stanovništvu, kao i međunarodnim posjetiteljima, sa svim našim jedinstvenim temeljnim uslugama i dodatnim uslugama.

Namjera nam se povoljno natjecati s ostalim zabavnim parkovima na našoj lokaciji iu cijeloj Sjedinjenim Američkim Državama. Da bismo to postigli, spremni smo uložiti u kompetentne i iskusne stručnjake koji bi nam pomogli pokrenuti naše poslovanje od samog početka do zavidne pozicije u industriji.

Namjeravamo kontinuirano osposobljavati zaposlenike kako bismo osigurali da su oni ažurirani u pogledu novih načina vođenja poslovanja, kao i da ažuriramo njihove vještine što će dovesti do veće produktivnosti našeg poslovanja.

Namjeravamo kombinirati što više atrakcija u našem parku kako bismo kupce privukli i voljni uputiti nas prema drugima. Dio našeg prodajnog mjesta je činjenica da namjeravamo pružiti izvrsnu brigu o kupcima našim raznim kupcima osiguravajući da su svi naši zaposlenici osposobljeni za ljubazno slušanje kupaca i da brzo rješavaju sve pritužbe.

Yippy Yap Zabavni park LLC smješten je na strateškom mjestu koje će osigurati da ne samo naši kupci ne mogu doći do nas, već i naši zaposlenici. Imamo nekoliko održivih i proširenih strategija kako bismo osigurali da naše poslovanje i dalje bude snažno.

Yippy Yap zabavni park LLC vodi poduzetnik i gospodarstvenik, gospodin Jack Cuba koji ima potrebno poslovno iskustvo, ima nekoliko vlastitih poslova, kako bi osigurao uspjeh zabavnog parka.

  • Naši proizvodi i usluge

Yippy Yap Zabavni park LLC, namjeravamo biti uključeni u sve oblike usluga osim što nude osnovne zabavne usluge za sve naše različite kupce.

Budući da znamo koliko je kapitalno intenzivno ovo poduzeće, namjeravamo stvoriti više izvora zarade uz našu osnovnu poslovnu ponudu. To je zato što želimo povećati bazu prihoda i ostvariti više profita za naše zabavne parkove, što je zakonski moguće zbog zakona države Washington i Sjedinjenih Američkih Država kao cjeline.

Neke od usluga koje namjeravamo ponuditi uključuju;

  • Prodaja ulaznica za kupce koji žele ući u park
  • Razvoj smještaja na licu mjesta, poput odmarališta
  • Prodaja prostora trgovačkim poduzećima i trgovinama
  • Prodaja robe
  • Oglašavanje
  • Igre na novac
  • Prihodi od povjerenika izlagača
  • Naknade za ugostiteljstvo i druge događaje
  • Naknada za parkiranje
  • Savjetovalište
  • pravo glasa
  • Trening

Naša vizija

Naša vizija je biti preferirani zabavni park za djecu, mlade i odrasle koji žele nešto uzbudljivo i jedinstveno i biti među prvih pet zabavnih parkova u cijeloj Sjedinjenim Američkim Državama.

  • Naša misija

Naša misija je osigurati da smo iznad redovnih zabavnih parkova nudeći svim posjetiteljima uzbudljivu zabavu različitu od redovnih zabavnih parkova u Burlingtonu - državi Washington i Sjedinjenim Državama.

  • Naša struktura poslovanja

Znamo koliko je korisno imati poslovnu strukturu jer nam pravilna struktura omogućuje uspostavljanje našeg zabavnog parka sa što manje trzaja. Postavili smo određene planove koji će osigurati da imamo samo najbolje ruke s višegodišnjim iskustvom rada na raznim pozicijama u Yippy Yap Zabavni park LLC. Također, osigurali bismo da naši zaposlenici razumiju viziju tvrtke, kako bi im pomoglo da ostanu usredotočeni na postizanje ciljeva i ciljeva tvrtke.

Budući da znamo koliko je industrija konkurentna, spremni smo našim radnicima platiti pakete koji su zavidnog standarda, a istovremeno osiguravamo da postoje socijalni paketi. Osiguravanje da postoje dva uvjeta poboljšat će radnu učinkovitost i produktivnost u zabavnom parku.

Zbog činjenice da namjeravamo ponuditi širok spektar usluga osim uobičajene ulazne usluge u park, morali bismo provesti temeljit pregled onih koje želimo ispuniti na ovim raznim pozicijama u ime Zabavnog parka Yippy Yap LLC. Ispod je predviđena poslovna struktura koju namjeravamo izgraditi u Yippy Yap Zabavni park LLC;

  • Glavni izvršni direktor
  • Generalni direktor
  • Park Manager
  • Upravitelj igara
  • Menadžer ljudskih resursa
  • Voditelj poslovnog razvoja
  • Prodajni i marketinški tim
  • Računovođa
  • Izvršni radnici za korisnike
  • Zaštitar
  • Sredstva za čišćenje

Uloge i odgovornosti

Glavni izvršni direktor

  • Zadužen za prikupljanje kapitala i stvaranje ukupnog proračuna za zabavni park
  • Sudjeluje u visokim pregovaračkim sporazumima s klijentima i investitorima u ime zabavnog parka
  • Stvara strateški smjer za tvrtku i osigurava da se ona priopći menadžerskom osoblju
  • Kontinuirano ocjenjuje uspjeh organizacije

Generalni direktor

  • Gleda u cjelokupne dnevne operacije svih aspekata zabave
  • Koordinira s upraviteljem parkova i igara kako bi osigurao da se poštuje cjelokupna politika tvrtke
  • Donosi važne odluke u ime zabavnog parka
  • Raskrivanje s generalnim direktorom u pogledu određenih aspekata poslovanja

Park Manager

  • Zadužen je za nadzor nesmetanog odvijanja svih dnevnih aktivnosti koje se odvijaju u zabavnom parku
  • Nacrtajte strategije koje bi bile potrebne da dovedu do bolje produktivnosti zaposlenih u parku
  • Odgovoran je za ocjene svakog zaposlenika i donošenje odluka koje utječu na zaposlenike u parku
  • Osigurava da zabavni park ispunjava očekivane sigurnosne propise vlasti

Upravitelj igara

  • Odgovorni su za pregledavanje igara i ostalih zabavnih aktivnosti u zabavnom parku kako bi se znalo što će privući kupce
  • Stvara i provodi proračun za igre u parku
  • Odgovoran za obuku i procjenu svih radnika u igri
  • Obrtne strategije koje bi utjecale na sve aktivnosti u dijelu igre

Menadžer ljudskih resursa

  • Odgovorni su za prikupljanje, zapošljavanje i obuku svih radnika potrebnih u zabavnim parkovima u suradnji s različitim menadžerima
  • Odgovorna je za dobrobit svih radnika u zabavnom parku
  • Provodi uvod u nove zaposlenike
  • Definira radna mjesta u odnosu na zapošljavanje

Voditelj poslovnog razvoja

  • Zadužen za razvijanje novih poslovnih ideja za zabavni park
  • Napravite strategije kako biste osigurali da zabavni park ostvari prihod od drugih usluga

Prodajni i marketinški tim

  • Konstantno provodi istraživanja kako bi utvrdio najbolje načine na koje se kupci mogu zadržati
  • Identificira nova ciljna tržišta i mogućnosti
  • Razvija i provodi nove planove za povećanje prodaje
  • Stvorite i održavajte pouzdanu bazu podataka kupaca

Računovođa

  • Sve financijske transakcije vodi u ime zabavnog parka
  • Zadužen za plaće zaposlenika
  • Provodi financijsko predviđanje i rizike preuzimajući u ime zabavnog parka
  • U ime zabavnog parka priprema točne porezne podatke i dostavlja ih poreznim vlastima.

Izvršni radnici za korisnike

  • Uzima rezervacije od kupaca u ime kupaca
  • Poslušajte sve pritužbe kupaca osiguravajući da pritužbe stignu u pravi odjel i riješe se što je brže moguće
  • U ime zabavnog parka čuvajte točnu bazu podataka kupaca
  • Stalno ažurirani o novim informacijama i uslugama za zabavni park Yippy Yap LLC, kako bi kupci koji pozivaju na upite dobili točne informacije

Zaštitar

  • Osigurajte da zabavni park bude siguran i zaštićen za kupce i zaposlenike
  • Tijekom dana ophodi zabavni park kako bi provjerio ima li znakova nevolje ili nezgoda
  • Osigurati da se izgubljeni predmeti i osobni predmeti čuvaju na sigurnom
  • Prenesite sigurnosne savjete zaposlenicima

Sredstva za čišćenje

  • Odgovoran je za održavanje čistoće prije nego što je park svakodnevno otvoren za posjetitelje
  • Osigurava da su toaleti stalno čisti
  • Vodi popis zaliha za čišćenje
  • Održava čišćenje administrativnih područja i kompleksa

Poslovni plan zabavnog parka - SWOT analiza

Uspostavljanje standardnog zabavnog parka zahtijeva uvid u sve utjecajne čimbenike. U određivanju da li smo najprikladniji za vođenje zabavnog parka u Burlingtonu - država Washington, angažirali smo poslovne savjetnike koji su bili odgovorni za pregled našeg poslovanja i utvrđivanje jesu li izgledi u našu korist u vođenju ovog posla.

SWOT analiza (snaga, slabost, prilika, prijetnja) korištena je kako bi se utvrdilo što će postati s našim poslovanjem i je li vrijedno potrošiti ogromne količine resursa - financijskih i radnih snaga u pokretanju ovog posla.

Iako se ovo područje smatra teškim područjem za koji se svaki poduzetnik treba boriti, analiza nas je uvjerila da će nam snage i raspoložive mogućnosti pružiti prednost nad našim slabostima i prijetnjama, kao i nad konkurencijom. Ispod je rezultat SWOT analize provedene u ime Yippy Yap Zabavni park LLC;

  • prednosti

Naše snage nalaze se u raznim drugim uslugama koje su dodane našim temeljnim jedinstvenim uslugama koje smo namjeravali predstaviti našem širokom krugu kupaca. Zaposlili smo kompetentne zaposlenike koji znaju vrijednost radne etike i dobro su poznati prema našoj korporacijskoj kulturi u pružanju izvrsnih usluga našim kupcima.

Svi naši menadžerski tim imaju višegodišnje iskustvo u upravljanju zabavnim parkom i stoga imaju potrebu za pokretanjem ovog posla od temelja do zavidne pozicije u industriji. Također, posao vodi iskusni poduzetnik - gospodin Jack Jack Kuba koji ima potrebno iskustvo u donošenju strateških odluka koje bi usmjerile posao na njegov pravi put.

  • nedostaci

Posao zabavnog parka teška je industrija koja se može probiti pogotovo dok jaki konkurenti obiluju na ovom polju, a činjenica da se nalazimo u Burlingtonu - država Washington možda bi bila slabost za nas, ali imamo planove za borbu protiv ove slabosti i pretvorite u snage.

  • Mogućnosti

Ljudi svakodnevno traže zabavu, neki žele osjećaj avanture, drugi traže nešto sanjivo, a drugi žele nešto zabavno, dok su neki u potrazi za izazovima. Znamo koliko smo savršeno spremni u osiguravanju da iskoristimo brojne raspoložive mogućnosti osiguravajući da kupci ispune svoje potrebe.

  • prijetnje

Prijetnja s kojom ćemo se vjerojatno suočiti u ovom poslu prijetnja je da će novi konkurenti pokrenuti sličan posao na lokaciji iz koje bismo radili. Drugi prijeteći faktor mogao bi biti pad ekonomije, što bi značilo da će ljudi potrošiti manje nego što to obično čine da bi došli u zabavne parkove. Međutim, imamo strategije za borbu protiv tih prijetnji.

Poslovni plan zabavnog parka - TRŽIŠNA ANALIZA

  • Trendovi na tržištu

Zabavni parkovi imaju stalnu potražnju koja se mijenja ovisno o sezoni, međutim promjene nisu neuobičajeno male za ovu vrstu posla kao što je to slučaj za druga poduzeća. Međutim, svaki zabavni park koji namjerava raditi dugo vremena i povoljno se natjecati s drugim etabliranim zabavnim parkovima morat će ostati kreativan u stvaranju novih ideja i biti jedinstven za ukupnu korist poslovanja. To uključuje neprestano istraživanje ideja koje će biti fascinantne širokom krugu kupaca koji posjećuju zabavne parkove.

Drugi trend za zabavne parkove je činjenica da većina zabavnih parkova ne prodaje samo stope za ulaz posjetiteljima koji namjeravaju ući u park kako bi vidjeli razne atrakcije koje park može ponuditi; ona također prodaje prostore trgovinama, restoranima, mjestima za događanja i drugim trgovačkim mjestima. Također, ogromni zabavni parkovi na ovom mjestu imaju smještaj poput odmarališta za ljude koji se žele zadržati neko vrijeme i iskusiti sva zadovoljstva i atrakcije koje park može ponuditi.

I na kraju, tehnologija putem interneta igrala je glavnu ulogu u osiguravanju da je više ljudi svjesno različitih usluga koje zabavni park može ponuditi. Zabavni parkovi sada mogu komunicirati s potencijalnim i postojećim kupcima putem njihovih web stranica koje su jedinstveno dizajnirane za prikazivanje svih atrakcija koje zabavni park može ponuditi. U ovoj se industriji treba umrežiti s čitavim mnoštvom ljudi u industriji zabave kako bi se povećala prodaja za sveukupno zdravo dno poslovanja.

  • Naše ciljno tržište

Ciljano tržište zabavnih parkova je ogromno, budući da različiti ljudi posjećuju i koriste sadržaje zabavnih parkova. To znači da naše ciljno tržište ne može biti ograničeno na određenu skupinu ljudi, već sve one koji su zabavni park oduvijek vidjeli kao mjesto posjete. Naš strateški položaj u Burlingtonu - država Washington vjerojatno će nam omogućiti pristup svim dostupnim ciljnim tržištima u ovoj industriji.

Budući da znamo koliko je takav projekt velik, u suradnji s nekoliko uglednih poslovnih konzultanata proveli smo istraživanje tržišta upravo tako da bismo mogli pravilno definirati naše ciljno tržište, što će nam omogućiti izradu konkretnih strategija koje se mogu primijeniti,

Naš posao je ponuditi zabavu i druge usluge sljedećoj skupini ljudi:

  • djeca
  • Mladi odrasli
  • Odrasli
  • Umirovljenici
  • domaćinstva
  • Poslovni ljudi
  • Filmski studiji
  • Poznate
  • turisti
  • studenti

Naša konkurentna prednost

Imati konkurentsku prednost vrlo je važno za svako poslovanje. Ova industrija je puna ogromnih utvrđenih zabavnih parkova, a naša namjera da postanemo jedan od prvih pet zabavnih parkova u cijeloj Sjedinjenim Državama neće biti ostvarena ako ne budemo osmislili strategije koje će ne samo da nam pomažu u povoljnoj konkurentnosti s našim konkurentima, već i osiguravaju postizanje naših ciljeva.

Prvo, osigurat ćemo da nudimo jedinstvene usluge i zaposliti najbolje kreativne umove koji će uvijek ostati proaktivni u pogledu razvoja novih jedinstvenih igara za naše kupce, koji će nas držati iznad naših najbližih, pa čak i daleko udaljenih konkurenata.

Pored toga, što slijedi da naše goste zabavljamo u našem zabavnom parku, namjeravamo ponuditi i druge jedinstvene usluge koje se rijetko viđaju u drugim zabavnim parkovima. Namjeravamo ponuditi smještaj na licu mjesta gostima koji bi željeli živjeti u našem zabavnom parku tjedan dana ili više, kako bi mogli vidjeti što više atrakcija.

Svi naši radnici, neovisno o dodijeljenom radnom mjestu, bit će obučeni u području brige o kupcima, tako da ćemo u tom pogledu nadmašiti svoje konkurente nudeći izvrsnu brigu o kupcima u svim revijama. Paketi socijalne skrbi za naše zaposlenike u cijeloj industriji bit će bolji od standardnog paketa jer namjeravamo stvoriti atmosferu u kojoj su učinkovitost i djelotvornost norma.

Napokon, želimo osigurati da naša oprema i uređaji za igre u svakom trenutku budu u skladu s potrebnim standardima. Naš tim za održavanje kontinuirano će redovito održavati svu našu radnu opremu jer bi to bio način otkrivanja neispravne opreme i održavanja nezgoda u zabavnom parku do najlakšeg i najnižeg minimuma.

Poslovni plan zabavnog parka - PRODAJA I STRATEGIJA TRŽIŠTA

  • Izvori prihoda

Yippy Yap Zabavni park, LLC osnovan je s jedinim ciljem da stvori profit u Burlingtonu - državi Washington i cijeloj Sjedinjenim Američkim Državama, što namjeravamo učiniti kroz različite faktore osiguravajući da nudimo različite usluge našem širokom rasponu kupcima koji su namijenjeni za povećanje prihoda za nas.

Yippy Yap Zabavni park, LLC namjerava generirati prihod izravnim i neizravnim metodama generiranja prihoda putem sljedećih usluga;

  • Prodaja ulaznica za kupce koji žele ući u park
  • Razvoj smještaja na licu mjesta, poput odmarališta
  • Prodaja prostora trgovačkim poduzećima i trgovinama
  • Prodaja robe
  • Oglašavanje
  • Igre na novac
  • Prihodi od povjerenika izlagača
  • Naknade za ugostiteljstvo i druge događaje
  • Naknada za parkiranje
  • Savjetovalište
  • Trening
  • pravo glasa

Predviđanje prodaje

Posao zabavnog parka napredan je posao koji svakodnevno prima veliki broj kupaca. No, uvijek postoji porast potražnje tijekom određenih sezona.

Zbog našeg strateškog pozicioniranja u Burlington - državi Washington, u dobroj smo poziciji da ispunimo naše ciljno tržište u državi, kao i oko njenog okruženja. Optimistični smo da će naš cilj generirati dovoljno prihoda koji će pokriti troškove vođenja poslovanja, kao i mali profit, biti postignut u drugoj godini poslovanja.

Naša prognoza prodaje bila je rezultat kritične procjene koju su u ime Yippy Yap Zabavni parkovi proveli naši poslovni konzultanti. Ovi poslovni savjetnici koji su najbolji na tom polju i dobro raspoloženi u industriji zabavnih parkova temeljito su analizirali naše šanse za opstanak i rast.

Informacije za prodajnu projekciju prikupljene su na temelju naše lokacije u Burlingtonu - državi Washington i sličnih start-up tvrtki, posebno onih u istoj branši kao i naše. Ispod su prodajne projekcije za Yippy Yap Zabavni park LLC, ovisno o gore navedenim faktorima i nekoliko drugih;

  • Prva fiskalna godina-: 85.000.000 USD
  • Druga fiskalna godina-: 160.000.000 USD
  • Treća fiskalna godina-: 320, 000, 000 USD

Napomena: Kao što je već spomenuto, gore navedene projekcije u potpunosti se temelje na onome što je moguće dobiti u industriji, a također se temelje na činjenicama da su faktori korišteni za utemeljenje pretpostavki poput lokacije, stabilne ekonomije i nedostatka konkurencije u istom području poslovanja isti. Promjena bilo kojeg od ovih faktora definitivno će izazvati pozitivne ili negativne promjene u prodajnim projekcijama.

  • Marketinška strategija i Strategija prodaje

Namjera prodaje proizvoda i usluga je vrlo jasna; međutim, sam marketing služi u dvostruku svrhu za svako poduzeće. Važnost marketinga za bilo koji posao, posebno za one koji imaju namjeru ostvarivanja profita, jest generiranje prihoda, istovremeno povećavajući svijest o proizvodima i uslugama koje posao može ponuditi, pa i za samu tvrtku u cjelini.

Međutim, stari način marketinga proizvoda koji se sastojao od distribucije letaka, kao i stavljanja reklama u tisak i na televiziji, možda nije toliko učinkovit, pogotovo jer tehnologija ne samo da tvrtkama olakšava pridobijanje kupaca, već je i brži način stvaranja prihoda za bilo koji posao, posebno zabavne parkove.

Bez marketinga, svaki posao, ma koliko fantastično izgledao, vjerojatno bi propao. Zbog ogromnog projekta zabavnog parka, bili smo oprezni u odlučivanju koja će biti naša marketinška i prodajna strategija i u tu svrhu smo angažirali marketinške savjetnike koji su u naše ime proveli temeljito istraživanje marketinga i izvedivosti s obzirom na to tko su naši ciljni kupci. i kako trebamo prodrijeti na dostupno tržište kako bismo privukli kupce u naše poslovanje.

Marketinški stručnjaci koje smo angažirali dobro poznaju poslovanje zabavnog parka i tako će također pomoći u izradi učinkovitih marketinških strategija u suradnji s prodajnim i marketinškim timom kako bi se postigli naši korporativni ciljevi.

Yippy Yap Zabavni park LLC namjerava usvojiti sljedeću marketinšku i prodajnu strategiju u pružanju usluga raznim kupcima;

  • Organizirajte zabavu na otvorenom i pokažite što naš zabavni park može ponuditi
  • Dajte velika popusta za prva dva tjedna otvaranja naših zabavnih parkova
  • Oglasite naš zabavni park u časopisima, novinama i na televiziji
  • Naš zabavni park masovno plasira putem naše web stranice i platformi društvenih medija poput Facebooka, instagrama i Google Plus-a
  • Bavite se izravnim marketingom
  • Oglašavanje na popularnim forumima i web lokacijama za povlačenje prometa

Poslovni plan zabavnog parka - promidžba i strategija oglašavanja

Svako poduzeće koje namjerava rasti mora intenzivirati svoju promidžbenu strategiju i strategije oglašavanja, ako namjerava favorizirati druge slične tvrtke u istoj branši. Posao zabavnog parka ne razlikuje se i ako namjeravamo osigurati vodeću poziciju među prvih pet u industriji, morali bismo pojačati publicitet za svoje poslovanje i usluge koje nudimo u Yippy Yap Zabavni park, LLC.

Drugi načini kojima želimo osigurati oglašavanje našeg zabavnog parka nude treninge za one koji namjeravaju pokrenuti vlastiti posao zabavnog parka i usluge savjetovanja za one koji su već u poslu. Te će usluge osigurati da se svijest o našem brendu u Burlingtonu - državi Washington i cijeloj Sjedinjenim Američkim Državama poveća, tako da nas kupci lako prepoznaju među ostalim.

Ispod su navedene neke platforme na koje namjeravamo koristiti kako bi promovirali naš Yippy Yap zabavni park Business LLC;

  • Izrada majica po mjeri s našim logotipima i poklanjanje vjernim kupcima
  • Postavljanje reklama na radiju i televiziji u odnosu na naše marke
  • Postavljanje oglasa putem Googlea i drugih web lokacija za povlačenje prometa
  • Sudjelovanje i sponzoriranje relevantnih programa u zajednici
  • Iskorištavanje naših platformi za društvene medije poput Instagrama, Facebooka, Twittera, Snapchata i drugih takvih mogućnosti za objavljivanje našeg poslovanja.
  • Osiguravanje postavljanja naših panoa na raznim strateškim lokacijama u Burlingtonu i širom države Washington
  • Dizajnirajte fleksibilne banere i postavite ih na različita upadljiva mjesta kako biste povećali svijest
  • Raspodijelite naše jedinstvene letke u ciljanim područjima
  • Sponzoriraju zabavne emisije srednjih škola, fakulteta i sveučilišta

Naša strategija cijena

Namjeravamo ponuditi stope ulaznica koje su pristupačne našim različitim kupcima, poput djece, odraslih, starijih osoba ili obiteljske jedinice. Naša stopa prijema obično je sveobuhvatna i omogućuje kupcima da vide atrakcije, koriste vožnje i uživaju u živoj zabavi. Kupci koji žele dodatne usluge poput specijalnih vožnja i atrakcija, robe, koncesija i igara sigurno će morati platiti više.

Cijene u ulaznim parkovima obično se svode na dvije kategorije, poput fizičkog i nefizičkog izbora. Iako obje kategorije trebaju ulaznicu, nude različite usluge. Fizički izbor obično uključuje ulazne pakete koji se temelje na vrsti pogodnosti i inventara koji se koriste, dok nefizički izbor obično uključuje cijene za različita vremena korištenja.

Tijekom prvog mjeseca poslovanja, namjeravamo osigurati diskontiranje svih cijena za različite kategorije prijevoza kako bi više kupaca moglo pokroviti naše usluge.

  • Načini plačanja

Yippy Yap Zabavni park LLC namjerava osigurati da svi naši kupci imaju različite mogućnosti plaćanja koje im odgovaraju. Naša politika plaćanja bit će široka i uključivaće sve kategorije kupaca koje ćemo vjerojatno dobiti. Mogućnosti plaćanja koje ćemo učiniti dostupnim širokom krugu kupaca uključuju;

  • Gotovinsko placanje
  • Plaćanje kreditnom karticom
  • Plaćanje putem prodajnog mjesta (POS)
  • Plaćanje putem internetskog prijenosa
  • Plaćanje putem prijenosa putem mobilne aplikacije

Gore navedene opcije plaćanja pažljivo su odabrane u suradnji s našom bankom za koju vjerujemo da nudi najbolje platforme za pečenje koje će osigurati da sva plaćanja prođu s što manjim brojem mogućnosti.

  • Početni troškovi (proračun)

Posao zabavnog parka zahtijeva mnogo početnog kapitala koji se obično troši na dobivanje strojeva i opreme koji će se koristiti u pokretanju posla. Osim što dobiva strojeve i opremu, najveći dio kapitala koristi se i za plaćanje zaposlenika i plaćanje drugih računa dok posao ne počne zarađivati ​​vlastiti novac za plaćanje tih aspekata.

Ključna područja na koja će se trošiti početni kapital su;

  • Ukupna naknada za registraciju poduzeća i rukovanje drugim zakonitostima u Sjedinjenim Državama - 2.000 dolara
  • Zonske licence i dozvole - 30.000 dolara
  • Trošak angažiranja nekoliko poslovnih konzultanata - 500.000 USD
  • Polica osiguranja (naknada radnika, opća odgovornost, imovina i oprema) - 1.000.000 USD
  • Operativni troškovi za prvu godinu (plaće zaposlenika, komunalne isplate i drugi tekući troškovi) - 5.000.000 USD
  • Trošak zakupa zemljišta za zabavni park - 5.000.000 USD
  • Trošak nabave i ugradnje opreme i strojeva - 40.000.000 USD
  • Troškovi izgradnje nekoliko objekata - 10.000.000 USD
  • Troškovi opremanja svake zgrade potrebnim napravama - 3.000.000 USD
  • Ostali troškovi pokretanja (instalacije telefona, računala, pisača, sigurnosnih kamera i namještaja) - 2.000.000 USD
  • Troškovi skladišnih prostora (ventilacija, police, sredstva za čišćenje) - 1.000.000 USD
  • Marketinški troškovi (promocija za svečano otvaranje, kao i marketing za prvu godinu) - 2.000.000 USD
  • Troškovi izrade i pokretanja službene web stranice - 20.000 dolara
  • Trošak početnog inventara - 3.000.000 USD
  • Trošak gostovanja pokretanja stranke - 1.000.000 USD
  • Razno - 500.000 dolara

Iz gornje procjene, tražili bismo svotu od 75 000 000 USD da bismo mogli uspješno pokrenuti i upravljati zabavnim parkom u Burlingtonu - država Washington. Iznos uključuje kapitalne izdatke poput zemljišta i troškova izgradnje i tekućih troškova kao što su plaće zaposlenih i plaćanje komunalnih računa najmanje godinu dana poslovanja.

Dobivanje financiranja / početni kapital za Yippy Yap zabavni park

Yippy Yap Zabavni park LLC je posao u vlasništvu nekoliko investitora, ali ga vodi poduzetnik i poslovni čovjek, Jack Cuba. Znajući koliko je velik ovaj projekt, Jack namjerava izvoriti početni kapital iz sljedećih pet glavnih izvora. Dolje navedena područja su od kojih namjeravamo započeti generirati kapital;

  • Djelomična proizvodnja kapitala iz osobne štednje i prodaje dionica
  • Traženje kapitala od ulagača anđela
  • Uloženi kapital rizičnih kapitalista
  • Podnesite zahtjev za kredit od banke
  • Izvor za kapital bogatih prijatelja i članova obitelji

NB: Iz sljedećih pet glavnih izvora uspjeli smo generirati 10.000.000 USD od osobne štednje i prodaje zaliha. Prikupili smo 10.000.000 dolara od bogatih prijatelja i članova obitelji. Od anđeoskih investitora uspjeli smo generirati iznos od 20.000.000 USD . Od rizičnih kapitalista uspjeli smo generirati svotu od 10 000 000 USD . Trenutno tražimo kredit od 25.000.000 USD od naše banke i imamo sve dokumentacije. Znamo da će zajam biti odobren u roku od mjesec dana jer smo ispunili sve uvjete banke.

Poslovni plan zabavnog parka - Strategija održivosti i širenja

Svako poduzeće koje je prošlo strogost uspostavljanja profita i favoriziranja konkurencije u istoj industriji uvijek ima planove za osiguravanje svoje održivosti. Nema strategije održivosti značilo bi da posao možda neće dugo trajati prije nego što propadne.

Iako namjeravamo ponuditi jedinstvene usluge u Yippy Yap Zabavni park LLC, također se želimo pobrinuti da nas povratne informacije naših kupaca vode sve vrijeme. Znamo koliko su kupci važni za bilo koji posao, pogotovo za našu vrstu posla, pa bismo tako osigurali da osim što pružimo najbolje usluge našim kupcima.

Osigurali bismo i da su linije komunikacije između naših kupaca i nas uvijek otvorene. Također namjeravamo usrećiti kupce osiguravajući blagovremeno prisustvovanje i rješavanje svih žalbi na vrijeme. Osim što se dobro brinemo o našim kupcima, znamo da je i zadovoljstvo uposlenika kao i naših internih kupaca također vrlo važno.

Mi bismo platili našim zaposlenicima onim što je moguće dobiti u industriji. Također bismo osigurali da je dobrobit osoblja dostupna svim našim zaposlenicima i da se održavaju poticajni paketi za nagrađivanje marljivih zaposlenika. Naši zaposlenici bi također povremeno bili podvrgnuti treninzima kako bi poboljšali svoje vještine na poslu i osigurali da budu stalno ažurirani što se tiče novih poboljšavajućih tehnologija na radnom mjestu.

Ova dva čimbenika su nam vrlo važna i od velike su važnosti, a znamo da ćemo s pravim planovima za angažiranje kompetentne radne snage koja se zalaže za naše ciljeve i ciljeve ostvariti našu viziju ulaska među prvih pet poznatih zabavni park na području cijele Sjedinjenih Američkih Država.

Popis provjera / glavni korak

  • Provjera dostupnosti tvrtke: Dovršeno
  • Registracija poduzeća: Dovršena
  • Otvaranje računa korporativnih banaka: završeno
  • Strojevi za sigurno mjesto prodaje (POS): Dovršeni
  • Otvaranje računa mobilnog novca: završeno
  • Otvaranje mrežnih platformi za plaćanje: Dovršeno
  • Podnošenje zahtjeva i pribavljanje ID-a poreznog obveznika: U tijeku
  • Zahtjev za poslovnu dozvolu i dozvolu: Završeno
  • Kupnja osiguranja za posao: Završena
  • Provođenje studija izvedivosti: završeno
  • Dobivanje kapitala od članova obitelji: Završeno
  • Prijave za zajam od banke: U tijeku
  • Pisanje poslovnog plana: završeno
  • Izrada Priručnika za zaposlenike: Završeno
  • Sastavljanje ugovornih dokumenata i ostalih relevantnih pravnih dokumenata: U tijeku
  • Dizajn logotipa tvrtke: Dovršeno
  • Grafički dizajni i ispis marketinga ambalaže / promotivni materijali: U tijeku
  • Zapošljavanje radnika: U tijeku
  • Izrada službene web stranice za tvrtku: U tijeku
  • Stvaranje svijesti za poslovanje putem interneta i u zajednici: U tijeku
  • Organizacija zaštite zdravlja i zaštite od požara (licenca): Osigurano
  • Planiranje otvaranja stranaka / pokretanje stranke: U tijeku
  • Uspostavljanje poslovnog odnosa s dobavljačima - veleprodajnim dobavljačima / trgovcima: U tijeku
  • Kupovina kamiona: Dovršena

Popularni Postovi