Uzorak poslovnog plana za sokove i sportske barove

Želite li pokrenuti sok ili sportski bar? Ako je odgovor DA, evo cjelovitog uzorka predloška poslovnog plana i izvješća o izvodljivosti koje možete BESPLATNO koristiti.

Okej, pa smo razmotrili sve zahtjeve za pokretanje šanka s sokovima i sportom. Također smo je uzeli dalje analizom i izradom uzorka marketinškog uzorka soka i sportskog bara poduprtim djelotvornim gerilskim marketinškim idejama za tvrtke s sokovima i sportskim barovima. Dakle, prijeđimo na odjeljak poslovnog planiranja.

Zašto postoje barovi? Jedan od načina za opuštanje nakon napornog radnog dana uključuje hlađenje u baru. Na primjer, u Sjedinjenim Američkim Državama; Uvijek se treba ohladiti jer treba raditi cijelo vrijeme, ako je potrebno, a zatim sastaviti krajeve. To je jedan od razloga zašto se priličan broj ljudi ne šali s aforizmom koji kaže da "svi rade i ne igraju, čine Jack ili Debbie (ovisno o slučaju) dosadnim dečkom" . Kao takvi, barovi će se i dalje spuštati tu i tamo,

Zašto započeti posao s barom

Istina je da se baračka djelatnost može reći zasićena zbog konkurencije. Sve više i više ljudi želi ići u trgovinu i dobro zaraditi. Bilo da je riječ o onima koji prodaju lokalno proizvedene marke pića ili vrlo skupocjenim markama vina, ostaje istina da u toj trgovini možemo biti milijunaši preko noći. Uz potrebno financiranje, kao i dozvolu za rad, možete biti sigurni da ćete krenuti i brzo krenuti cestom.

Napišite poslovni plan

Navođenje baračke tvrtke zahtijeva da započnete na pravoj osnovi. Iako neki ljudi pokreću posao prije nego što napišu poslovni plan, stručnjaci su uvijek savjetovali da je obrnuto bolje. To znači da je potrebno prvo otići do tablice za crtanje i izraditi poslovni plan prije nego što započnemo. Vrlo je potrebno da imate na umu da pisanje poslovnog plana možda neće biti lako. Međutim, postoji samo jedan način da to učinite i ispravite.

Koji bi to put mogao biti, samo pitajte? To jedan način podrazumijeva da dobijete kopiju postojećeg poslovnog plana, a zatim ga upotrijebite za prilagodbu vašeg. To znači da možete dobiti primjerak poslovnog plana trake, a zatim je prilagodite unošenjem svih vlastitih relevantnih podataka. Zbog toga je ovo čitanje sastavljeno. Postoje proračuni i projekcije na koje je potrebna pažnja, ova područja uključuju vašu prodajnu projekciju, projekcije dobiti i ono što imate.

Ako vam ideja pisanja poslovnog plana i dalje izgleda nejasno, ispod ćete naći primjerak poslovnog plana koji će vam neizmjerno pomoći.

BESPLATNI predložak poslovnog plana za sokove i sportske barove

  • Barski pregled poslovanja

U Sjedinjenim Američkim Državama, kao iu bilo kojem dijelu svijeta, industrija barova i noćnih klubova doista je vrlo unosna industrija. Samo u Sjedinjenim Državama, statistika kaže da industrija barova i noćnih klubova generira ogromnih 20 milijuna dolara prihoda godišnje od oko 45 000 osnovanih i priznatih barova i noćnih klubova u SAD-u.

Industrija destiliranih alkoholnih pića generira oko 100 milijardi dolara u Sjedinjenim Američkim Državama. Za one koji vode kafiće i noćne klubove, njihovi glavni izvori prihoda su prodaja piva, destiliranih alkoholnih pića, alkoholnih pića, martinije, vina, hrane i bezalkoholnih pića. Pivo, koje je glavno prodajno mjesto barova koji čini 37% prihoda ostvarenog od barova u Sjedinjenim Državama, proizvodi više od 3000 pivovara (i konvencionalnih i mikro pivovara).

Na primjer; statistika kaže da su Sjedinjene Države proizvele oko 196 milijuna barela (23, 0 GL) piva samo u 2012. godini, a konzumiraju otprilike 28 galona (110 L) piva po glavi stanovnika, a veći postotak tog piva prodaje se u barovi i noćni klubovi i 2011. godine, Sjedinjene Države zauzele su petnaesto mjesto u svijetu po potrošnji po stanovniku, dok je ukupna potrošnja bila na drugom mjestu nakon Kine. Ovo pokazuje da je posao s barovima i noćnim klubovima doista vrlo unosan posao u Sjedinjenim Državama.

Iako se ljudi još uvijek okupljaju kako bi se družili u barovima, kao što je to uvijek bio slučaj u prošlosti, ali s faktorima kao što su vožnja u pijanom stanju i porast stope kriminala, utječe i obrazac pijenja u kafićima. Također, sve veća zabrinutost koja se tiče zdravlja i kondicije krajem 20. stoljeća bila je dio onoga što je redefiniralo konzumaciju bezalkoholnih pića u SAD-u. U biti, stopa kojom konzumiraju pivo i druga pića alkoholna i bezalkoholna određuje rast industrije bara i noćnih klubova.

Svaki poduzetnik koji želi započeti barski posao u SAD-u definitivno bi se suočio s jakom konkurencijom vani. Istina je da se nećete natjecati samo s barovima u vašoj lokaciji ili gradu, već bi se natjecali sa svim drugim mogućnostima zabave, poput; noćni klubovi, restorani, kockarnice i dr. Na primjer, ljudi odlaze u barove kako bi pili i družili se, a imaju tendenciju da dobiju više kada odu u noćne klubove ili druga zabavna središta. U noćnim klubovima ljudi ne samo da piju i ne druže se, već i plešu ako se odluče i zabave.

I na kraju, važno je ustvrditi da, koliko god započinjanje bara bilo profitabilno i korisno, uspjeh bilo kojeg novog bara u Sjedinjenim Državama nije automatski. Šanse da se novi kafići moraju boriti u prvih 6 mjeseci od lansiranja ne mogu se isključiti.

U stvari, može proći dvije do pet godina prije nego što većina barova eventualno povrati svoje početno ulaganje. Da bi se riješilo, baš kao i mnoštvo novih poduzeća, statistika za barove ne pogoduje startupima, jednostavno morate imati dugoročni plan ulaganja ako namjeravate pokrenuti svoj barski posao.

Predložak poslovnog plana uzorka - sažetak

Bay Town Bubbling Bar susjedni je bar koji će se nalaziti u centru Los Angelesa; u 300 S. Grand Central Parkway u Los Angelesu, Kalifornija. Objekt je smješten u središnjem dijelu grada, u blizini je popularnog Market Centra i stambenog imanja u LA-u.

Namjera je ljudima u Los Angelesu pružiti raznolika piva, kreirana piva, vina, alkoholne piće, destilirana alkoholna pića, martinije, bezalkoholna pića, pića i hranu u povoljnom okruženju koje je posebno dizajnirano za druženje i umrežavanje i bez svi oblici nasilja. Naš je bar smješten u središnjoj prometnoj ulici i ima kapacitet za smještaj 200 ljudi odjednom.

Bay Town Bubbling Bar dizajniran je i napravljen tako da zadovoljava zdravstvene i sigurnosne standarde kako preporučuju lokalne vlasti. Naši kupci će se uvijek obradovati dobrom glazbom. Osigurali smo nastup uživo, karaoke, country glazbe i jazza i drugih. To će se igrati u pozadini kako bi se stvorio ambijent koji će njeni kupci njegovati.

Poslujemo u tome da zarađujemo, istovremeno kako bismo kupcima dali vrijednost za njihov novac; želimo ljudima pružiti mogućnost izbora između širokog asortimana piva i ostalih pića koja se proizvode u Sjedinjenim Američkim Državama. Bay Town Bubbling Bar proći će potpuno na raspolaganju kako bi u našem baru bilo dostupno većinu marki piva proizvedenih u SAD-u.

Naš je cilj svaki dan učiniti dan proslave, umrežavanja i druženja za što više ljudi koji će zaštititi naš bar. Bez sumnje, postat ćemo razgovor o gradu među socijalistima u Los Angelesu, jer smo postavili planove kako bi naš bar bubnjao 24/7 i bio vrlo osiguran, jer oni koji žele otvoriti privlače sve (slave i ne-slavne podjednako),

Bay Town Bubbling Bar u vlasništvu je Davida Jeffersona koji je vodio nekoliko barova i noćnih klubova u Los Angelesu i Las Vegasu prije otvaranja vlastitog. Ima čarobni štapić kako bi privukao ljude koji redovno odlaze u barove i to je uglavnom zato što ga ljudi vole. Poslom će dugo godina upravljati njegov pouzdani suradnik, Iverson Cooper koji ga je slučajno zaposlio i obučio prije 5 godina u centru Las Vegasa.

  • Naš proizvod

Bay Town Bubbling Bar upravljat će standardnom trakom koja će učiniti dostupnim svaki proizvod koji se može naći u standardnoj traci u Sjedinjenim Državama. Pobrinut ćemo se da učinimo sve kako bismo u našem baru učinili dostupnima raznolika pića. Ovo su neki od proizvoda koji će se naći u našem baru;

  • Piva (Bud Light, Coors Light, Miller Lite, Budweiser, Michelob Ultra-Light, Natural Light, Busch Light, Bush, Redds Apple Ale, Sierra Nevada Pale Ale, Keystone Light, Pabst Blue vrpca, Bud Light vapno, Bud Light Platinum Lager i dr.)
  • Lokalno kreirana piva (blijeda piva, jantarna piva, tamna piva, hebrejska piva, bez glutena, organska piva, jabukovača i dr.)
  • vina
  • Destilirani duhovi
  • alkoholno piće
  • Martinis
  • Mali kotleti
  • Bezalkoholna pića
  • Duhan

Naša vizija

Naša vizija je uspostaviti standardni i osigurani bar u Los Angelesu, CA koji će biti talog svih ljubitelja alkoholnih i bezalkoholnih pića.

  • Naša misija

Naša misija je uspostaviti barsku tvrtku koja će svim cijenjenim kupcima u svakom trenutku omogućiti dostupnost svih marki alkoholnih i bezalkoholnih pića u Sjedinjenim Državama te mjesto na kojem će se ljudi moći umrežavati i družiti.

  • Struktura poslovanja

Bay Town Bubbling Bar posao je koji je postavljen kao paceseter kada je riječ o načinu na koji bi se standardne šipke trebale izvoditi u Los Angelesu, pa čak i u Sjedinjenim Američkim Državama. Cilj nam je okupiti tim predane radne snage koji će našim kupcima pružiti izvrsnu korisničku uslugu u svakom trenutku, tim koji će osigurati da ćemo i dalje imati stalne kupce i tim koji će nam doista učiniti lonac za topljenje za ljubitelje piva. i socijaliste u Los Angelesu.

S obzirom na gore navedeno, uspjeli smo slijediti ono što se može dobiti u standardnim šipkama u SAD-u i možda poboljšati strukturu s vremenom kada se ukaže potreba. Ispod je oblik i struktura na kojoj ćemo graditi Bay Town Bubbling Bar;

  • Glavni izvršni direktor (vlasnik)
  • Bar Manager
  • Barmen / barista
  • Računovođe / blagajnici
  • Službenik za nabavu
  • DJ
  • Pozdravi / agent za korisničku službu / polaznik stola
  • Sredstva za čišćenje
  • Službenici sigurnosti

Uloge i odgovornosti

Glavni izvršni direktor - CEO:

  • Odgovorna je za usmjeravanje posla
  • Stvara, komunicira i provodi viziju, misiju i opći smjer organizacije - tj. Vodi razvoj i provedbu cjelokupne strategije organizacije.
  • Odgovoran je za utvrđivanje cijena i potpisivanje poslovnih ugovora
  • Odgovoran za zapošljavanje
  • Odgovorni za isplatu plaća
  • Odgovoran za potpisivanje čekova i dokumenata u ime tvrtke
  • Ocjenjuje uspjeh organizacije

Bar Manager:

  • Odgovoran za vođenje dnevnih aktivnosti u baru
  • Osigurava da je objekt u dobrom obliku i pogodan za dobrodošlicu kupcima
  • Sučelja s dobavljačima
  • Izvješćuje glavnog izvršnog direktora
  • Posjećuje kupce pritužbe i upite
  • Priprema proračun i izvješća za organizaciju
  • Odgovoran za obuku i razvoj u organizaciji
  • Odgovoran za nabavu sirovina i opreme
  • Održava bilo koju drugu dužnost koju mu dodijeli izvršni direktor

Barmen / barista:

  • Komunicira s kupcima, prima narudžbe za piće i grickalice.
  • Planira i predstavlja bar izbornik.
  • Provjerava identifikaciju gosta kako bi se uvjerio da ispunjava dobne uvjete za kupovinu alkohola i duhanskih proizvoda.
  • Miješa sastojke za pripremu koktela i drugih napitaka.
  • Miješuje pića, koktele i druga bar pića po narudžbi i u skladu sa standardnim hotelskim receptima za piće.
  • Priprema alkoholna ili bezalkoholna pića.
  • Služi vino i pivo gostima.
  • Rasporedite boce i čaše kako biste napravili atraktivne zaslone.
  • Procjenjuje potrebe i sklonosti kupaca i daje preporuke
  • Izrađuje popise zaliha u suradnji s upraviteljem trake
  • Priprema zalihe ili zahtjeve za kupnju prema potrebi za nadopunu zaliha.
  • Osigurava da je dodijeljeno područje bara u potpunosti opremljeno alatima i proizvodima potrebnim za miješanje pića i posluživanje gostiju.

Računovođa / blagajna:

  • Prikuplja uplatu za posluženo piće i uravnotežuje sve primitke.
  • Priprema financijsko izvješće na kraju svakog radnog tjedna
  • Vodi svu financijsku transakciju u ime tvrtke
  • Sučelja s našim bankarima
  • Odgovoran za plaćanje poreza, poreza i komunalnih računa
  • Bavi se bilo kojom drugom zadatkom koju mu dodijeli izvršni direktor / voditelj mikro pivovare

Disk Jockey (DJ)

  • Osigurava da se kupci zabavljaju uz najbolju glazbu po vremenu
  • Upravlja ozvučenjem za šipku
  • Zadužen za glazbene kolekcije
  • Pruža glazbu na događajima.
  • Odgovorno za razvijanje glazbenih popisa za reprodukciju.
  • Komunicira s javnošću na zabavama.
  • Odgovoran za miješanje glazbenih zapisa.

Pozdravi / agent za korisničku službu / polaznik stola

  • Otvara vrata i pozdravlja kupce
  • Osigurava da se kupci osjećaju opušteno i kao kod kuće
  • Bavi se upitima kupaca
  • Procjenjuje potrebe i sklonosti kupaca i daje preporuke
  • Sposobnost prodaje ili utjecaja na druge zbog prodaje i sugestija.
  • Pruža preporuke i prijedloge gostu za odabir pića i grickalica.
  • Služi kupcima na ljubazan i koristan način.
  • Gostima pruža smjernice o turističkim aktivnostima, mogućnostima objedovanja i općim odmaralištima i regionalnim informacijama.
  • Određuje kada je kupac popio previše alkohola i ako je potrebno odbiti bilo kakvo daljnje posluživanje na pristojan način.
  • Dokazuje temeljito poznavanje proizvoda, jelovnika i promocija hrane i pića
  • Održava bilo koju drugu dužnost koju mu je dodijelio upravitelj bara

Sredstva za čišćenje:

  • Rukama i rukama rukujte i premještajte predmete, poput čaša i boca.
  • Čisti nakon kupca i čisti radni prostor.
  • Čisti pepeljare prema potrebi i po potrebi.
  • Pere stakleni i pribor za jelo nakon svake uporabe.
  • Održava čisto radno područje brisanjem, usisavanjem, prašinom, čišćenjem staklenih vrata i prozora, itd. Ako je potrebno.
  • Pazi da toaletne potrepštine i potrošni materijal ne ponestane
  • Održava bilo koju drugu dužnost koju mu dodijeli voditelj restorana,

Službenici sigurnosti

  • Osigurava da je objekt u svakom trenutku osiguran
  • Kontrolira promet i organizira parkiranje
  • Dajte savjete zaposlenicima s vremena na vrijeme
  • Patrole oko zgrade 24 sata
  • Podnosi izvješća o sigurnosti svaki tjedan
  • Svako drugo zaduženje koje mu je dodijelio voditelj restorana

Uzorak predloška poslovnog plana za sok - SWOT analiza

Bay Town Bubbling Bay osnovan je s ciljem da postane točka topljenja za socijaliste i ljubitelje piva u Los Anglesu, zbog čega smo uzeli svoje vrijeme da kritički analiziramo i provedemo SWOT analizu kako bismo mogli identificirati područja na kojima trebamo raditi ako doista želimo postići naš poslovni cilj.

Niti jedan ulagač ne bi želio uložiti svoj teško zarađeni novac bez procjene rizika povezanih s pothvatom, kao ni njegovu sposobnost pružanja i ostvarivanja profita od poslovanja. Sposobnost stvaranja profita od bilo kojeg poduzeća i povoljna konkurencija konkurentima u industriji započinje s rezultatom koji ste dobili iz svoje SWOT analize.

S obzirom na to, Bay Town Bubbling Bar je angažirao stručnjaka za poslovanje i ljudske resurse koji će pomoći u provođenju SWOT analize za posao, a ispod je sažetak dobivenog rezultata;

  • snaga:

Naša snaga kao tvrtke je izvrsna i detaljna usluga kupcima. Širok asortiman pića, pića, duhana i hrane. Izvrstan objekt, odličan ambijent i savršena lokacija za bar u gradskom gradu poput Los Anglesa.

  • Slabost:

Naša slabost koja se primjećuje mogla bi biti da smo novi posao, a možda nećemo imati financijsku snagu da izdržimo vrstu reklamiranja koju želimo dati našem poslu.

  • Mogućnosti:

Na raspolaganju su neograničene poslovne mogućnosti za zabrane poslovanja u prometnim gradovima poput Los Angelesa; Los Angeles je jedan od gradova na svijetu u kojem je društveni život na vrhuncu. Još jedna prilika na koju se možemo osloniti je činjenica da s lakoćom možemo naručiti bilo koju marku ili pivo i piće izravno od proizvođača s malo stresa ili bez njega.

  • Prijetnja:

Jedna od prijetnji s kojom ćemo se vjerojatno suočiti jesu vladine politike, pad ekonomije koji će vjerojatno utjecati na prodaju i možda pojavu novih barova (konkurenata) na istoj lokaciji gdje se nalazi i naš bar.

Uzorak poslovnog plana za sokove i sportske barove - TRŽNA ANALIZA

  • Trendovi na tržištu

U posljednje vrijeme društveni pomak od alkoholnih pića ka zdravijem načinu života u većoj mjeri pridonosi stalnom smanjenju potrošnje kućanstava namijenjenim izletima u barove i noćne klubove plus činjenici da nitko ne želi biti uhvaćen u vožnji dok je pijan

Nedavni trend na tržištu je takav da se povećava i broj potrošača koji odabiru pakiranih pića za kućnu potrošnju, a ne u barovima i noćnim klubovima. Ovaj će trend zasigurno imati trajne posljedice i na poslovanje bara i poslovanje noćnih klubova. Statistički podaci navode da se predviđa da će se broj poslovnih ustanova za barove i noćne klubove malo smanjiti, ali to ni na koji način ne utječe na prihode onih koji još rade. Zapravo se očekuje da prihodi rastu kako se gospodarstvo poboljšava, a potrošnja potrošača povećava. Predviđa se da će industrijski prihodi rasti na oko 2, 5% godišnje tijekom sljedećih 6 godina.

Važno je također naglasiti da osobni dohodak i zabava uvelike doprinose broju ljudi koji patroniraju barovima i noćnim klubovima. Iako postoji mnoštvo klijenata za barske djelatnosti, ali profitabilnost pojedinih barova u mjestu u kojem djeluju uvelike ovisi o njihovoj sposobnosti pokretanja prometa i razvijanju baze lojalnih kupaca.

Barovi i noćni klubovi se ne natječu samo međusobno, već dijele raspoloživo tržište i s drugim tvrtkama poput restorana, hotela, kockarnica i prodajnih mjesta koja prodaju pića za kućnu potrošnju.

  • Ciljano tržište

Napravili smo studije izvodljivosti, istraživanje tržišta i izradili naš marketinški plan za sokove i sportske trake. Bili smo u stanju prepoznati one za koje očekujemo da će s vremenom postati naši vjerni kupci; naše ciljno tržište. Ispod je naše ciljno tržište;

  • Korporativni rukovoditelji
  • Poslovni ljudi
  • Sportski muškarci i žene
  • Vladini dužnošnici
  • Studenti
  • turisti

Ispod su statistike s kojima namjeravamo raditi pri razvoju naše marketinške i prodajne strategije (izvučena s Interneta);

Vlasnici kućanstava ispod 35 godina troše 51% (108, 40 USD za 25 do 34 godine) t0 58% (113, 55 USD za mlađe od 25 godina) iznad prosječnih troškova kućanstva od 71, 98 USD na pivo i ale u restoranima i barovima. Nadalje, ljudi koji žive sami i troše manje od prosjeka na većini tipičnih potrošačkih spona, skloni su potrošiti 6% u odnosu na ostatak stanovništva na pivo u barovima i restoranima.

  • Etnicitet . Potrošnja ne-latino bijelaca na pivo i ale je 16 posto veća od prosjeka domaćih domaćinstava i čini 88 posto tržišta. Potrošnja ostalih etničkih skupina bila je manja od nacionalnog prosjeka: latinoamerički (33% manje, 7, 7% tržišta), crni (73% manje, 3, 3% tržišta) i azijski (50% manje, 1, 9% tržišta).
  • Zemljopis . Razlike u potrošnji na pivo i ale u restoranima i barovima pojavljuju se regionalno: Srednji zapad (38% veći, 32% tržišta), Zapad (2% veći, 23% tržišta), Sjeveroistok (11% manje, 15% tržišta), i jug (19% manje, 29% tržišta).
  • Razine prihoda . Kućanstva koja zarađuju 100.000 ili više troše 84% više od prosječnog kućanstva na pivo i ale, kućanstva zarađuju 70.000 USD - 100.000 USD potroše 21% više od prosjeka, kućanstva koja zarađuju 40.000 do 70.000 USD troše oko 15% više od prosjeka, dok kućanstva koja zarađuju manje od 40.000 USD oko 50% manje od prosjeka. "

Konkurentska prednost

Dio što će biti naše prodajno mjesto u Los Angelesu jest činjenica da radimo standardni bar, na savršenom mjestu za vrstu poslovanja koju vodimo, kao i činjenica da je barski objekat visoko osiguran. Još jedan čimbenik koji će Bay Town Bubbling Bar postati konkurentni je taj što imamo dovoljno prostora za pakiranje da bismo mogli prihvatiti broj kupaca koje naš bar može sadržavati po vremenu.

Ne zanemarujemo činjenicu da smo među nekoliko kafića u centru Los Angelesa koji prodaju gotovo sve marke piva, kreirana piva, vina, destilirane alkoholne piće, alkoholne piće i ostalo, a očito će to sigurno računati na našu prednost u tržište i također robusno iskustvo našeg generalnog direktora i menadžera bara pozitivno je i u Bay Town Bubbling Bar.

Uzorak predloška poslovnog plana sportskog bara - PRODAJA I STRATEGIJA TRŽIŠTA

  • Marketinška strategija i Strategija prodaje

Vrh popisa u našem dokumentu strategije marketinga i prodaje generira zujanje za naš bar putem usmenog rješavanja usta i utjecati na road show.

Model bara koji namjeravamo pokrenuti je susjedni bar, stoga se nećemo oslanjati samo na konvencionalne načine marketinga. Nemamo planove za prikazivanje plaćenih reklama na lokalnim TV stanicama, lokalnim radio stanicama ili čak lokalnim novinama, ali zasigurno ćemo maksimizirati sva druga raspoloživa sredstva za promociju našeg poslovanja.

Naš jedinstveni prodajni prijedlog je da u našem baru imamo kolekciju gotovo svih marki piva proizvedenih u Americi, asortimana smo pića i duhana i drugih. S obzirom na to, usvojit ćemo sljedeće strategije kako bismo osigurali da ne samo privlačimo kupce, već i generiramo višekratnu prodaju od njih. Dijelovi marketinških i prodajnih strategija koje ćemo usvojiti su;

  • Otvorite naš bar u velikom stilu uz zabavu za sve.
  • Osigurajte da u svakom trenutku imamo širok asortiman piva, vina, likera, destiliranih alkoholnih pića, martini i bezalkoholnih pića.
  • Iskoristite privlačne račune za ruke kako biste stvorili svijest i usmjerili naš bar
  • Postavite naše natpise / fleksi transparente na strateška mjesta
  • Pozicionirajte naše pozdrave kako bi dočekali i usmjerili potencijalne kupce
  • Napravite plan lojalnosti koji će nam omogućiti nagrađivanje naših redovnih kupaca
  • Sudjelujte na putovanjima u našem susjedstvu kako biste stvorili svijest o našem baru.

Izvori prihoda

Izvori prihoda za Bay Town Bubbling Bar navedeni su u nastavku;

  • Prodaja piva (Bud Light, Coors Light, Miller Lite, Budweiser, Michelob Ultra-Light, Prirodno svjetlo, Busch Light, Bush, Crveno Apple Ale, Sierra Nevada Pale Ale, Keystone Light, Pabst Blue vrpca, Bud Light Lime, Bud Light Platinum Lager i ostali)
  • Prodaja lokalno napravljenih piva (blijedo pivo, jantarno pivo, tamno pivo, hebrejsko pivo, bezglutensko, organsko pivo, jabukovača i dr.)
  • Prodaja sortiranih vina
  • Prodaja destiliranih alkoholnih pića
  • Prodaja likera
  • Prodaja Martinisa
  • Prodaja malih kotleta
  • Prodaja bezalkoholnih pića
  • Prodaja duhana

Predviđanje prodaje

Važno je reći da se naša prognoza prodaje temelji na podacima prikupljenim tijekom naših studija izvodljivosti, kao i na nekim pretpostavkama koje su lako dostupne na terenu. Ispod je projekcija prodaje koja se temelji na lokaciji našeg bara i svim proizvodima koje imamo na prodaju;

  • Prva godina-: 300.000 USD
  • Druga godina-: 450.000 USD
  • Treća godina-: 900.000 USD

cijena

Cijene naših piva, lokalno izrađenog piva, vina, destiliranih alkoholnih pića, likera, Martinisa, malih šnicli, bezalkoholnih pića i duhana bit će ono što se može dobiti na tržištu. Zapravo ćemo se truditi koliko god možemo prodati ispod prosjeka industrije kako bismo privukli mnoštvo kupaca. Također imamo planove za snižavanje naših proizvoda s vremena na vrijeme, a također za nagrađivanje naših vjernih kupaca.

  • Načini plačanja

Naša politika plaćanja je sveobuhvatna, jer smo itekako svjesni da različiti ljudi preferiraju različite mogućnosti plaćanja onako kako njima odgovara. Evo opcija plaćanja koje će biti dostupne u svakom našem pubu;

  • Plaćanje u gotovini
  • Plaćanje putem prodajnog mjesta (POS)
  • Plaćanje putem internetskog bankovnog prijenosa (internetski portal za plaćanje)
  • Plaćanje putem mobilnog novca

S obzirom na gore navedeno, izabrali smo platforme za bankarstvo koje će nam pomoći da bez ikakvih poteškoća ostvarimo naše planove plaćanja.

Predložak predloška poslovnog plana za barove - promidžba i strategija oglašavanja

Bay Town Bubbling Bar je bar u susjedstvu i mi ćemo osigurati da stvorimo zvuk koji će ljude u našem području znati o nama i što radimo. Svjesni smo da je jedan od učinkovitih načina promocije našeg bara stvaranje posebnih internih promocija koje će nam zauzvrat pomoći da ostvarimo svoj cilj iskorištavanja publiciteta od usta. Evo platformi na koje namjeravamo promovirati i reklamirati Bay Town Bubbling Bar;

  • Potaknite naše vjerne kupce da nam pomognu koristiti Word of Mouth
  • Program zajednice koji je sponzor
  • Utjecati na internet i platforme društvenih medija poput; Instagram, Facebook, twitter i dr. Za promociju našeg branda
  • Instalirajte naše ploče s računima na strateškim lokacijama
  • S vremena na vrijeme uključite se u road show
  • Raspodijelite letake i račune u ciljanim područjima
  • Postavite naše Flexi Bannere na strateške pozicije oko našeg bara.

Početni troškovi (proračun)

Ovo je ključno područje na koje ćemo potrošiti svoj početni kapital;

  • Ukupna naknada za registraciju tvrtke u Los Angelesu, CA: 750 dolara.
  • Pravni troškovi za dobivanje dozvola i dozvola, kao i računovodstvene usluge u iznosu od 1200 dolara.
  • Troškovi promocije marketinga (2.000 letaka po 0.04 dolara po kopiji) u ukupnom iznosu od 3.580 dolara.
  • Trošak angažiranja konzultanta - 2.500 USD.
  • Osiguranje (opća odgovornost, naknade radnika i imovinska nezgoda) u ukupnoj premiji - 2.400 USD.
  • Trošak računovodstvenog softvera, CRM softvera i softvera za plaće - 15.000 dolara
  • Trošak za plaćanje najma za 12 mjeseci u iznosu od 1, 76 USD po četvornom metru u ukupnom iznosu od 105.600 USD .
  • Trošak preuređenja objekta - 25.000 USD.
  • Ostali troškovi pokretanja, uključujući tiskanice - 500 USD )
  • Depoziti putem telefona i komunalnih usluga (2.500 USD).
  • Operativni troškovi za prva 3 mjeseca (plaće zaposlenih, plaćanje računa i dr.) - 60 000 USD
  • Trošak za početni inventar - 16 027 USD
  • Hardver za pohranu (kante za posuđe, stalak za police, police, kutija za naočale) - 3.720 dolara
  • Trošak opreme za šalter površinu (counter counter, sudoper, stroj za led i sl.) - 9.500 USD
  • Trošak za posluživanje opreme za područje (čaše, pribor za jelo) - 3.000 dolara
  • Trošak opreme za trgovinu (blagajna, sigurnost, ventilacija, natpisi) - 13.750 dolara
  • Uredska oprema i namještaj - 3.600 dolara
  • Trošak za kupnju namještaja i naprava (računari, pisači, telefon, televizori, ozvučenje, stolovi i stolice i drugi): 4.000 dolara.
  • Trošak pokretanja web stranice: 600 USD
  • Trošak za našu svečanu zabavu: 5000 USD
  • Razno: 2.500 dolara

Trebamo procjenu od 500.000 USD da bismo uspješno lansirali svoj bar u centru Los Angelesa, CA. U ovaj iznos uključena je plaća svih zaposlenika i generalnog direktora (vlasnika) tijekom 3 mjeseca.

Stvaranje kapitala / početni kapital za Bay Town Bubbling Bar

Bay Town Bubbling Bar privatna je tvrtka u vlasništvu gospodina Davida Jeffersona i on namjerava financirati posao sam. Iako planira učiniti menadžera bara dijelom vlasnikom tvrtke nakon 3 ili 5 godina pružanja usluga, ali to ga ne sprečava da rezervira preko 80 posto udjela u poslu za sebe i svoju obitelj. Budući da je jedini financijer poslovanja, odlučio je usvojiti sljedeća sredstva za stvaranje početnog kapitala za posao;

  • Stvorite dio početnog kapitala iz svoje osobne štednje i prodaje svojih dionica
  • Izvor za povoljne zajmove članova obitelji i prijatelja
  • Podnesite zahtjev za kredit od mojih banaka

Napomena: Gospodin David Jefferson uspio je generirati 250.000 USD, što pokazuje da je od osobne ušteđevine i prodaje svojih zaliha prikupio 150.000 USD, a za članove svoje obitelji i prijatelje prikupio je 100.000 USD povoljnih zajmova. Saldo od 250.000 dolara ostvarit će se kao zajam od njegove banke.

Predložak poslovnog plana uzorka - Strategija održivosti i širenja

Dio velikog plana održavanja Bay Town Bubbling Bar-a postaje menadžer bara dijelom vlasnikom posla. Istina je da ako vlasnik bara neće biti aktivan u pokretanju šanka, šanse za prevaru bit će veće.

Prema našim nalazima, drugi faktor koji ubija nova poduzeća su financijska nepropusnost. Kako bi se poboljšali financijski gubici, uprava Bay Town Bubbling Bar će usvojiti korištenje platnog stroja i računovodstvenog softvera za vođenje poslovanja.

U nastojanju da izgradimo uspješno poduzeće, pobrinut ćemo se da svi naši zaposlenici budu udobni i pružit ćemo im najbolje pogodnosti i paket socijalne skrbi koji će im pomoći da postignu vrhunske performanse u svim svojim dužnostima i zauzvrat pomažemo organizaciji da postigne svoje ciljeve ciljevi i poslovni ciljevi.

Popis provjera / glavni korak

  • Provjera dostupnosti tvrtke: Dovršeno
  • Registracija poduzeća: Dovršena
  • Otvaranje računa korporativnih banaka: završeno
  • Strojevi za sigurno mjesto prodaje (POS): Dovršeni
  • Otvaranje računa mobilnog novca: završeno
  • Otvaranje mrežnih platformi za plaćanje: Dovršeno
  • Podnošenje zahtjeva i pribavljanje ID-a poreznog obveznika: U tijeku
  • Zahtjev za poslovnu dozvolu i dozvolu: Završeno
  • Kupnja osiguranja za posao: Završena
  • Najam objekta i pregradnja objekta: U tijeku
  • Provođenje studija izvedivosti: završeno
  • Dobivanje kapitala od članova obitelji: Završeno
  • Prijave za zajam od banke: U tijeku
  • Pisanje poslovnog plana: završeno
  • Izrada Priručnika za zaposlenike: Završeno
  • Sastavljanje ugovornih dokumenata i ostalih relevantnih pravnih dokumenata: U tijeku
  • Dizajn logotipa tvrtke: Dovršeno
  • Grafički dizajni i ispis marketinga ambalaže / promotivni materijali: U tijeku
  • Zapošljavanje radnika: U tijeku
  • Kupnja potrebnog namještaja, elektroničkih uređaja, uredskih aparata i barskih pribora: u tijeku
  • Izrada službene web stranice za tvrtku: Završeno
  • Stvaranje svijesti za poslovanje putem interneta i u susjedstvu: U tijeku
  • Organizacija zaštite zdravlja i zaštite od požara (licenca): Osigurano
  • Planiranje otvaranja stranaka / pokretanje stranke: U tijeku
  • Uspostavljanje poslovnog odnosa s dobavljačima - dobavljačima svih potrebnih pića, duhana i sitnih kotleta: U tijeku

Popularni Postovi