Želite li pokrenuti konzultantsko poduzeće za upravljanje projektima? Ako je odgovor DA, ovdje je cjelovit uzorak projektnog savjetovanja za predložak poslovnog plana i izvještaj izvodljivosti koji možete BESPLATNO koristiti .
Ok, stoga smo razmotrili sve uvjete za pokretanje konzultantske tvrtke za upravljanje projektima. Također smo je uzeli dalje analizom i izradom uzorka predloška marketinškog savjetovanja za upravljanje projektima potpomognuti djelotvornim gerilskim marketinškim idejama za konzultantske tvrtke za upravljanje projektima. Dakle, prijeđimo na odjeljak poslovnog planiranja .
Zašto započeti savjetovanje s upravljanjem projektima?
Savjetovanje u vezi s upravljanjem projektima jedna je od mnogih ideja u poslovnoj niši u konzultantskoj industriji koju netko tko ima certifikat za upravljanje projektima može uspješno pokrenuti u Sjedinjenim Državama i još uvijek se srušiti čak i u rekordnom roku, ako doista zna svoju vrijednost.
Upravljanje projektima je metodički pristup planiranju i vođenju projektnih procesa od ideje do završetka; to je privremeni poduhvat pokrenut s jedinim ciljem stvaranja jedinstvenog proizvoda, usluge ili rezultata, ovisno o slučaju.
Jedna dobra stvar u upravljanju projektima je da nije ograničena na industriju. U stvari, kao konzultantska tvrtka za upravljanje projektima možete odlučiti raditi za tvrtke bez obzira na to kojoj industriji pripadaju. Suština je da im trebate pomoći da postignu rezultate obzirom na projekt koji žele poduzeti.
Ako ste odlučili započeti posao savjetovanja za upravljanje projektima, onda morate biti sigurni da ste izradili temeljite studije izvodljivosti, kao i istraživanje tržišta. Poslovni plan je još jedan vrlo važan poslovni dokument koji ne biste trebali uzimati zdravo za gotovo prilikom pokretanja savjetovališta za upravljanje projektima.
Ispod je uzorak predloška poslovnog plana savjetovanja za upravljanje projektima koji će vas voditi prema pisanju vlastitog poslovnog plana i konačnom pokretanju vlastitog posla.
Uzorak predloška poslovnog plana za savjetovanje o upravljanju projektima
- Pregled industrije
Savjetovanje za upravljanje projektima niša je ideja u industriji Management Consulting, a savjetnici za upravljanje savjetuju poduzeća, neprofitne organizacije i agencije iz javnog sektora na sljedećim područjima: organizacijski dizajn, ljudski resursi, korporativna strategija, strategija informacijske tehnologije, marketing i prodaja, financije i logistika.
Važno je napomenuti da se tvrtke koje su uključene u pružanje svakodnevnih administrativnih usluga i ustanova koje su koncentrirane na zapošljavanje, obuku, odnose s javnošću, istraživanje tržišta, inženjerski dizajn, dizajn računalnih sustava i savjetovanje o ulaganjima i dr. dio industrije za savjetovanje u upravljanju.
Pomno istraživanje industrije savjetovanja za upravljanje pokazuje da je ta industrija tijekom godina doživljavala uspjeh jer su povećana korporativna profitabilnost i sve veći poslovni izdaci rezultirali većom potražnjom za savjetodavnim uslugama.
Posljednjih godina potražnja za ovom industrijom dolazi iz brojnih različitih sektora i usluga. Potražnja je snažna od financijskih institucija, a profesionalne tvrtke i zdravstvene tvrtke također su bile procvat industriji.
Dakle, u tijeku prelazak na digitalnu tehnologiju pružio je nove mogućnosti operaterima. U naprijed se očekuje da će industrija rasti s općim američkim gospodarstvom. Informaciona tehnologija i dalje će biti ključno područje rasta za tvrtke, dok ostali sektori poput zdravstva pružaju i nove poslovne prilike.
Industrija Management Consulting doista je velika industrija koja je vrlo aktivna u razvijenim zemljama. Statistički podaci govore da samo u Sjedinjenim Američkim Državama ima oko 723.001 registriranih i licenciranih konzultantskih tvrtki za upravljanje (uključujući projektne konzultantske firme) raštrkane po cijelom Sjedinjenim Državama odgovorne za zapošljavanje oko 1.517.845, a industrija granati u nevjerojatnih 223 dolara milijardi godišnje. Predviđa se da će industrija u 2012. i 2017. porasti na 3, 1 posto godišnjeg rasta. Važno je napomenuti da Accenture, DTT i McKinsey imaju lavi tržišni udio u industriji.
Nedavno izvješće koje je objavio IBISWORLD pokazuje da je industrija Management Consulting u zreloj fazi svog životnog ciklusa. Izvještaj je istaknulo činjenicu da industriju karakterizira rast u skladu s cjelokupnim gospodarstvom, sve većim brojem sudionika u industriji i tehnološkim promjenama temeljenim na poboljšanju učinkovitosti, a ne razvoju potpuno novih usluga.
U izvješću je također navedeno da je industrija u proteklih pet godina doživjela snažan rast kao rezultat povećanja korporativne dobiti i nove potražnje za savjetodavnim uslugama, jer digitalne tehnologije mijenjaju način poslovanja poduzeća.
Nadalje, konzultanti su i dalje ključna komponenta u pomaganju kompanijama da se kreću u poslovnom okruženju koji se stalno mijenja. Izvještaj dalje otkriva da se tijekom 10 godina do 2022. predviđa da će se dodana vrijednost u industriji (IVA) povećavati na 3, 4% godišnje.
Konačno, jedna dobra stvar konzultantskog posla za upravljanje projektima je to što postoje lako dostupna tržišta za njihove usluge. To je tako, jer u većini slučajeva organizacije koje teže postizanju izvrsnosti i dobrih rezultata u bilo kojem od svojih projekata, prirodno bi htjele neke stručne dodire, stoga bi trebala zaposliti konzultantske tvrtke za upravljanje projektima.
Savjetovanje u vezi s poslovnim projektom - Sažetak
GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP je standardna i licencirana konsultantska tvrtka za upravljanje projektima koja će se nalaziti u Los Angelesu - Kalifornija, Sjedinjene Države. Uspjeli smo osigurati dugoročnu najam za standardni uredski objekt u dobroj poslovnoj četvrti u srcu Los Angelesa.
Bavit ćemo se svim aspektima usluge savjetovanja za upravljanje projektima za igrače iz različitih industrija. Svjesni smo da vođenje standardne konzultantske tvrtke za upravljanje projektima može biti zahtjevno zbog čega smo dobro obučeni, licencirani i opremljeni za izvrsne rezultate.
GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP je konsultantska tvrtka za upravljanje projektima usmjerena na klijenta i rezultat koja pruža široko utemeljeno iskustvo uz pristupačnu naknadu koja ni na koji način neće otvoriti rupu u džepu naših klijenata.
Nudit ćemo cjelovit spektar usluga savjetovanja za upravljanje projektima našim lokalnim, državnim, nacionalnim i višenacionalnim klijentima te ćemo osigurati da naporno radimo na pružanju potrebnih konzultantskih usluga i kadrovskih rješenja potrebnih našim klijentima za postizanje njihovih poslovnih ciljeva. i ciljeve.
U tvrtki GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP, prvo je zanimanje našeg klijenta, a sve što radimo je vođeno našim vrijednostima i profesionalnom etikom. Osigurat ćemo angažiranje certificiranih savjetnika za upravljanje projektima koji imaju dobro iskustvo u širokom spektru usluga savjetovanja za upravljanje projektima.
Osigurat ćemo da budemo odgovorni za najviše standarde zadovoljavajući potrebe naših klijenata precizno i u potpunosti. U svakom ćemo trenutku pokazati svoju predanost održivosti, pojedinačno i kao tvrtka, aktivnim sudjelovanjem u našim zajednicama i integriranjem održivih poslovnih praksi gdje god je to moguće.
LLP tvrtke GT Clarkson & Co® za upravljanje projektima osnovao je Gerald Thompson Clarkson. GT Clarkson je diplomirao na Kalifornijskom sveučilištu - Berkley (prva diploma), te Poslovnu školu Brock na Sveučilištu Stamford (MBA). Ovjereni je stručnjak za upravljanje projektima s preko 15 godina praktičnog iskustva radeći kao stariji savjetnik za upravljanje projektima s jednim od lidera u industriji menadžerskog savjetovanja.
- Naše usluge
GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP će ponuditi raznolike usluge u vezi s savjetovanjem za upravljanje projektima u okviru industrije zapošljavanja, zapošljavanja i radne snage u Sjedinjenim Američkim Državama. Namjera nam je započeti posao savjetovanja za upravljanje projektima da zarađujemo u industriji i učinit ćemo sve što zakon dopušta u SAD-u kako bismo postigli naš cilj i ambicije.
Naše poslovne ponude su navedene u nastavku;
- Planiranje projekata i ekonomske procjene
- Procjena upravljanja kvalitetom i akreditacija
- Studije izvodljivosti, uključujući procjenu utjecaja na okoliš i savjetovanje sa zajednicom
- Upravljanje troškovima
- Upravljanje zakazivanja
- Upravljanje usklađenošću
- Uprava ugovora
Naša vizija
Naša vizija je postati konsultantska tvrtka za upravljanje projektima broj 1 u cijelom Los Angelesu - Sjedinjenim Američkim Državama. Naša vizija odražava naše vrijednosti: integritet, usluga, izvrsnost i timski rad.
- Naša misija
Naša misija je pružanje stručnih, pouzdanih i usmjerenih na rezultate savjetovanja za upravljanje projektima koji pomažu tvrtkama i neprofitnim organizacijama u održivom poslovanju i maksimiziranju dobiti u poslu.
- Naša struktura poslovanja
Osnivanje manjeg konzultantskog poduzeća za upravljanje projektima trebalo bi da se dogovorite za dva ili tri člana osoblja, ali kao dio naših planova za izgradnju savjetovanja za upravljanje projektima svjetske klase u Los Angelesu u Kaliforniji usavršili smo planove kako to ispraviti početak zbog čega idemo dodatnim kilometrom kako bismo osigurali da zaposlenici dobivaju kompetentne, kvalificirane, poštene i marljive zaposlenike koji će zauzeti sve raspoložive pozicije u našoj tvrtki.
Slika vrste konzultantske tvrtke za upravljanje projektima koju namjeravamo graditi i poslovnih ciljeva koje želimo postići je ono što je informirano o iznosu koji smo spremni platiti za najbolje ruke koje su dostupne u Los Angelesu i Kaliforniji, sve dok su voljne i spreman raditi s nama.
Ispod je poslovna struktura koju ćemo izraditi GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP;
- Glavni izvršni direktor / vodeći konzultant
- Savjetnik za upravljanje projektima
- Pravni sekretar
- Administrator i HR menadžer
- Poslovni programer (izvršni direktor za marketing i prodaju)
- Računovođa
- Služba za korisnike
Uloge i odgovornosti
Glavni izvršni ured / vodeći konzultant:
- Povećava učinkovitost menadžmenta zapošljavanjem, odabirom, orijentacijom, obukom, podučavanjem, savjetovanjem i discipliniranjem menadžera; komuniciranje vrijednosti, strategije i ciljeva; dodjela odgovornosti; planiranje, nadzor i procjena rezultata posla; razvijanje poticaja; razvijanje klime za pružanje informacija i mišljenja; pružanje obrazovnih mogućnosti.
- Izrađuje, povezuje i usmjerava viziju, misiju i opći smjer organizacije - tj. Vodi razvoj i provedbu cjelokupne strategije organizacije.
- Odgovorno za utvrđivanje cijena i potpisivanje poslovnih ugovora
- Zadužen za usmjeravanje posla
- Odgovoran za potpisivanje čekova i dokumenata u ime tvrtke
- Ocjenjuje uspjeh organizacije
Pravni sekretar
- U kontroli sastavljanja ugovora i drugih pravnih dokumenata za tvrtku
- Pozdravlja goste i klijente pozdravljajući ih osobno ili telefonom; odgovaranje ili usmjeravanje upita.
- Proizvodi informacije prepisivanjem, oblikovanjem, unosom, uređivanjem, preuzimanjem, kopiranjem i prijenosom teksta, podataka i grafike; koordinacija pripreme slučaja.
- Pruža povijesnu referencu razvijanjem i korištenjem sustava za arhiviranje i preuzimanje; snimanje rasprava na sastancima; održavanje prijepisa; dokumentiranje i održavanje dokaza.
Savjetnik za upravljanje projektima
- Bavi se planiranjem projekata i ekonomskim procjenama
- Bavi se procjenom upravljanja kvalitetom i akreditacijom
- Obrađuje studije izvodljivosti, uključujući procjenu utjecaja na okoliš i savjetovanje sa zajednicom
- Odgovoran je za upravljanje troškovima, upravljanje zakazivanjem, upravljanje usklađenošću i administraciju ugovora
- Nosi se s bilo kojom drugom odgovornošću koju je odredio vodeći konzultant
Administrator i HR menadžer
- Odgovoran je za nadgledanje nesmetanog izvršavanja ljudskih resursa i administrativnih poslova organizacije
- Dizajnirajte opise poslova s KPI-jem kako biste postigli upravljanje performansama za klijente
- Redovito održavajte sastanke s ključnim dionicima kako biste pregledali učinkovitost HR politika, postupaka i procesa
- Održava uredske potrepštine provjeravanjem zaliha; postavljanje i ubrzanje naloga; ocjenjujući nove proizvode.
- Osigurava rad opreme ispunjavanjem zahtjeva za preventivnim održavanjem; poziva na popravak.
- Definira radna mjesta za zapošljavanje i vođenje postupka intervjuiranja
- Provodi uvođenje osoblja za nove članove tima
- Zadužen za obuku, procjenu i procjenu zaposlenika
- Odgovoran za organiziranje putovanja, sastanaka i sastanka
- Ažurira znanja o poslu sudjelujući u obrazovnim prilikama; čitanje stručnih publikacija; održavanje osobnih mreža; sudjelovanje u profesionalnim organizacijama
- Nadgleda neometano odvijanje dnevnih uredskih aktivnosti
Poslovni programer (izvršni direktor za marketing i prodaju)
- Identificirati, dati prednost i kontaktirati nove partnere, poslovne prilike i dr
- Identificira razvojne mogućnosti; prati razvojne vodiče i kontakte; sudjeluje u strukturiranju i financiranju projekata; osigurava završetak razvojnih projekata.
- Odgovorni su za nadzor nad implementacijom, zagovaraju potrebe korisnika i komuniciraju s klijentima
- Razviti, izvršiti i procijeniti nove planove za širenje povećanja prodaje
- Dokumentirajte sve kontakte i podatke kupca
- Pomozite povećati prodaju i rast tvrtke
Računovođa
- Odgovorna je za pripremu financijskih izvještaja, proračuna i financijskih izvještaja za organizaciju
- Pruža uprave financijskim analizama, razvojnim proračunima i računovodstvenim izvještajima; analizira financijsku izvodljivost za najsloženije predložene projekte; provodi istraživanje tržišta u svrhu predviđanja trendova i uvjeta poslovanja
- Odgovoran za financijsko predviđanje i analizu rizika
- Obavlja upravljanje gotovinom, računovodstvo glavne knjige i financijsko izvješćivanje za jednu ili više nekretnina.
- Odgovoran za razvoj i upravljanje financijskim sustavima i politikama
- Odgovoran za vođenje platnih spiskova
- Osiguravanje poštivanja poreznog zakonodavstva
- Bavi se svim financijskim transakcijama za tvrtku
- Služi kao interni revizor za tvrtku
Izvršni direktor za usluge klijentima
- Osigurava da svi kontakti s klijentima pružaju klijentu personalizirano korisničko iskustvo na najvišoj razini
- Kroz interakciju s klijentima na telefonu koristi svaku priliku za izgradnju interesa klijenta za proizvode i usluge tvrtke
- Učinkovito i pravodobno upravlja administrativnim dužnostima koje mu dodijeli rukovoditelj
- Dosljedno prati nove informacije o proizvodima tvrtke, promotivnim kampanjama itd. Kako bi osigurao da se klijentima pružaju točne i korisne informacije prilikom ispitivanja.
- Primanje klijenata u ime organizacije
- Za tvrtku prima pakete / dokumente
- Upite rješava putem e-maila i telefonskih poziva organizacije
- Distribuirajte mailove u organizaciji
- Obavlja sve druge zadatke koje je odredio voditelj linije
Savjetovalište za poslovni plan - SWOT analiza
GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP je angažirao usluge osnovnog profesionalaca na području poslovnog savjetovanja i strukturiranja kako bi pomogao tvrtki u izgradnji ugledne konzultantske tvrtke za upravljanje projektima orijentirane na rezultate, koja se može povoljno nadmetati u visoko konkurentnom upravljanju savjetovanjem industrija.
Dio onog što je tim poslovnih savjetnika učinio bio je rad s rukovodstvom tvrtke u provođenju SWOT analize za GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP. Evo sažetka rezultata SWOT analize koja je provedena u ime GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP;
- snaga:
Naša osnovna snaga leži u snazi našeg tima. Imamo tim koji se smatra stručnjacima u industriji, tim s izvrsnim kvalifikacijama i iskustvom u savjetovanju za upravljanje projektima. Osim sinergije koja postoji u pažljivo odabranoj radnoj snazi i naše snažne mrežne prisutnosti, GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP je dobro smješten u poslovnom okrugu s pravom demografijom i znamo da ćemo privući mnoštvo korporativnih klijenata iz prvog dana otvaramo svoja vrata za posao.
- Slabost:
Kao novoj konzultantskoj tvrtki za upravljanje projektima, može potrajati neko vrijeme da se naša organizacija probije na tržište i radi za neke visoke klijente i visokoplatne klijente; to je možda naša glavna slabost.
- Mogućnosti:
Digitalna tehnologija pružila je nove mogućnosti konzultantskim tvrtkama za upravljanje projektima kako bi pomogle više poduzeća istovremeno. Bez sumnje, mogućnosti koje pružaju konzultantske tvrtke za upravljanje projektima su zaista ogromne i spremni smo iskoristiti svaku priliku koja nam dođe.
- Prijetnja:
Neke prijetnje s kojima ćemo se vjerojatno suočiti kao konzultantska tvrtka za upravljanje projektima koja posluju u Sjedinjenim Državama su nepovoljne vladine politike, dolazak konkurenta unutar naše lokacije poslovanja i globalni gospodarski pad koji obično utječe na potrošnju / kupovenu moć. U vezi s tim prijetnjama, gotovo ništa ne možemo učiniti osim biti optimistični da će stvari i dalje raditi za naše dobro.
Savjetovalište za poslovni projekt - TRŽIŠNA ANALIZA
- Trendovi na tržištu
U posljednje vrijeme su se pojavili zapaženi trendovi u industriji savjetovanja u upravljanju, pa su zato konzultantske tvrtke za upravljanje projektima pozicionirale svoje organizacije kako bi preživjele vrhove i vrhuna oboljelog gospodarstva.
Zapravo, većina ovih trendova pomaže konzultantskim tvrtkama i organizacijama za upravljanje projektima da postanu kreativnija, konkurentnija, učinkovitija i produktivnija na globalnom tržištu. Neki drugi trendovi u konzultantskoj industriji mogu se pripisati promjeni demografije, stavova i stilova rada.
Kako se troškovi usluga savjetovanja za upravljanje nastavljaju povećavati i kako korporativni izdaci opadaju, nove metode pružanja savjetovanja nastavit će se pojavljivati i dobivati zamah naprijed. Brza prilagođavanja promjenama propisa također su ključna za rastuće trendove u ovoj industriji.
Konačno, sada postaje trend u industriji savjetodavnog menadžmenta da se manje konzultantske tvrtke za upravljanje projektima spoje s većim konzultantskim firmama za upravljanje, a za veće konzultantske firme da nabave manje konzultantske tvrtke za upravljanje projektima. Manje tvrtke za upravljanje projektima i dalje ulaze u industriju zbog snažnog profita, a također i mnoge konzultantske tvrtke za upravljanje projektima širom Sjedinjenih Država dolaze do zaključka da što je veće za njih bolje.
- Naše ciljno tržište
Iako je GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP će u početku služiti malim i srednjim poduzećima, od novih pothvata do dobro uspostavljenih poduzeća, ali to nas ni na koji način ne sprečava da rastemo kako bismo se mogli natjecati s vodećim savjetovanjem za upravljanje projektima. tvrtke u Sjedinjenim Državama. Nadamo se da ćemo jednog dana spojiti ili kupiti druge manje konzultantske tvrtke za upravljanje projektima i proširiti naše usluge savjetovanja za upravljanje projektima izvan obala Sjedinjenih Američkih Država.
Kao cjelovita usluga i standardno savjetovanje za upravljanje projektima, GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP ima niz područja prakse kako bi pomogao startapima da rastu, posebno što se odnosi na pokretanje i dovršavanje projekata.
Dok surađujemo s raznim organizacijama i industrijama, GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP će se također specijalizirati za rad sa startapima, investitorima u nekretnine, izvođačima, proizvođačima, distributerima, bankama, kreditnim i financijskim institucijama.
Naše ciljno tržište presijeca ljude različite klase, ljude iz svih slojeva života, ali i lokalne i međunarodne organizacije. U industriju ulazimo s poslovnim konceptom koji će nam omogućiti rad s visoko pozicioniranim ljudima i tvrtkama u zemlji, a istovremeno s slabo plasiranim ljudima i manjim poduzećima.
Drugim riječima, naše ciljno tržište su cijele Sjedinjene Američke Države, a potom i drugi dijelovi svijeta. Slijedi popis ljudi i organizacija za koje smo posebno dizajnirali naše proizvode i usluge;
- Banke, osiguravajuće kuće i druge povezane financijske institucije
- Tvrtke i poduzetnici
- Tvrtke s plavim čipovima
- Korporativne organizacije
- Proizvođači i distributeri
- Vlasnici nekretnina, programeri i izvođači nekretnina
- Tvrtke za istraživanje i razvoj
- Vlada (javni sektor)
- Domaćinstva i obitelji
- Škole (srednje škole, fakulteti i sveučilišta)
- bolnice
- Hoteli
- Sportske organizacije
- Poduzetnici i startupi
Naša konkurentna prednost
Razina konkurencije u industriji menadžerskog savjetovanja uvelike ovisi o lokaciji poduzeća i, naravno, niši vašeg poslovnog savjetovanja za upravljanje projektima. Ako možete uspješno stvoriti jedinstvenu nišu za posao savjetovanja za upravljanje projektima, vjerovatno je da ćete imati malo ili uopće neće imati konkurencije. Na primjer; ako ste jedina konzultantska tvrtka za upravljanje projektima koja se savjetuje za igrača u građevinskoj industriji na vašem mjestu, sigurni ste u monopoliziranje tog aspekta osoblja.
GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP bi mogao biti novi sudionik u industriji savjetovanja za upravljanje u Sjedinjenim Američkim Državama, ali naše rukovodstvo i članovi uprave smatraju se guruima. Oni su osnovni profesionalci, licencirani i visoko kvalificirani savjetnici za upravljanje projektima u Sjedinjenim Državama. To su dio onoga što će se smatrati konkurentnom prednošću za nas.
I na kraju, o našim će se zaposlenicima dobro pobrinuti, a njihov paket socijalne pomoći bit će među najboljima unutar naše kategorije u industriji što znači da će biti više nego voljni graditi posao s nama i pomoći u postizanju postavljenih ciljeva i postizanju svih naših ciljevi i ciljevi.
Savjetovanje u vezi s poslovnim planom - PRODAJA I STRATEGIJA TRŽIŠTA
Sjetimo se činjenice da u Sjedinjenim Američkim Državama postoje jača natjecanja među igračima u industriji menadžerskog savjetovanja; stoga smo mogli zaposliti neke od najboljih poslovnih programera koji će se baviti prodajom i marketingom.
Naš prodajni i marketinški tim imat će osnovu svojih ogromnih iskustava u industriji, a oni će se redovito osposobljavati kako bi bili dobro opremljeni kako bi ispunili cilj i opći cilj organizacije. Osigurati ćemo i da izvrsna ponuda posla govori za nas na tržištu; želimo izgraditi standardni konsalting za upravljanje projektima koji će se oslanjati na usmeno oglašavanje zadovoljnih klijenata (pojedinaca i organizacija).
Naš je cilj razviti konsultantsko poslovanje za upravljanje projektima i postati jedna od prvih 10 konsultantskih tvrtki za upravljanje projektima u Sjedinjenim Državama, zbog čega smo napravili strategiju koja će nam pomoći da iskoristimo raspoloživo tržište i porastemo u glavna sila za računanje ne samo u SAD-u, već i na svjetskoj sceni.
GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP je namijenjen korištenju sljedećih marketinških i prodajnih strategija za privlačenje klijenata;
- Predstavite naš posao slanjem uvodnih pisama uz našu brošuru organizacijama i ključnim dionicima u Los Angelesu - Kaliforniji
- Ažurnost u nadmetanju za savjetovanje ugovora o upravljanju projektima od vlade i drugih organizacija za suradnju
- Oglasite naše poslovanje u relevantnim poslovnim časopisima, novinama, TV i radio stanicama
- Pogledajte naše poslovanje na oglasima sa žutim stranicama (lokalni direktoriji)
- Sudjelujte na relevantnim međunarodnim i domaćim izložbama, seminarima, poslovnim sajmovima i dr
- Napravite različite pakete za različite kategorije klijenata kako biste radili s njihovim proračunima i još uvijek im pružili kvalitetne konzultantske usluge upravljanja projektima
- Koristite internet za promociju našeg poslovanja
- Sudjelujte u pristupu izravnom marketingu
- Potaknite marketing usmenim putem od vjernih i zadovoljnih klijenata
Konzultativni poslovni plan za upravljanje projektima - promidžba i strategija oglašavanja
Uspjeli smo surađivati s našim internim savjetnicima i drugim stručnjacima za robne marke i promidžbu kako bi nam pomogli da odredimo reklamne i reklamne strategije koje će nam pomoći da uđemo u srca naših ciljnih tržišta. Spremni smo zauzeti industriju savjetovanja za upravljanje olujom, zbog čega smo osigurali učinkovit publicitet i reklamiranje konsultantske firme za upravljanje projektima.
Ispod su platforme na koje namjeravamo utjecati na promociju i oglašavanje našeg savjetovanja za upravljanje projektima;
- Reklamirajte na tiskanim medijima (u zajednicama novina i časopisa) i na elektroničkim medijskim platformama
- Sponzorski relevantni programi zajednice
- Upotrijebite internetske i društvene platforme poput Instagrama, Facebooka, twittera i dr. Za promociju našeg branda
- Instalirajte naše plakate na strateškim lokacijama diljem Los Angelesa - Kalifornije i većih gradova u Sjedinjenim Američkim Državama
- Povremeno se uključite u prometne prikaze u ciljanim zajednicama
- Raspodijelite letake i račune u ciljanim područjima
- Postavite naše Flexi Bannere na strateške pozicije na mjestu na kojem namjeravamo dobiti klijente da započnu s pokroviteljstvom naših usluga
- Osigurajte da svi naši zaposlenici nose odjeću po mjeri, a svi naši službeni automobili prilagođeni i dobro markirani
Izvori prihoda
GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP je osnovan s ciljem maksimiziranja profita u industriji menadžerskog savjetovanja, a mi ćemo ići uza sve kako bi osigurali da radimo sve što je potrebno za privlačenje klijenata na redovnoj osnovi.
GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP će generirati prihod nudeći sljedeće usluge savjetovanja za upravljanje projektima za pojedince i za organizacije;
- Planiranje projekata i ekonomske procjene
- Procjena upravljanja kvalitetom i akreditacija
- Studije izvodljivosti, uključujući procjenu utjecaja na okoliš i savjetovanje sa zajednicom
- Upravljanje troškovima
- Upravljanje zakazivanja
- Upravljanje usklađenošću
- Uprava ugovora
Predviđanje prodaje
U dobroj smo poziciji da preuzmemo raspoloživo tržište u SAD-u i prilično smo optimistični da ćemo ispuniti zacrtani cilj generiranja dovoljnog dohotka / profita u prvih šest mjeseci poslovanja i rastu poslovanja i baze naših klijenata izvan Los Angelesa - Kaliforniju u drugim državama u SAD-u
Uspjeli smo kritički ispitati tržište savjetovanja za upravljanje projektima i analizirali naše šanse u industriji te smo uspjeli doći do sljedeće prodajne prognoze. Prodajna projekcija temelji se na podacima prikupljenim na terenu i nekim pretpostavkama koje su svojstvene startapima u Los Angelesu - Kaliforniji.
- Prva godina: 200 000 USD
- Druga godina-: 500.000 USD
- Treća godina-: 1.000.000 USD
Napomena : Ova se projekcija vrši na temelju onoga što se može dobiti u industriji i uz pretpostavku da neće biti većeg gospodarskog sloma i neće biti bilo kog velikog konkurenta koji nudi iste dodatne usluge kao i mi na istoj lokaciji. Imajte na umu da gornja projekcija može biti niža, a u isto vrijeme može biti i veća.
Naša strategija cijena
Naplata po satu za konzultantske usluge dugogodišnja je tradicija u industriji. Međutim, za neke vrste savjetodavnih usluga, posebno usluge upravljanja projektima, ravne naknade imaju više smisla jer omogućuju klijentima da bolje predvide troškove savjetovanja. Kao rezultat toga, GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP će našim klijentima naplaćivati fiksnu naknadu ili po glavi za mnoge osnovne usluge, kao što su jednokratne usluge savjetovanja i drugi.
U tvrtki GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP zadržavat ćemo naknade ispod prosječne tržišne stope održavajući niske troškove. Uz to, ponudit ćemo i posebne snižene stope za startappe, neprofitne organizacije, zadruge i mala društvena poduzeća.
- Načini plačanja
Politika plaćanja koju je usvojila kompanija GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP je sveobuhvatna jer smo svjesni da različiti kupci preferiraju različite opcije plaćanja, ali istovremeno ćemo osigurati da se pridržavamo financijskih pravila i propisa Sjedinjene Američke Države.
Ovo su mogućnosti plaćanja koje će GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP pružiti svojim klijentima;
- Plaćanje putem bankovnog prijenosa
- Plaćanje gotovinom
- Plaćanje putem kreditnih kartica
- Plaćanje putem internetskog bankovnog prijenosa
- Plaćanje putem čeka
- Plaćanje putem mobilnog prijenosa novca
- Plaćanje putem bankovnog iznosa
S obzirom na gore navedeno, odabrali smo bankarske platforme koje će našim klijentima omogućiti plaćanje naših usluga bez ikakvog stresa sa njihove strane. Naši brojevi bankovnih računa bit će dostupni na našoj web stranici i promotivnim materijalima.
Savjetovalište za poslovni projekt - Financijske projekcije i trošak
Osnivanje konzultantske firme za upravljanje projektima može biti isplativo jer se u prosjeku ne očekuje nabava skupih strojeva i opreme. Ono što bi vas trebalo zabrinuti je iznos potreban za osiguranje standardnog uredskog prostora u dobroj i prometnoj poslovnoj četvrti, potreban iznos za opremanje i opremanje ureda, iznos potreban za plaćanje računa, kupovinu odgovarajućih softverskih aplikacija, promociju poslovanja i pribaviti odgovarajuću poslovnu licencu i certifikate.
To su područje koje tražimo da potrošimo svoj početni kapital;
- Ukupna naknada za osnivanje tvrtke u Sjedinjenim Američkim Državama - 750 dolara
- Proračun za osnovnu policu osiguranja pokriva, dozvole i poslovne dozvole - 2.500 USD
- Iznos potreban za nabavku odgovarajućeg ureda u poslovnoj četvrti u trajanju od 6 mjeseci (ponovna izgradnja objekta uključivo) - 40.000 USD
- Troškovi opremanja ureda (računala, softverske aplikacije, pisači, faks uređaji, namještaj, telefoni, kabine, sigurnosni uređaji i elektronika i drugi) - 5.000 USD
- Trošak za kupnju potrebnih softverskih aplikacija (CRM softvera, softvera za zapošljavanje i softvera za plaće i ostalih) - 10.500 USD
- Trošak pokretanja naše službene Web stranice - 600 USD
- Proračun za plaćanje najmanje tri zaposlenika tijekom 3 mjeseca plus komunalni računi - 10.000 USD
- Dodatni izdaci (posjetnice, reklamne poruke, reklame i promocije i dr.) - 2.500 USD
- Razno: 1.000 dolara
Prateći izvješće iz istraživanja i studije izvodljivosti, trebat će nam oko 150 000 dolara za osnivanje manjeg, ali standardnog konzultantskog poduzeća za upravljanje projektima u Sjedinjenim Državama.
Stvaranje početnog kapitala za GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP
LLP tvrtke GT Clarkson & Co® za upravljanje projektima je posao kojim će upravljati Gerald T Clarkson i drugi poslovni partneri. Oni su finansijer tvrtke, ali kasnije će vjerojatno dočekati partnere, zbog čega su odlučili ograničiti prikupljanje početnog kapitala za posao na samo tri glavna izvora.
- Dio osobnog kapitala ostvarite dio početnog kapitala
- Izvor za povoljne zajmove članova obitelji i prijatelja
- Podnesite zahtjev za kredit od banke
NB: Uspjeli smo generirati oko 50.000 USD (osobna ušteda 40.000 USD i povoljni zajam od članova obitelji 10.000 USD) i u završnoj smo fazi dobivanja kredita od 100.000 USD od naše banke. Svi papiri i dokumenti uredno su potpisani i predani, kredit je odobren i svaki trenutak će se od našeg računa pripisati.
UPRAVLJANJE PROJEKTIMA SAVJETOVANJE RASTA POSLOVANJA: Strategija održivosti i širenja
Budućnost poduzeća sastoji se u broju lojalnih kupaca koje imaju, kapacitetu i kompetentnosti zaposlenika, njihovoj investicijskoj strategiji i poslovnoj strukturi. Ako svi ovi faktori nedostaju u poslu, onda to neće proći dugo prije nego što posao zatvori trgovinu.
Jedan od naših glavnih ciljeva pokretanja savjeta za upravljanje projektima GT Clarkson & Co®, LLP je izgraditi posao koji će preživjeti od vlastitog novčanog toka bez potrebe za unosom financija iz vanjskih izvora nakon što posao službeno pokrene. Znamo da je jedan od načina dobivanja odobrenja i osvajanja kupaca nudeći samo odlične usluge orijentirane na rezultate.
GT Clarkson & Co® Project Management Consulting, LLP će osigurati da se postave pravi temelji, strukture i procesi kako bi se osiguralo dobrobit našeg osoblja. Korporativna kultura naše tvrtke dizajnirana je za poticanje našeg poslovanja na veće visine, a osposobljavanje i prekvalifikacija radne snage je na prvom mjestu.
Zapravo, aranžman o podjeli dobiti bit će dostupan svim zaposlenicima naše uprave i zasnivat će se na njihovoj uspješnosti u razdoblju od deset godina ili više. Znamo da ćemo, ako se to uspostavi, moći uspješno zaposliti i zadržati najbolje ruke koje možemo dobiti u industriji; oni će se više zauzeti da nam pomognu u izgradnji poslovanja naših snova.
Popis provjera / glavni korak
- Provjera dostupnosti tvrtke: Dovršeno
- Uključeno poslovanje: Završeno
- Otvaranje računa korporativnih banaka razne banke u Sjedinjenim Državama: Dovršeno
- Otvaranje mrežnih platformi za plaćanje: Dovršeno
- Podnošenje zahtjeva i pribavljanje ID-a poreznog obveznika: U tijeku
- Zahtjev za poslovnu dozvolu i dozvolu: Završeno
- Kupnja svih oblika osiguranja za posao: Završena
- Provođenje studija izvedivosti: završeno
- Stvaranje dijela početnog kapitala od osnivača: Dovršeno
- Prijave za zajam naših bankara: U tijeku
- Pisanje poslovnog plana: završeno
- Izrada Priručnika za zaposlenike: Završeno
- Izrada dokumenata ugovora: u tijeku
- Dizajn logotipa tvrtke: Dovršeno
- Grafički dizajni i tisak promotivnih materijala: Dovršeno
- Zapošljavanje radnika: U tijeku
- Kupnja potrebnog namještaja, uredske opreme, elektroničkih uređaja i podizanja lica: U tijeku
- Izrada službene web stranice za tvrtku: U tijeku
- Stvaranje svijesti o poslu (poslovni PR): U tijeku
- Organizacija zaštite zdravlja i zaštite od požara: U tijeku
- Uspostavljanje poslovnog odnosa s ključnim sudionicima u industriji: U tijeku