Kako mogu izraditi poslovni tim za svoju malu tvrtku? Kako mogu sastaviti poslovni tim kad im ih ne mogu priuštiti? Jeste li zainteresirani za izgradnju vlastitog poslovnog tima od početka? Želite li znati što je potrebno za izgradnju jakog tima za upravljanje poslovanjem ?
Pa, ako ste zainteresirani pronaći odgovor na bilo koje od gore postavljenih pitanja; onda vas molim da pročitate kako dijelim s vama prednosti i nedostatke stvaranja tima za upravljanje poslovanjem od početka .
„Pojedinci ne pobjeđuju u poslu; timovi. "- Sam Walton
"Ratovi dolaze i odlaze, ali moji vojnici ostaju vječni." - Tupac Amaru Shakur
U prethodnim sam člancima istaknuo četiri razloga zašto vam je potreban tim za upravljanje poslovanjem i također sam detaljno opisao vodič za razvoj vaših vještina poslovnog upravljanja. Dakle, u ovom članku to ću sumirati otkrivajući točan korak po korak pristup izgradnji poslovnog tima na temelju mog vlastitog poduzetničkog iskustva.
"Kad se zaposlenici ujedine, oni osnivaju sindikat, ali kad se vlasnici poduzeća ujedine, oni formiraju tim." - Robert Kiyosaki
"Izuzetno se divim GE-u, njihovom krajnje bezobzirno fokusiranom upravljanju, kako bi dobili troškove i omogućili ovu integraciju." Ok, možda ćemo napraviti nekoliko pogrešaka na putu, ali nećemo gubiti vrijeme. " Oni donose odluke; nevjerojatno su disciplinirani i usredotočeni. "- Larry Ellison
9 savjeta o stvaranju tima za upravljanje poslovanjem koji pobjeđuje
1. Nacrtajte svoje osobne ciljeve
Prvi korak u izgradnji poslovnog tima je opisati vaše osobne ciljeve, ali ja preferiram to svoj glavni cilj. Svaki poduzetnik mora imati osnovni cilj da bi uspio u poslovanju; bez primarnog cilja, nemate za što vrijedno umrijeti.
Koji je vaš glavni cilj izgradnje poslovanja povezan s timom za upravljanje poslovanjem ? Iako nemam izravan odgovor na to pitanje, želim istaknuti da je glavni razlog zašto poduzetnici grade posao kako bi taj posao iskoristio kao poticaj za postizanje njihovog primarnog cilja. Taj primarni cilj može biti sloboda, samoaktualizacija ili bilo što.
"Novac nije cilj. Cilj je omogućiti tvrtkama da rastu, razvijaju se, budu konkurentne, da budu u različitim područjima, da budu učinkovite kako bi u kompaniji imao sjajan ljudski tim. Potražite ljudski razvoj ljudi u kompanijama jer ne možete ništa učiniti bez ljudskog kapitala, bez svog ljudskog tima. "- Carlos Slim Helu
Sada je dužnost vašeg poslovnog tima da radi na razvoju vašeg poslovanja, što će zauzvrat ispuniti vašu glavnu ulogu. Dakle, izravno ili neizravno, vaš poslovni tim mora igrati ulogu u aktualizaciji vašeg osnovnog cilja i ako vam oni neće pomoći u postizanju tog cilja; onda im nije vrijedno biti tim.
2. Nacrtajte svoje poslovne ciljeve
Nakon što iznesete svoje osobne ciljeve, sljedeće ćete trebate istaknuti vaše poslovne ciljeve. To vam treba jer će vam pomoći utvrditi tko vrijedi biti u vašem poslovnom timu. Prilikom procjene predloženih članova poslovnog tima za upravljanje; morate biti sigurni da će njihove različite vještine pridonijeti konačnom stanju i pomoći poslu da postigne svoje ciljeve.
„Upravljanje objektivnim djelima, ako znate ciljeve. Devedeset posto vremena, ne znate. "- Peter F. D rucker
Ako predloženi član posjeduje vještinu koja se ne dodaje u vašu suštinu; onda ga zaobiđite bez obzira koliko vještina bila ta osoba.
„Potrebni su nam vođe koji dodaju vrijednost ljudima i organizaciji koju vode; koji rade za dobrobit drugih, a ne samo radi vlastite osobne koristi. Vođe koji nadahnjuju i motiviraju, a ne zastrašuju i manipuliraju; koji žive s ljudima da bi znali njihove probleme kako bi ih se riješili i koji slijede moralni kompas koji usmjerava u pravim smjerovima bez obzira na trendove. "- Mary Kay Ash
3. Prepoznajte svoje snage i slabosti
Prava suština poslovnog tima je uravnotežiti djelovanje drugih i raditi na zajedničkom cilju izgradnje jakog poslovanja. Prije početka traženja tima za upravljanje poslovanjem; Savjetovat ću vas da pogledate u sebe i prepoznate svoje snage i slabosti.
Kao što sam već rekao, suština poslovnog tima je uravnoteženo djelovanje jednih drugih. Što je suština postojanja poslovnog tima čija su snaga vaša snaga?
"Objedinjavanjem pravih informacija s pravim ljudima dramatično će se poboljšati sposobnost tvrtke da razvija i djeluje na strateškim poslovnim prilikama." - Bill Gates
Vaš cilj mora biti izgraditi tim za upravljanje poslovanjem čija snaga nadopunjuje vaše slabosti. Na primjer, dobar sam komunikator i strateg, ali povremeno se pušim i to nije baš dobro za pregovore.
Moj stav o povremenom zapaljenju i pušenju dima je razlog što svog prijatelja Precious imam u svom timu kao svog savjetnika i povjeritelja. Precious je izvrstan pregovarač s osnovnim znanjem o bankarskim i financijskim pitanjima. Ali što je najvažnije, on je cool glave.
Pa kad god idem na poslovne ponude; Vodim Precious sa sobom jer je jako dobar u pregovaranju i pregovaranju. I u slučaju da pušim, on zna kako smiriti moju tegobu i staviti situaciju pod kontrolu. Kad god se previše uzbudim i želim napraviti slijepi poslovni potez; povlači me natrag i prisiljava me na ponovno razmišljanje.
Kad sam emocionalno vezan za investiciju ili posao, on objektivno razmišlja i vraća mi osjetila; kad se i on zaluta, ja zakoračim i vratim mu osjetila. Ako ne za ove čekove i ravnoteže; obojica bismo izgubili posao i raspisali ponude. Gore opisana situacija praktičan je način na koji istinski članovi poslovnog tima uravnotežuju rad drugih. Ako članovi poslovnog tima ne mogu međusobno uravnotežiti djelo i vještine; onda oni nisu tim.
4. Razvijte svoju poslovnu misiju
„Budući da sam poduzetnik, shvatio sam da sva uspješna poduzeća upravljaju trima osnovama. Jedno je novčani tok, dvoje je tim i tri je misija. Od ove tri, misija je najvažnija. "- Ajaero Tony Martins
Vaša poslovna misija je vjerojatno jedan od najvažnijih elemenata vašeg poslovanja, jer tu živi vaš poduzetnički duh. Prilikom sastavljanja vlastitog poslovnog tima; Pobrinuo sam se da im prodam svoju poslovnu misiju. Ako imaju prigovor na misiju ili djeluju na drugi način, slobodni su iskoristiti svoj dopust.
„IKEA duh je snažna i živa stvarnost. Jednostavnost u našem ponašanju daje nam snagu. Jednostavnost i skromnost karakteriziraju nas u međusobnim odnosima, dobavljačima i kupcima. "- Ingvar Kamprad
Vaš poslovni tim mora se prihvatiti i uskladiti s poslovnom misijom jer je poslovna misija obveznica koja povezuje posao. Bez poslovne misije, neće biti timskog duha među vašim zaposlenicima i poslovnim menadžerskim timom.
Da bih dodatno ilustrirao važnost prethodne pripreme vaše poslovne misije i prodaje iste poslovnom timu, podijelit ću incident s vama. Jednom sam napustio posao samo zato što nisam mogao shvatiti misiju tog posla. Bio sam pozvan u taj posao kao unutarnji investitor; Od mene se tražilo da budem član temeljnog poslovnog tima.
Poslovna ideja sastojala se u izdavanju časopisa i kako bih bila iskrena s vama, poslovni tim je bio vrlo iskusan u igri; poslovni plan je bio solidan, a izvedivost pokazuje snažan potencijal, ali ja sam odlazio. Odmaknuo sam se od tog posla iako sam pokazao snažan potencijal. Odstupio sam jer sam shvatio da je poslovna misija tog posla jednostavno zarađivati novac za poduzetnika.
Pokušao sam prodati poduzetniku i cijelom timu ideju da trebamo trčati i izbjegavati uzimati plaću s obzirom da smo glavni dioničari, a drugo, posao je još bio u početnoj fazi. Predložio sam to i rekao im da sam voljan raditi besplatno jer sam iz iskustva znao da je izdavaštvo teška industrija kojom se treba baviti i mi smo samo pokretač.
Ali moj je savjet pao na gluhe uši. Članovi tima nisu se mogli dogovoriti o pitanju plaća i to je pitanje uvijek bilo na dnevnom redu tijekom naših sastanaka. Budući da je posljednji i najnoviji član poslovnog tima, tiho sam gledao kako se odvija drama i kad je postalo stvarnost da je zarada novac prava misija poduzetnika, odšetao sam i nikada nisam žalio zbog svojih postupaka.
"Za pretvaranje stvarno zanimljivih ideja i novih ideja u tvrtku koja godinama može nastaviti s inovacijama, potrebno je puno disciplina." - Steve Jobs
Ovo stvarno živo iskustvo omogućilo mi je da shvatim potrebu poslovne misije prije nego što uopće pokrenem posao. Ako nemate poslovnu misiju, tada vaš posao neće izdržati test vremena.
5. Razviti plan akvizicije poslovnog tima
Sada kada ste prepoznali svoje snage i slabosti, istakli ste svoje poslovne ciljeve i poslovnu misiju; vrijeme je da napravite plan akvizicije poslovnog tima. A vaš plan akvizicije poslovnog tima započinje s odgovorima na sljedeća pitanja:
- Zašto vam treba poslovni tim?
- Koju će konkretnu ulogu igrati vaše poslovanje?
- Kako ćete nadoknaditi svoj poslovni tim za upravljanje?
- Kako ćete maksimalno iskoristiti potencijal svog poslovnog tima?
Ovo su stvarna pitanja uživo na koja morate odgovoriti i planirati ih prije nego što se upustite u zadatak da okupite poslovni tim. Također je preporučljivo navesti kvalitete, vještine i specifične znakove koje moraju imati vaši predloženi članovi tima.
Zapamtite, proces izgradnje tima za upravljanje poslovanjem može trajati godinama i ovaj će tim posao nastaviti kad vas više nema; tako da morate pažljivo planirati i osigurati da pravi pojedinci čine vaš upravljački tim.
6. Započnite potragu za timom za upravljanje poslovanjem
Sada su istaknuli kvalitete koje su vam potrebne u vašem poslovnom timu; sada je vrijeme da započnemo potragu za odgovarajućim pojedincima koji će formirati tim. Sada kako pronaći kvalificirane pojedince koji će sačinjavati vaš poslovni tim za upravljanje?
„Ljudi su definitivno najveće bogatstvo tvrtke. Nema nikakve veze jesu li proizvod tvrtke automobili ili kozmetika. Tvrtka je dobra samo kao i ljudi koje čuva. "- Mary Kay Ash
Potraga za poslovnim timom nije proces za koji možete pokrenuti oglas, pogotovo kada pokrećete tvrtku ispočetka s ograničenim proračunom; to je proces kojem se mora pristupiti taktički.
Kad sam se odlučio za izgradnju poslovnog tima; Znao sam da postupak neće biti lak, ali započeo sam proces i s iskustvom iz ovog procesa; Želim napomenuti da nema određenog obrasca za pronalaženje pojedinaca koji čine vaš poslovni tim za upravljanje.
Upoznao sam neke članove mog poslovnog tima na temelju preporuka drugih poduzetnika; Drugima sam poslao prijedlog da se pridruže mom timu, neki su se uputili prema meni u namjeri da se identificiraju s mojim poslom, a ostali su započeli kao prijatelji i suradnici.
Jedna lekcija koju sam naučio iz procesa jest da je cilj izgraditi jak tim za upravljanje poslovanjem dugoročni cilj; ljudi će se nastaviti pridruživati i odlaziti kao članovi vašeg poslovnog tima sve dok se pravi tim ne zaključa.
E sad, dok pravi poslovni tim ne zaključa; Vi poduzetnici morate ostati vjerni poduzetničkom procesu izgradnje poslovnog tima. Ako se zakucate na drugi način, vaš će se stalan tim raspasti i proces ćete započeti iznova.
7. Prodajte svoju poslovnu misiju svojim potencijalnim klijentima
Nakon što pronađete pojedince za koje smatrate da su prikladni za vaš tim, sljedeći korak je prodati im svoju poslovnu misiju. Ako shvate misiju i odluče biti dio nje, iznesite ih na brod, ali ako ne; pusti ih.
Prodaja vaše poslovne misije predloženim članovima poslovnog tima je poput prenošenja svoje strasti i duha na njih; sve je u tome da ih prodate na svojim snovima, vrijednostima i kulturi na kojoj želite graditi svoj posao.
„Najvažnije pitanje„ brzine “često nije tehničko, već kulturno. Uvjerava svakoga da opstanak tvrtke ovisi o tome da se svi kreću što je brže moguće. ”- Bill Gates
Ako ne mogu shvatiti mogućnost vaše poslovne misije i vizije, onda ne vrijede biti vaš poslovni tim. Vaš poslovni tim mora osjetiti vašu strast i udružiti snage s vama kako biste tu strast pretvorili u energiju.
"Organizacijska sposobnost da brzo nauči i prevede to učenje u akciju krajnja je konkurentska prednost." - Jack Welch
8. Identificirajte kompetentne zaposlenike i uvedite ih na brod
Ako već imate posao; onda je vrijeme da pogledate unutra i identificirate zaposlenike koji su pokazali dugogodišnju predanost, marljivost i izvanredne performanse te ih uvedu u vezu.
Zapamtite, takav zaposlenik koji to napokon postane timski suradnik, dugoročno će biti prednost jer je on / ona morao ovladati sitnicama poslovanja dok je zaposlenik.
9. Oslobodite poslovni tim
„Timovi bi trebali biti u mogućnosti djelovati s istim jedinstvom svrhe i usredotočiti se kao dobro motivirani pojedinac.“ - Bill Gates
Sada kada ste započeli postupak izgradnje vlastitog poslovnog tima; sada je na vašem poslovnom timu da dokaže koliko vrijedi. Svaki član vašeg tima mora biti pametan i stručan u svom / njenom području; a njihov se profesionalizam trebao odraziti u knjigama.
„Morate dati sjajne alate malim timovima. Birajte dobre ljude, koristite male timove i dajte im sjajne alate kako bi bili veoma produktivni u pogledu onoga što rade. "- Bill Gates
Sad ako u svom timu imate visoko kvalificiranu pametnu osobu, vozite ga brzo dok traje, jer sutra može otići. Neka vam novoprimljeni poslovni tim predstavlja dodatnu konkurentsku prednost za vaše poslovanje.
"Ako nemate konkurentsku prednost, nemojte se natjecati." - Jack Welch
Za kraj želim ponoviti tvrdnju da postupak pronalaženja vašeg pravog tima za upravljanje poslovanjem nije afera hit. to je kontinuiran proces koji može trajati godinama pa morate biti spremni proći kroz njega.
I još jedna stvar, uvijek imajte na umu da se poslovni timovi grade prema poslovnim potrebama i vrijednosti poduzetnika. To u suštini znači da pravi poslovni tim za vas možda nije pravi poslovni tim za mene jer dijelimo različite temeljne vrijednosti.
- Kako sada mogu platiti usluge poslovnog tima?
- Ne mogu si priuštiti vlastiti tim za upravljanje poslovanjem?
Kao odgovor na ta pitanja, obično kažem svojim štićenicima da zapošljavanje usluga tima za upravljanje poslovnim subjektima kao pokretač poduzetnika i plaćanje takvih usluga podrazumijeva kreativnost. Morate pronaći način da priuštite vlastiti poslovni tim; uostalom, Rim nije sagrađen u jednom danu. Nisam se jednog dana probudio i sastavio vlastiti poslovni tim; radije sam ih pronalazio jednu po jednu i za svaku smo je pronašli; U dnu retka vidim odgovarajući rezultat.
Kao što sam već rekao, plaćanje usluga vašeg poslovnog tima zahtijeva kreativnost koju samo vi možete smisliti jer ste jedini koji razumije vaše poslovanje i njegovu financijsku snagu
Kao taktiku za smanjenje troškova možete vanjsko iskoristiti vještine svog poslovnog tima i odmah ih platiti za svoje usluge. Upravo tako sam započeo. Savjet poslovnih profesionalaca tražio sam pojedinačno i nakon pronalaska prave kombinacije profesionalaca bio sam ugodan; Počeo sam ih okupljati na okruglom stolu o brainstorming sesiji tijekom vikenda.
„Inženjering sam vodio od prvog dana u Oracleu i još uvijek vodim inženjering. Svakog tjedna održavam sastanke s timom baza podataka, srednjim timom opreme, timom za aplikacije. Vodim inženjering i to ću raditi dok me ploča ne izbaci napolje. "- Larry Ellison
Neki od članova mog tima u poslu bili su dobro zaposleni, dok su drugi vodili vlastite tvrtke, ali ja sam ih uspio povezivati vikendom tijekom ručka i potražio sam njihov savjet kao tim. Možete primijeniti ovaj pristup korištenja tima vanjskih savjetnika ako niste dovoljno isplativi da biste ih uveli unutar kuće; uostalom, poduzetništvo je sve o kreativnosti.
Možete i sastaviti tim za upravljanje poslovanjem s dogovorom da će oni dobiti nadoknadu kad ulagači uđu. Također možete razmisliti o tome da oni postanu dioničari; to znači da će raditi besplatno dok čekaju veću isplatu kad dođe financiranje.
Zaključno, imajte na umu da u životu i poslu možete dobiti sve što želite; ako ste voljni biti kreativni u svom pristupu. Zato ne dopustite da vas zbog nedovoljnog kapitala zaustavi rast poslovanja iznutra i izvana; samo stavi mozak na posao.